公司環(huán)保組織管理制度VIP

公司環(huán)保組織管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作，規(guī)范公司環(huán)保組織的運(yùn)作，提高公司全體員工的環(huán)保意識，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司全體員工以及公司環(huán)保組織的各項(xiàng)活動。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則樹立環(huán)保預(yù)防意識，將環(huán)境保護(hù)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，采取有效措施預(yù)防環(huán)境污染和生態(tài)破壞的發(fā)生。在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營過程中，充分考慮環(huán)保要求，優(yōu)先采用環(huán)保技術(shù)、工藝和設(shè)備，從源頭上減少污染物的產(chǎn)生。2.全員參與原則明確公司各部門和全體員工在環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)和義務(wù)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)保活動，形成全員參與、共同推進(jìn)公司環(huán)保工作的良好氛圍。通過開展環(huán)保培訓(xùn)、宣傳教育等活動，提高員工的環(huán)保意識和技能，使員工自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保制度。3.持續(xù)改進(jìn)原則關(guān)注國家環(huán)保法律法規(guī)和政策的變化，及時(shí)調(diào)整公司環(huán)保工作目標(biāo)和措施，確保公司環(huán)保工作始終符合最新要求。定期對公司環(huán)保工作進(jìn)行評估和總結(jié)，分析存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施并持續(xù)跟蹤落實(shí)，不斷提高公司環(huán)保管理水平。二、環(huán)保組織架構(gòu)及職責(zé)（一）環(huán)保管理委員會1.組成主任：由公司總經(jīng)理擔(dān)任。副主任：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任。成員：包括各部門負(fù)責(zé)人。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的環(huán)境保護(hù)工作，制定公司環(huán)保工作方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。審議公司環(huán)保重大決策和重要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決公司環(huán)保工作中的重大問題。定期召開環(huán)保工作會議，聽取環(huán)保工作匯報(bào)，部署下一階段環(huán)保工作任務(wù)。（二）環(huán)保管理部門1.設(shè)立在公司行政部門下設(shè)環(huán)保管理辦公室，配備專職環(huán)保管理人員，負(fù)責(zé)公司日常環(huán)保管理工作。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度，制定并組織實(shí)施公司環(huán)保工作計(jì)劃和措施。負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。組織開展公司環(huán)保檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題及時(shí)督促整改，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)公司環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和檔案管理工作，建立健全公司環(huán)保工作檔案。組織開展公司環(huán)保培訓(xùn)和宣傳教育活動，提高員工環(huán)保意識和技能。協(xié)調(diào)與政府環(huán)保部門的溝通與聯(lián)系，配合政府環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和環(huán)境監(jiān)測工作。（三）各部門環(huán)保職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程中污染物達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行設(shè)備檢修，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致污染物泄漏或超標(biāo)排放。負(fù)責(zé)本部門環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行管理，確保環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行，正常發(fā)揮作用。組織開展本部門員工的環(huán)保培訓(xùn)和教育活動，提高員工環(huán)保意識，督促員工遵守環(huán)保規(guī)定。配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保檢查和隱患排查治理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。2.研發(fā)部門在新產(chǎn)品研發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用過程中，充分考慮環(huán)保要求，優(yōu)先采用環(huán)保型原材料和工藝，減少新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程中的污染物產(chǎn)生。開展環(huán)保技術(shù)研究和創(chuàng)新，為公司環(huán)保工作提供技術(shù)支持和解決方案。協(xié)助環(huán)保管理部門對公司環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和技術(shù)論證，參與項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。3.采購部門在物資采購過程中，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品和原材料，確保所采購的物資符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和公司環(huán)保要求。建立供應(yīng)商環(huán)保評估機(jī)制，對供應(yīng)商的環(huán)保資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行審核，督促供應(yīng)商改進(jìn)環(huán)保措施，減少物資采購過程中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)采購物資的環(huán)保驗(yàn)收工作，確保所采購的物資與采購合同約定的環(huán)保要求一致。4.銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司的環(huán)保理念和產(chǎn)品環(huán)保特性，提高客戶對公司產(chǎn)品環(huán)保性能的認(rèn)知度。收集客戶對公司產(chǎn)品環(huán)保方面的意見和建議，并及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門，以便公司不斷改進(jìn)產(chǎn)品環(huán)保性能。配合公司環(huán)保管理部門做好產(chǎn)品出口過程中的環(huán)保相關(guān)工作，確保產(chǎn)品符合進(jìn)口國環(huán)保要求。5.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，制定并實(shí)施辦公區(qū)域環(huán)保管理制度，督促員工養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。組織開展公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃和綠化美化工作，營造良好的辦公環(huán)境。負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施建設(shè)和改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、施工管理等工作，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的環(huán)保工作關(guān)系，做好環(huán)保工作的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作。負(fù)責(zé)公司環(huán)保宣傳資料的制作和發(fā)放，組織開展公司環(huán)保文化活動，營造公司環(huán)保文化氛圍。6.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司環(huán)保資金的預(yù)算編制和管理，確保公司環(huán)保工作所需資金及時(shí)足額到位。對公司環(huán)保項(xiàng)目的投資和費(fèi)用支出進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保環(huán)保資金合理使用，提高資金使用效益。配合環(huán)保管理部門做好公司環(huán)保成本核算和分析工作，為公司環(huán)保決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。三、環(huán)保設(shè)施管理（一）環(huán)保設(shè)施建設(shè)與購置1.項(xiàng)目新建、改建、擴(kuò)建時(shí)，應(yīng)按照國家環(huán)保法律法規(guī)和“三同時(shí)”制度要求，配套建設(shè)相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施。環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)、選型、施工應(yīng)符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際生產(chǎn)需求。2.購置環(huán)保設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有良好環(huán)保性能和質(zhì)量保證的產(chǎn)品，并要求供應(yīng)商提供設(shè)備的環(huán)保技術(shù)參數(shù)和相關(guān)證明文件。采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同約定對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求。（二）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理1.環(huán)保管理部門應(yīng)制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程和運(yùn)行管理制度，明確各崗位人員的職責(zé)和操作要求。操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行原理和操作方法，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.環(huán)保設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行，不得擅自停運(yùn)或閑置。如因設(shè)備檢修、故障等原因需要停運(yùn)環(huán)保設(shè)施，應(yīng)提前向環(huán)保管理部門報(bào)告，并采取有效的污染防治措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。在環(huán)保設(shè)施停運(yùn)期間，應(yīng)加強(qiáng)對污染物排放的監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放情況，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理。3.環(huán)保管理部門應(yīng)定期對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)施運(yùn)行過程中存在的問題。建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺賬，記錄設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等信息。（三）環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.制定環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況和使用壽命進(jìn)行制定，確保設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、更換易損件等工作。對環(huán)保設(shè)施的關(guān)鍵部位和重要部件應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的性能和可靠性。3.建立環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。對環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行跟蹤評估，不斷優(yōu)化維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和措施。（四）環(huán)保設(shè)施更新改造1.隨著公司生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和環(huán)保要求的提高，如現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施不能滿足環(huán)保達(dá)標(biāo)排放要求或運(yùn)行成本過高時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造。2.環(huán)保設(shè)施更新改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)論證，選擇先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備。項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。3.環(huán)保設(shè)施更新改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括環(huán)保設(shè)施的性能指標(biāo)、運(yùn)行效果、污染物排放達(dá)標(biāo)情況等。四、環(huán)保檢查與隱患排查治理（一）環(huán)保檢查1.環(huán)保管理部門應(yīng)定期組織開展公司環(huán)保檢查工作，檢查內(nèi)容包括環(huán)保法律法規(guī)執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況、危險(xiǎn)廢物管理情況等。2.環(huán)保檢查可分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和定期檢查。日常檢查由環(huán)保管理部門工作人員對公司各部門環(huán)保工作進(jìn)行不定期檢查；專項(xiàng)檢查針對公司環(huán)保重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或存在的突出環(huán)保問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查；定期檢查每季度或每半年進(jìn)行一次，對公司環(huán)保工作進(jìn)行全面檢查。3.環(huán)保檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提出整改要求和建議。（二）隱患排查治理1.建立公司環(huán)保隱患排查治理制度，定期組織開展環(huán)保隱患排查工作。隱患排查應(yīng)覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，重點(diǎn)排查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行隱患、污染物排放超標(biāo)隱患、危險(xiǎn)廢物管理隱患等。2.對排查出的環(huán)保隱患進(jìn)行評估，確定隱患的等級和風(fēng)險(xiǎn)程度。根據(jù)隱患的等級和風(fēng)險(xiǎn)程度，制定相應(yīng)的治理措施，明確治理責(zé)任人和治理期限。3.環(huán)保隱患治理措施應(yīng)切實(shí)可行，確保隱患得到有效治理。治理過程中應(yīng)加強(qiáng)跟蹤檢查，及時(shí)掌握治理進(jìn)度，確保治理工作按時(shí)完成。對重大環(huán)保隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，確保隱患得到徹底消除。4.建立環(huán)保隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、隱患等級、治理措施、治理責(zé)任人、治理期限和治理結(jié)果等信息。對環(huán)保隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，不斷完善公司環(huán)保隱患排查治理工作機(jī)制。五、環(huán)保培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.環(huán)保管理部門應(yīng)根據(jù)公司環(huán)保工作實(shí)際需求和員工環(huán)保意識現(xiàn)狀，制定年度環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)保管理制度、環(huán)保知識與技能、環(huán)保案例分析等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具有針對性和實(shí)用性，能夠滿足不同崗位員工的環(huán)保培訓(xùn)需求。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展環(huán)保培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演示等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部環(huán)保管理人員或邀請專家進(jìn)行授課；外部培訓(xùn)可選派員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的環(huán)保培訓(xùn)課程；在線學(xué)習(xí)可利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的環(huán)保培訓(xùn)資源，組織員工自主學(xué)習(xí)；現(xiàn)場演示可結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，對環(huán)保設(shè)施的操作和維護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場示范講解。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)人員等信息。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，可通過考試、撰寫心得體會、實(shí)際操作考核等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，評估培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（三）教育活動開展1.組織開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動，如環(huán)保知識競賽、環(huán)保演講比賽、環(huán)保主題征文、環(huán)保宣傳海報(bào)制作等，提高員工參與環(huán)保活動的積極性和主動性。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、公司網(wǎng)站等宣傳陣地，宣傳國家環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)保工作動態(tài)、環(huán)保知識與技能等內(nèi)容，營造公司良好的環(huán)保文化氛圍。3.結(jié)合“世界環(huán)境日”、“全國低碳日”等環(huán)保主題活動，組織開展環(huán)保宣傳活動，向員工普及環(huán)保知識，增強(qiáng)員工環(huán)保意識。六、污染物排放管理（一）污染物排放種類與標(biāo)準(zhǔn)1.明確公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物種類，包括廢氣、廢水、廢渣、噪聲等。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，確保公司污染物排放符合相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)要求。環(huán)保管理部門應(yīng)定期對公司污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測，掌握污染物排放動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決超標(biāo)排放問題。（二）污染物排放監(jiān)測1.按照國家環(huán)境監(jiān)測相關(guān)規(guī)定，定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對公司污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)測內(nèi)容包括廢氣中的污染物濃度、廢水的水質(zhì)指標(biāo)、廢渣的種類和數(shù)量、噪聲的強(qiáng)度等。2.建立公司污染物排放監(jiān)測臺賬，記錄每次監(jiān)測的時(shí)間、地點(diǎn)、監(jiān)測項(xiàng)目、監(jiān)測結(jié)果等信息。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)污染物排放變化趨勢，為公司環(huán)保決策提供依據(jù)。3.如發(fā)現(xiàn)污染物排放超標(biāo)情況，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，分析超標(biāo)原因，制定整改方案并組織實(shí)施。整改完成后，應(yīng)重新進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物排放達(dá)標(biāo)。（三）污染物排放報(bào)告1.定期向當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門報(bào)送公司污染物排放報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括公司基本情況、污染物排放種類、排放濃度、排放量、達(dá)標(biāo)情況等信息。2.按照環(huán)保部門要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各類環(huán)保統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。七、危險(xiǎn)廢物管理（一）危險(xiǎn)廢物識別與分類1.組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行識別，確定危險(xiǎn)廢物的種類、數(shù)量和特性。危險(xiǎn)廢物的識別應(yīng)依據(jù)國家危險(xiǎn)廢物名錄和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.對識別出的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行分類，按照危險(xiǎn)廢物的性質(zhì)、成分、形態(tài)等因素進(jìn)行合理分類，便于后續(xù)的管理和處置。（二）危險(xiǎn)廢物儲存1.建設(shè)專門的危險(xiǎn)廢物儲存設(shè)施，儲存設(shè)施應(yīng)符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，具備防滲漏、防雨淋、防曬、防火、防盜等功能。2.危險(xiǎn)廢物應(yīng)分類存放于儲存設(shè)施內(nèi)，不同種類的危險(xiǎn)廢物應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，標(biāo)明危險(xiǎn)廢物的名稱、類別、數(shù)量、特性等信息。3.定期對危險(xiǎn)廢物儲存設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行，防止危險(xiǎn)廢物泄漏、流失等事故發(fā)生。（三）危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移1.如需轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物，應(yīng)按照國家危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度的要求，向當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門提出申請，辦理危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單手續(xù)。2.危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移過程中，應(yīng)確保危險(xiǎn)廢物包裝完好，運(yùn)輸過程符合環(huán)保要求，防止危險(xiǎn)廢物在轉(zhuǎn)移過程中造成環(huán)境污染。3.建立危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移臺賬，記錄危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移的時(shí)間、種類、數(shù)量、轉(zhuǎn)移去向、接收單位等信息，確保危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移過程可追溯。（四）危險(xiǎn)廢物處置1.委托有資質(zhì)的危險(xiǎn)廢物處置單位對公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行處置，簽訂危險(xiǎn)廢物處置合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.按照危險(xiǎn)廢物處置合同的要求，及時(shí)將危險(xiǎn)廢物交付給處置單位進(jìn)行處置，并跟蹤處置進(jìn)度，確保危險(xiǎn)廢物得到妥善處置。3.對危險(xiǎn)廢物處置情況進(jìn)行記錄，包括處置時(shí)間、處置單位、處置方式、處置數(shù)量等信息，建立危險(xiǎn)廢物處置檔案。八、環(huán)保應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.