公司內(nèi)部事故管理制度

公司內(nèi)部事故管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)部事故管理，規(guī)范事故報(bào)告、調(diào)查、處理及預(yù)防等工作流程，減少事故造成的損失，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類事故，包括但不限于生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故等。（三）事故分類及等級(jí)劃分1.生產(chǎn)安全事故一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故。嚴(yán)重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故。特大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上的質(zhì)量事故。3.設(shè)備事故一般設(shè)備事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在5萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。重大設(shè)備事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。特大設(shè)備事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在50萬(wàn)元以上的設(shè)備事故。4.火災(zāi)事故一般火災(zāi)事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。較大火災(zāi)事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。重大火災(zāi)事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。特別重大火災(zāi)事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。5.交通事故輕微事故：一次造成輕傷1至2人，或者財(cái)產(chǎn)損失機(jī)動(dòng)車事故不足1000元，非機(jī)動(dòng)車事故不足200元的事故。一般事故：一次造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失不足3萬(wàn)元的事故。重大事故：一次造成死亡1至2人，或者重傷3人以上10人以下，或者財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上不足6萬(wàn)元的事故。特大事故：一次造成死亡3人以上，或者重傷11人以上，或者死亡1人，同時(shí)重傷8人以上，或者死亡2人，同時(shí)重傷5人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失6萬(wàn)元以上的事故。（四）管理原則1.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化事故預(yù)防措施，通過(guò)安全教育、安全檢查、隱患排查治理等手段，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則：事故發(fā)生后，相關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告，并迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處理，最大限度地減少事故損失。3.實(shí)事求是原則：事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)，客觀公正地查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。4.四不放過(guò)原則：事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。二、事故報(bào)告（一）報(bào)告流程1.現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人報(bào)告：部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.安全管理部門報(bào)告：公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行核實(shí)，并按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。4.緊急情況越級(jí)報(bào)告：情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向公司負(fù)責(zé)人、上級(jí)主管部門或者相關(guān)政府部門報(bào)告。（二）報(bào)告內(nèi)容1.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。2.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。3.事故發(fā)生原因的初步判斷。4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5.事故報(bào)告單位、報(bào)告人及聯(lián)系方式。三、事故調(diào)查（一）調(diào)查組織1.一般事故：由公司安全管理部門組織相關(guān)部門人員進(jìn)行調(diào)查。2.較大事故：由公司負(fù)責(zé)人組織安全管理部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)部門人員進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)可邀請(qǐng)上級(jí)主管部門或相關(guān)政府部門派人參加。3.重大事故：由上級(jí)主管部門組織公司及相關(guān)部門人員進(jìn)行調(diào)查，公司應(yīng)積極配合。4.特別重大事故：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由相關(guān)政府部門組織調(diào)查。（二）調(diào)查人員職責(zé)1.事故調(diào)查組組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的全面工作，確定事故調(diào)查的方向和重點(diǎn)。組織制定事故調(diào)查方案，明確調(diào)查人員的分工和職責(zé)。主持事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)調(diào)調(diào)查工作中的重大問(wèn)題。組織撰寫事故調(diào)查報(bào)告，提出事故處理意見(jiàn)和防范措施建議。2.調(diào)查人員職責(zé)按照事故調(diào)查組的分工，負(fù)責(zé)收集與事故有關(guān)的各種證據(jù)，包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問(wèn)證人、查閱資料等。對(duì)收集到的證據(jù)進(jìn)行分析、整理，查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。參與事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定，提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議。協(xié)助事故調(diào)查組組長(zhǎng)撰寫事故調(diào)查報(bào)告。（三）調(diào)查方法1.現(xiàn)場(chǎng)勘查：事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，繪制現(xiàn)場(chǎng)圖，拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，收集與事故有關(guān)的物證、痕跡等。2.詢問(wèn)證人：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、目擊者、當(dāng)事人等進(jìn)行詢問(wèn)，了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況等，并做好詢問(wèn)筆錄。3.查閱資料：查閱與事故有關(guān)的文件、記錄、操作規(guī)程、維修記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，分析事故發(fā)生的原因。4.技術(shù)鑒定：對(duì)事故涉及的設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品等進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定其是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（四）調(diào)查內(nèi)容1.事故經(jīng)過(guò)：詳細(xì)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、涉及人員等情況。2.事故原因：從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的漏洞等方面分析事故發(fā)生的原因。3.人員傷亡情況：查明事故造成的人員傷亡數(shù)量、受傷部位、傷害程度等情況。4.直接經(jīng)濟(jì)損失：核算事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，包括設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失、醫(yī)療費(fèi)用、喪葬費(fèi)用等。5.事故責(zé)任：認(rèn)定事故責(zé)任單位和責(zé)任人，明確責(zé)任類型（如直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等）。四、事故處理（一）責(zé)任認(rèn)定1.直接責(zé)任：指在事故發(fā)生過(guò)程中，直接從事生產(chǎn)、作業(yè)、操作等活動(dòng)的人員，因其行為導(dǎo)致事故發(fā)生，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2.主要責(zé)任：指對(duì)事故發(fā)生起主要作用的人員，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員等，因其決策失誤、指揮不當(dāng)、管理不善等原因，導(dǎo)致事故發(fā)生，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。3.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任的人員，因其未履行或未正確履行職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（二）處理方式1.行政處分：對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等行政處分。2.經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人給予罰款等經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰的具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小確定。3.法律追究：對(duì)構(gòu)成犯罪的事故責(zé)任單位和責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。（三）處理程序1.事故調(diào)查組提出處理建議：事故調(diào)查組在完成事故調(diào)查后，應(yīng)根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定情況，提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議。2.公司研究決定：公司根據(jù)事故調(diào)查組提出的處理建議，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究，作出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定。3.宣布處理決定：公司將對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定以文件形式下達(dá)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣布。4.執(zhí)行處理決定：事故責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)按照公司下達(dá)的處理決定，接受相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等，并認(rèn)真落實(shí)整改措施。五、事故整改與預(yù)防（一）整改措施制定1.事故責(zé)任單位制定整改措施：事故責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定情況，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改措施審核：公司安全管理部門對(duì)事故責(zé)任單位制定的整改措施進(jìn)行審核，確保整改措施具有針對(duì)性、可操作性和有效性。3.整改措施批準(zhǔn)：公司負(fù)責(zé)人對(duì)審核通過(guò)的整改措施進(jìn)行批準(zhǔn)，并下達(dá)整改通知。（二）整改措施實(shí)施1.整改責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施整改措施：整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知的要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改措施，確保整改工作按時(shí)完成。2.整改過(guò)程監(jiān)督：公司安全管理部門對(duì)整改措施的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整改過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.整改效果驗(yàn)收：整改措施實(shí)施完成后，公司安全管理部門組織相關(guān)部門人員對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。（三）預(yù)防措施制定1.事故分析總結(jié)：公司組織相關(guān)部門人員對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié)，查找事故發(fā)生的深層次原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.預(yù)防措施制定：根據(jù)事故分析總結(jié)情況，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，包括完善管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、改進(jìn)設(shè)備設(shè)施、優(yōu)化作業(yè)流程等。3.預(yù)防措施實(shí)施：公司各部門應(yīng)按照制定的預(yù)防措施，認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高公司的安全管理水平和事故預(yù)防能力。六、事故統(tǒng)計(jì)與檔案管理（一）事故統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍：公司內(nèi)各部門發(fā)生的各類事故均應(yīng)納入統(tǒng)計(jì)范圍。2.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故類型、事故等級(jí)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故原因、處理情況等。3.統(tǒng)計(jì)報(bào)表：公司安全管理部門應(yīng)定期編制事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)公司負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門，并抄送相關(guān)部門。（二）檔案管理1.檔案內(nèi)容：事故檔案應(yīng)包括事故報(bào)告、事故調(diào)查資料、事故處理決定、整改措施及驗(yàn)收資料、預(yù)防措施等相關(guān)文件和資料。2.檔案建立：公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立事故檔案，并指