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文檔簡介

2016人力資源考試題目及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.人力資源管理的核心是()A.人員招聘B.績效管理C.薪酬管理2.下列屬于內(nèi)部招聘渠道的是()A.校園招聘B.員工推薦C.網(wǎng)絡(luò)招聘3.培訓(xùn)需求分析的三個層面不包括()A.組織層面B.個人層面C.社會層面4.績效考核中最簡單實用的方法是()A.目標(biāo)管理法B.排序法C.360度評估法5.薪酬體系設(shè)計的第一步是()A.薪酬調(diào)查B.工作分析C.確定薪酬策略6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()A.企業(yè)B.員工C.人力資源部門7.勞動爭議處理的程序不包括()A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.上訴8.馬斯洛需求層次理論中最高層次需求是()A.安全需求B.自我實現(xiàn)需求C.社交需求9.企業(yè)人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)是()A.人員供給預(yù)測B.人員需求預(yù)測C.現(xiàn)狀分析10.下列不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是()A.人員補(bǔ)充計劃B.員工福利計劃C.退休解聘計劃二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.人力資源的特點有()A.能動性B.時效性C.再生性D.社會性2.招聘渠道選擇應(yīng)考慮的因素有()A.招聘職位B.招聘成本C.招聘時間D.企業(yè)形象3.培訓(xùn)效果評估的層次包括()A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面4.常見的薪酬結(jié)構(gòu)類型有()A.高彈性薪酬模式B.高穩(wěn)定薪酬模式C.調(diào)和型薪酬模式5.職業(yè)生涯發(fā)展階段包括()A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期6.勞動保護(hù)的內(nèi)容包括()A.勞動安全B.勞動衛(wèi)生C.女職工保護(hù)D.未成年工保護(hù)7.激勵的原則有()A.物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合B.正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合C.內(nèi)在激勵與外在激勵相結(jié)合D.按需激勵8.企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用有()A.滿足企業(yè)發(fā)展需要B.提高企業(yè)競爭力C.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項工作D.降低人力資源成本9.人力資源管理的職能有()A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理10.影響員工績效的因素有()A.員工技能B.外部環(huán)境C.激勵水平D.工作設(shè)計三、判斷題(每題2分,共10題)1.人力資源管理就是人事管理。()2.外部招聘比內(nèi)部招聘更能激勵員工。()3.培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié)。()4.績效反饋面談的目的只是指出員工的不足。()5.薪酬水平越高,企業(yè)的競爭力越強(qiáng)。()6.職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)對員工的單方面規(guī)劃。()7.勞動爭議只能通過仲裁解決。()8.激勵員工只要物質(zhì)激勵就夠了。()9.人力資源規(guī)劃不需要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。()10.人力資源具有不可再生性。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述人力資源規(guī)劃的步驟。答:包括收集信息,了解企業(yè)戰(zhàn)略與現(xiàn)狀;預(yù)測人員需求與供給;制定規(guī)劃,如人員補(bǔ)充、培訓(xùn)等計劃;規(guī)劃實施與評估,根據(jù)情況調(diào)整規(guī)劃。2.培訓(xùn)需求分析的方法有哪些?答:主要有訪談法,與相關(guān)人員交流獲取需求;問卷調(diào)查法,廣泛收集信息;觀察法,直接觀察員工工作表現(xiàn);績效分析法,從績效差距找培訓(xùn)需求等。3.簡述績效管理的流程。答:流程為績效計劃制定,明確目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn);績效實施與監(jiān)控,跟蹤員工工作;績效考核評價,運用多種方法評價;績效反饋面談,溝通結(jié)果與改進(jìn)方向;績效結(jié)果應(yīng)用,如薪酬、晉升等。4.薪酬體系設(shè)計的原則有哪些?答:公平性原則,包括內(nèi)部、外部公平;競爭性原則,有市場競爭力;激勵性原則,能激勵員工;經(jīng)濟(jì)性原則,考慮企業(yè)成本;合法性原則,符合法律法規(guī)。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何提高員工的工作滿意度?答:提供良好工作環(huán)境,合理安排工作任務(wù),讓員工能發(fā)揮能力;建立公平合理的薪酬與晉升體系;加強(qiáng)與員工溝通,重視其意見與建議;提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會,幫助員工成長。2.企業(yè)如何有效開展員工培訓(xùn)?答:做好培訓(xùn)需求分析,明確培訓(xùn)方向;制定科學(xué)培訓(xùn)計劃,選合適內(nèi)容與方法;挑選優(yōu)秀培訓(xùn)師資;營造良好培訓(xùn)氛圍;培訓(xùn)后及時評估反饋,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.如何構(gòu)建良好的企業(yè)文化來促進(jìn)人力資源管理?答:塑造共同價值觀,凝聚員工共識;營造積極氛圍,鼓勵創(chuàng)新合作;建立公平公正的制度文化,保障員工權(quán)益;開展文化活動,增強(qiáng)員工歸屬感,以文化助力人力資源管理。4.怎樣做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理?答:了解員工興趣、能力等特點,提供職業(yè)咨詢;結(jié)合企業(yè)發(fā)展為員工提供職業(yè)發(fā)展通道;制定個性化培訓(xùn)計劃,提升員工能力;定期溝通反饋,幫助員工調(diào)整規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。答案一、單項選擇題1.B2.B3.C4.B5.C6.B7.D8.B9.C10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.

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