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幼兒電梯安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)幼兒電梯的安全管理,保障幼兒乘坐電梯的安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有配備幼兒電梯的場(chǎng)所,包括但不限于幼兒園、早教中心等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將幼兒乘坐電梯的安全放在首位,采取一切必要措施預(yù)防安全事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則:通過完善管理制度、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、強(qiáng)化人員培訓(xùn)等手段,提前預(yù)防安全隱患。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等多種手段,全面提升幼兒電梯安全管理水平。二、電梯設(shè)備管理(一)電梯選型與配置1.根據(jù)幼兒活動(dòng)場(chǎng)所的實(shí)際需求和人流量,合理選型電梯,確保其承載能力、運(yùn)行速度等參數(shù)滿足使用要求。2.優(yōu)先選用具有安全可靠、運(yùn)行平穩(wěn)、操作簡(jiǎn)單等特點(diǎn)的電梯產(chǎn)品,同時(shí)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(二)電梯安裝與驗(yàn)收1.電梯安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行,安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。2.電梯安裝完成后,必須經(jīng)過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。(三)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)1.制定詳細(xì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。3.建立電梯維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。(四)電梯安全檢查1.每天對(duì)電梯進(jìn)行日常巡檢,檢查電梯的運(yùn)行狀況、安全裝置、轎廂及層門等是否正常。2.每周組織一次全面的電梯安全檢查,由專業(yè)人員對(duì)電梯的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。3.每月進(jìn)行一次電梯安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查電梯的安全保護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等是否存在安全隱患。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。(五)電梯應(yīng)急救援1.制定電梯應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.定期組織電梯應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生意識(shí)。3.確保電梯應(yīng)急救援電話暢通,一旦發(fā)生電梯故障或事故,能夠及時(shí)報(bào)警并組織救援。三、人員管理(一)電梯操作人員管理1.電梯操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書后方可上崗操作。2.嚴(yán)格遵守電梯操作規(guī)程,不得擅自離崗、串崗或違規(guī)操作電梯。3.定期對(duì)電梯操作人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作水平。(二)幼兒及家長(zhǎng)管理1.對(duì)幼兒進(jìn)行乘坐電梯安全教育,告知幼兒乘坐電梯的注意事項(xiàng),如不要在電梯內(nèi)打鬧、亂動(dòng)電梯按鈕等。2.引導(dǎo)家長(zhǎng)正確使用電梯,提醒家長(zhǎng)照看好幼兒,避免幼兒在電梯內(nèi)發(fā)生危險(xiǎn)。3.在電梯轎廂內(nèi)張貼安全警示標(biāo)識(shí),提醒乘客注意安全。(三)其他人員管理1.嚴(yán)禁無關(guān)人員擅自操作電梯,如需使用電梯,必須在電梯操作人員的陪同下進(jìn)行。2.對(duì)進(jìn)入電梯機(jī)房、井道等區(qū)域的人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保其遵守相關(guān)安全規(guī)定。四、安全培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定電梯安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電梯安全法律法規(guī)、電梯操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織電梯操作人員、幼兒及家長(zhǎng)等相關(guān)人員參加電梯安全培訓(xùn),確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。2.采用多種培訓(xùn)方式,如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等,提高培訓(xùn)效果。(三)教育宣傳1.通過宣傳欄、宣傳冊(cè)、微信公眾號(hào)等多種渠道,宣傳電梯安全知識(shí),提高員工和家長(zhǎng)的安全意識(shí)。2.在幼兒園、早教中心等場(chǎng)所設(shè)置電梯安全宣傳展板,向幼兒及家長(zhǎng)普及電梯安全常識(shí)。五、安全監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)電梯安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.建立電梯安全監(jiān)督檢查記錄檔案,對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。(二)考核機(jī)制1.制定電梯安全考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)電梯操作人員、維護(hù)保養(yǎng)單位、相關(guān)部門等進(jìn)行考核。2.將電梯安全管理工作納入績(jī)效考核體系,對(duì)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)和處罰。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立電梯應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)電梯應(yīng)急救援工作。2.明確應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)分工,確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。(二)應(yīng)急響應(yīng)程序1.電梯發(fā)生故障或事故后,電梯操作人員應(yīng)立即按下緊急報(bào)警按鈕,并通過對(duì)講機(jī)或其他方式向電梯應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。3.在救援過程中,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況,并配合做好事故調(diào)查處理工作。(三)應(yīng)急救援措施1.救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)迅速了解電梯故障或事故情況,采取相應(yīng)的救援措施,如盤車救人、打開層門等。2.在救援過程中,應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),避免事故擴(kuò)大。3.救援結(jié)束后,應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查和維修,確保電梯恢復(fù)正常運(yùn)行。(四)后期處置1.對(duì)電梯故障或事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,確定責(zé)任。2.根據(jù)事故調(diào)查
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