可口可樂設備管理制度

可口可樂設備管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范可口可樂公司設備的管理，確保設備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。適用范圍本制度適用于可口可樂公司內(nèi)所有生產(chǎn)設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理。職責分工1.設備管理部門負責制定設備管理制度、操作規(guī)程等文件。組織設備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄等。定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備故障。組織設備操作人員的培訓。2.使用部門負責本部門設備的日常使用和維護。配合設備管理部門進行設備的維修、保養(yǎng)等工作。向設備管理部門反饋設備運行中出現(xiàn)的問題。3.采購部門根據(jù)設備管理部門的需求，負責設備的采購工作。確保采購設備的質(zhì)量和性能符合公司要求。與供應商溝通協(xié)調(diào)，處理設備采購過程中的相關事宜。4.財務部門負責設備采購資金的預算和審核。對設備的維修費用、折舊等進行核算和管理。設備的選型與采購選型原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.技術先進、可靠，具有較高的性價比。3.易于操作、維護和保養(yǎng)。4.符合環(huán)保、安全等相關要求。采購流程1.設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出設備采購申請，明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量等要求。2.采購部門對設備管理部門提交的采購申請進行審核，審核通過后，按照公司采購流程進行采購。3.采購部門在采購過程中，應與供應商充分溝通，確保設備的質(zhì)量和性能符合公司要求。4.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。5.驗收合格的設備，由設備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設備檔案。設備的安裝與調(diào)試安裝前準備1.設備管理部門負責組織相關人員對設備安裝現(xiàn)場進行勘察，確保安裝場地符合設備安裝要求。2.準備好設備安裝所需的工具、材料等。3.組織安裝人員進行技術交底，使其熟悉設備的安裝要求和操作規(guī)程。安裝過程1.按照設備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進行設備的安裝。2.在安裝過程中，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝人員的人身安全。3.安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題，應及時與設備供應商溝通協(xié)調(diào)，及時解決。調(diào)試1.設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行設備的調(diào)試。2.調(diào)試過程中，應按照設備調(diào)試說明書的要求，對設備的各項性能指標進行測試和調(diào)整。3.調(diào)試合格的設備，由設備管理部門填寫設備調(diào)試報告，并辦理設備移交手續(xù)。設備的使用與維護使用管理1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能和特點，制定設備操作規(guī)程，并組織操作人員進行培訓。2.操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。3.設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機，并及時報告設備管理部門。4.設備管理部門應定期對設備操作人員進行考核，確保其具備熟練操作設備的能力。維護保養(yǎng)1.設備管理部門應制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期等要求。2.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，由設備操作人員和維修人員共同完成，主要對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，由維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。3.設備管理部門應建立設備維護保養(yǎng)記錄，記錄設備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修人員等信息。4.設備維修人員應定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備潛在的問題。設備的維修與改造維修管理1.設備出現(xiàn)故障后，操作人員應及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員在維修設備時，應填寫設備維修記錄，記錄故障原因、維修措施、維修時間等信息。4.對于維修難度較大的設備故障，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案。5.維修完成后，維修人員應及時清理維修現(xiàn)場，并對維修后的設備進行調(diào)試，確保設備正常運行。改造管理1.隨著公司生產(chǎn)工藝的改進和發(fā)展，設備管理部門應根據(jù)實際情況，適時提出設備改造計劃。2.設備改造計劃應包括改造的目的、內(nèi)容、預算等信息。3.設備改造計劃經(jīng)公司領導批準后，由設備管理部門組織實施。4.設備改造過程中，應嚴格按照相關標準和規(guī)范進行施工，確保改造質(zhì)量。5.設備改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后，辦理設備改造驗收手續(xù)。設備的報廢管理報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要。2.設備因損壞嚴重，無法修復或修復成本過高。3.因技術進步，現(xiàn)有設備已被新型設備所替代，且無使用價值。4.設備因意外事故或自然災害等原因，已無法正常使用。報廢流程1.設備使用部門提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，說明設備報廢的原因、使用年限等情況。2.設備管理部門對設備報廢申請進行審核，審核通過后，組織相關技術人員對設備進行鑒定。3.經(jīng)鑒定確需報廢的設備，由設備管理部門報公司領導審批。4.公司領導批準后，設備管理部門辦理設備報廢手續(xù)，并將報廢設備進行妥善處理。設備檔案管理檔案內(nèi)容1.設備的基本信息，包括設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、生產(chǎn)廠家等。2.設備的采購合同、發(fā)票等相關資料。3.設備的安裝調(diào)試記錄、驗收報告等。4.設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃等文件。5.設備的維修記錄、改造記錄等。6.設備的報廢申請、審批文件等。檔案管理1.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理工作。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。4.設備檔案查閱應履行相關手續(xù)，查閱后應及時歸還。設備的盤點與清查盤點計劃設備管理部門應制定設備盤點計劃，明確盤點的時間、范圍、方法等要求。盤點實施1.按照設備盤點計劃，由設備管理部門組織相關人員對設備進行盤點。2.盤點過程中，應認真核對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息，確保賬實相符。3.對于盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時查明原因，并進行處