實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度

實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用效益，保障實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報廢等環(huán)節(jié)。3.管理原則遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，確保實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的安全、完整和有效使用。二、管理職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)負(fù)責(zé)審批實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理的重大事項，如設(shè)備采購計劃、設(shè)備報廢申請等。2.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃和采購計劃的編制。負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、入賬、建卡、調(diào)配、報廢等管理工作。定期組織設(shè)備清查，確保設(shè)備賬實(shí)相符。3.使用部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常使用、維護(hù)和管理。提出設(shè)備采購、維修、報廢等申請。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備清查工作。4.操作人員職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時記錄設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告，并配合維修人員進(jìn)行維修。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計劃使用部門根據(jù)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研和生產(chǎn)的需要，提前填寫《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等。設(shè)備管理部門匯總各部門的采購申請，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制年度實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備采購計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購實(shí)施設(shè)備管理部門按照批準(zhǔn)的采購計劃，通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、采購人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。驗(yàn)收合格后，填寫《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理入賬、建卡等手續(xù)。四、設(shè)備使用與維護(hù)1.使用管理使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員必須熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并報告相關(guān)部門。2.維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。設(shè)備管理部門定期組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.設(shè)備標(biāo)識設(shè)備管理部門為每臺設(shè)備建立唯一的標(biāo)識，包括設(shè)備編號、名稱、規(guī)格型號、購置日期等。設(shè)備標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目，便于識別和管理。五、設(shè)備維修與報廢1.維修管理設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時填寫《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備維修申請表》，報使用部門負(fù)責(zé)人審核。使用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)備故障情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行初步診斷，確定維修方案。如需外修，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系維修廠家，并簽訂維修合同。維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修人員等進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備維修驗(yàn)收單》。2.報廢管理設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足教學(xué)、科研和生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，不宜繼續(xù)使用的。設(shè)備報廢由使用部門填寫《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備報廢原因、使用情況等。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出鑒定意見。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門辦理設(shè)備報廢手續(xù)，核銷設(shè)備資產(chǎn)。六、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備檔案包括設(shè)備采購合同、驗(yàn)收單、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢申請及審批文件等。2.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，須填寫《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或復(fù)印檔案資料。七、設(shè)備清查與盤點(diǎn)1.清查盤點(diǎn)周期設(shè)備管理部門定期組織設(shè)備清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。遇有設(shè)備資產(chǎn)變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整等情況，應(yīng)及時進(jìn)行清查盤點(diǎn)。2.清查盤點(diǎn)內(nèi)容清查盤點(diǎn)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、使用狀況、存放地點(diǎn)等。核對設(shè)備賬、卡、物是否相符。3.清查盤點(diǎn)結(jié)果處理清查盤點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)編制《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備清查盤點(diǎn)報告》，對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理。對盤盈、盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。八、設(shè)備安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項。使用部門對操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全檢查設(shè)備管理部門定期組織設(shè)備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。使用部門每天對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故時，操作人員應(yīng)立即采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告相關(guān)部門。設(shè)備管理部門會同相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，提出處理意見。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.考核評價建立