巴中職業(yè)技術(shù)學(xué)院《薪酬與福利管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷VIP

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁巴中職業(yè)技術(shù)學(xué)院《薪酬與福利管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在進行人才選拔時，以下哪種選拔標(biāo)準(zhǔn)更能適應(yīng)企業(yè)的長遠發(fā)展需求，選拔出具有潛力的人才？（）A.過往業(yè)績B.學(xué)習(xí)能力C.工作經(jīng)驗D.專業(yè)技能2、一家企業(yè)的人力資源部門想要評估培訓(xùn)項目的投資回報率（ROI）。以下哪個步驟是首先需要完成的？（）A.確定培訓(xùn)的成本B.評估培訓(xùn)后的績效提升C.計算投資回報率D.設(shè)定評估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)3、在員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，企業(yè)應(yīng)為員工提供必要的資源和支持。以下哪種資源對于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵？（）A.資金支持B.技術(shù)支持C.人脈資源D.發(fā)展機會4、在員工的職業(yè)健康與安全管理方面，以下哪種措施更能保障員工的身心健康，降低企業(yè)的潛在風(fēng)險？（）A.提供安全培訓(xùn)B.改善工作環(huán)境C.建立應(yīng)急預(yù)案D.以上都是5、在人力資源管理的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)中，以下哪種勞動爭議處理方式更具有權(quán)威性和強制力？（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟6、在進行工作分析時，以下哪種方法更適用于工作流程較為復(fù)雜的崗位？（）A.關(guān)鍵事件法B.職能工作分析法C.工作要素法D.職位分析問卷法7、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略中，人才儲備策略對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。以下哪種人才儲備方式更能應(yīng)對市場的快速變化？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)為主B.外部招聘為主C.內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合D.不進行人才儲備，根據(jù)需求臨時招聘8、企業(yè)文化對于人力資源管理有著深遠的影響。以下哪種企業(yè)文化類型更強調(diào)員工的創(chuàng)新和冒險精神？（）A.創(chuàng)新型文化B.穩(wěn)健型文化C.官僚型文化D.家族型文化9、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)？（）A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略10、在人力資源管理的績效考核中，平衡計分卡是一種常用的考核工具。以下哪個維度更能反映企業(yè)的長期發(fā)展能力？（）A.財務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長維度11、一家公司的某個項目團隊績效不佳，人力資源部門介入調(diào)查。以下哪個方面最有可能是導(dǎo)致團隊績效問題的原因？（）A.團隊成員的能力不足B.團隊的目標(biāo)不明確C.團隊內(nèi)部的溝通不暢D.團隊的資源配置不合理12、在進行工作分析時，需要明確工作的職責(zé)、任務(wù)和任職資格等內(nèi)容。以下哪種方法更適用于對工作流程復(fù)雜、職責(zé)不明確的崗位進行工作分析？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.工作日志法D.訪談法13、對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)可以提供相應(yīng)的支持。以下哪種支持方式更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向？（）A.提供培訓(xùn)機會B.進行職業(yè)指導(dǎo)C.給予晉升機會D.提供工作輪換14、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種人力資源需求預(yù)測方法更適用于穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)？（）A.比率分析法B.回歸分析法C.德爾菲法D.時間序列法15、企業(yè)在制定薪酬策略時，需要考慮市場競爭力。以下哪種薪酬策略更能吸引高素質(zhì)人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略16、在進行人力資源需求預(yù)測時，以下哪種方法更適用于短期、精確的預(yù)測，且對數(shù)據(jù)要求相對較低？（）A.經(jīng)驗預(yù)測法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法17、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下關(guān)于勝任力模型的描述，哪項是不正確的？（）A.可以用于招聘和選拔B.能夠預(yù)測員工的績效C.是一成不變的D.基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化構(gòu)建18、在企業(yè)進行人力資源規(guī)劃時，需要綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。以下哪種外部因素對人力資源規(guī)劃的影響最為直接和顯著？（）A.經(jīng)濟形勢B.技術(shù)進步C.政策法規(guī)D.競爭對手的人力資源策略19、在員工的績效管理中，績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性。對于一個新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門過去的業(yè)績進行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)20、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計中，以下哪種薪酬構(gòu)成部分更能起到長期激勵的作用，留住核心人才？（）A.基本工資B.績效工資C.獎金D.股票期權(quán)二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）請談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過員工的工作培訓(xùn)需求分析制定個性化的培訓(xùn)計劃？2、（本題5分）分析企業(yè)如何通過人力資源管理來促進員工的知識共享和經(jīng)驗傳承？3、（本題5分）分析在企業(yè)進行人力資源管理員工工作自主權(quán)賦予時，人力資源管理如何平衡自主權(quán)和監(jiān)督管理。4、（本題5分）分析在人力資源管理的員工工作中的工作滿意度影響因素識別中，如何準(zhǔn)確把握薪酬福利、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等對工作滿意度的具體影響？5、（本題5分）論述在企業(yè)進行員工激勵方案設(shè)計時，人力資源管理如何結(jié)合不同員工的需求和動機選擇合適的激勵方式。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的員工職業(yè)發(fā)展通道不清晰，導(dǎo)致員工晉升困難。請分析問題產(chǎn)生的原因，并提出完善職業(yè)發(fā)展通道的建議。2、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門在進行人才招聘策略制定時，應(yīng)如何結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段和人才需求，制定有效的招聘策略？3、（本題5分）一家企業(yè)在進行員工激勵時，沒有區(qū)分不同層次和類型員工的需求。請分析員工需求的差異性，并提出分層分類激勵的方案。4、（本題5分）一家企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時，沒有將企業(yè)文化融入到日常管理中。分析問題并提出將企業(yè)文化融入日常管理的策略。5、（本題5分）一家企業(yè)在進行團隊建設(shè)時，如何提高團隊的創(chuàng)新能力？分析關(guān)鍵因素，并提出具體的創(chuàng)新培養(yǎng)方案。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）請詳細(xì)論述在企業(yè)面臨組織變革的挑戰(zhàn)時，人力資源管理如何通過有效的溝