公司能源統(tǒng)計(jì)管理制度

公司能源統(tǒng)計(jì)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司能源管理，規(guī)范能源統(tǒng)計(jì)工作，確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，為公司能源管理決策提供科學(xué)依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬子公司的能源統(tǒng)計(jì)管理工作。（三）職責(zé)分工1.能源管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司能源統(tǒng)計(jì)管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)匯總、審核和分析公司能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期編制能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)督、檢查各部門能源統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。2.各部門、車間及子公司負(fù)責(zé)本部門、車間及子公司能源消耗數(shù)據(jù)的收集、整理和上報(bào)工作。明確專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)。配合能源管理部門做好能源統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作，接受能源管理部門的監(jiān)督和檢查。二、能源統(tǒng)計(jì)范圍及分類（一）能源統(tǒng)計(jì)范圍公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所消耗的各種能源，包括一次能源（如煤炭、石油、天然氣等）、二次能源（如電力、熱力、成品油等）以及耗能工質(zhì)（如水、壓縮空氣等）。（二）能源分類1.按能源的形成和來源分類來自太陽輻射能，如太陽能、煤炭、石油、天然氣、生物能等。來自地球內(nèi)部的能量，如地?zé)崮?、核能等。天體引力能，如潮汐能等。2.按能源的基本形態(tài)分類一次能源，即從自然界直接取得，未經(jīng)加工轉(zhuǎn)換的能源。二次能源，由一次能源經(jīng)過加工轉(zhuǎn)換以后得到的能源產(chǎn)品。3.按使用性質(zhì)分類燃料能源，包括煤炭、石油、天然氣、焦炭、煤氣等。非燃料能源，包括電力、熱力、水、壓縮空氣等。三、能源統(tǒng)計(jì)計(jì)量器具配備與管理（一）配備原則1.應(yīng)滿足能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量的要求，具有足夠的精度和可靠性。2.應(yīng)根據(jù)能源種類、用量大小、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)等因素合理配備。3.應(yīng)便于安裝、使用、維護(hù)和管理。（二）配備要求1.各部門、車間及子公司應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備齊全、有效的能源計(jì)量器具。2.能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。3.對(duì)能源計(jì)量器具的安裝、使用、維護(hù)等情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立檔案。（三）管理要求1.能源計(jì)量器具應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.對(duì)損壞或超過檢定周期的能源計(jì)量器具，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.能源計(jì)量器具的報(bào)廢應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并做好記錄。四、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集與整理（一）收集要求1.各部門、車間及子公司應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和報(bào)送時(shí)間，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集本部門、車間及子公司的能源消耗數(shù)據(jù)。2.能源消耗數(shù)據(jù)應(yīng)包括能源名稱、計(jì)量單位、消耗數(shù)量、消耗時(shí)間、用途等信息。3.數(shù)據(jù)收集過程中應(yīng)確保數(shù)據(jù)來源可靠，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、完整。（二）整理要求1.對(duì)收集到的能源消耗數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。2.對(duì)數(shù)據(jù)中存在的異常情況應(yīng)進(jìn)行分析和調(diào)查，查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.整理后的能源消耗數(shù)據(jù)應(yīng)按照規(guī)定的格式進(jìn)行存儲(chǔ)，建立電子和紙質(zhì)檔案。五、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制與報(bào)送（一）報(bào)表種類1.能源消耗月報(bào)表，反映公司各部門、車間及子公司每月的能源消耗情況。2.能源消耗季報(bào)表，在月報(bào)表的基礎(chǔ)上，對(duì)季度能源消耗情況進(jìn)行匯總和分析。3.能源消耗年報(bào)表，全面反映公司年度能源消耗情況，并進(jìn)行年度能源消耗分析。4.其他專項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根據(jù)公司能源管理需要，不定期編制的專項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（二）編制要求1.能源管理部門應(yīng)按照規(guī)定的報(bào)表格式和編制要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制公司能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.報(bào)表編制過程中應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.對(duì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行分析和說明，為公司能源管理決策提供參考依據(jù)。（三）報(bào)送要求1.各部門、車間及子公司應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將本部門、車間及子公司的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送至能源管理部門。2.能源管理部門應(yīng)在匯總、審核各部門、車間及子公司的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表后，及時(shí)編制公司能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送至公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。3.能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)采用紙質(zhì)和電子文檔兩種形式報(bào)送，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩图皶r(shí)。六、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析與利用（一）數(shù)據(jù)分析內(nèi)容1.能源消耗總量分析，分析公司能源消耗總量的變化趨勢，找出影響能源消耗總量的主要因素。2.能源消耗結(jié)構(gòu)分析，分析公司各類能源的消耗比例，找出能源消耗結(jié)構(gòu)中存在的問題。3.能源消耗指標(biāo)分析，分析公司單位產(chǎn)品能耗、單位產(chǎn)值能耗等能源消耗指標(biāo)的完成情況，評(píng)估公司能源利用效率。4.能源消耗動(dòng)態(tài)分析，分析公司能源消耗的季節(jié)性、周期性變化規(guī)律，為能源管理提供決策支持。（二）數(shù)據(jù)分析方法1.對(duì)比分析法，將公司不同時(shí)期、不同部門、不同產(chǎn)品的能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，找出差異和變化趨勢。2.因素分析法，分析影響能源消耗的各種因素，確定各因素對(duì)能源消耗的影響程度。3.統(tǒng)計(jì)預(yù)測法，根據(jù)歷史能源消耗數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法預(yù)測未來能源消耗趨勢。（三）數(shù)據(jù)利用1.為公司能源管理決策提供依據(jù)，通過能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)能源管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。2.為公司制定能源消耗定額和考核指標(biāo)提供參考，根據(jù)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，合理制定公司能源消耗定額和考核指標(biāo)。3.為公司開展節(jié)能降耗工作提供支持，通過能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，找出節(jié)能潛力點(diǎn)，制定節(jié)能措施，推動(dòng)公司節(jié)能降耗工作的深入開展。七、能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.能源管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門、車間及子公司的能源統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保能源統(tǒng)計(jì)制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，能源計(jì)量器具的配備和管理情況，能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門、車間及子公司限期整改。（二）考核辦法1.建立能源統(tǒng)計(jì)工作考核制度，對(duì)各部門、車間及子公司的能源統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核指標(biāo)包括能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性，能源計(jì)量器具的配備和管理情況，能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送情況等。3.考核