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文檔簡介

公司每日便當管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司每日便當?shù)墓芾恚_保員工能夠按時、安全、衛(wèi)生地享用便當,提高員工滿意度,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.安全衛(wèi)生原則:確保便當?shù)闹谱?、配送過程符合食品安全標準,保障員工身體健康。2.營養(yǎng)均衡原則:提供營養(yǎng)豐富、搭配合理的便當,滿足員工的營養(yǎng)需求。3.便捷高效原則:優(yōu)化便當?shù)念A(yù)訂、領(lǐng)取流程,提高工作效率,減少員工等待時間。4.公平公正原則:制度面前人人平等,確保所有員工享受同等的便當服務(wù)。二、便當供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商選擇1.人力資源部會同行政部門負責便當供應(yīng)商的篩選工作。通過市場調(diào)研、實地考察、參考其他企業(yè)評價等方式,選擇具有良好信譽、衛(wèi)生條件達標、菜品質(zhì)量可靠、配送服務(wù)及時的供應(yīng)商。2.對潛在供應(yīng)商進行資質(zhì)審核,要求其提供營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、從業(yè)人員健康證等相關(guān)證件,并確保證件在有效期內(nèi)。3.與選定的供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括便當?shù)姆N類、價格、質(zhì)量標準、配送時間、售后服務(wù)等條款。(二)供應(yīng)商評估1.建立供應(yīng)商評估機制,定期對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進行評估。評估內(nèi)容包括便當?shù)目谖?、質(zhì)量穩(wěn)定性、包裝完整性、配送準時性、衛(wèi)生狀況等方面。2.人力資源部和行政部門每月共同對供應(yīng)商進行一次綜合評估,通過問卷調(diào)查、員工反饋、實地檢查等方式收集評估信息。3.根據(jù)評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予適當獎勵,如續(xù)簽合同、增加訂單量等;對表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商提出整改意見,如限期改進、扣除部分貨款等;若供應(yīng)商問題嚴重,經(jīng)多次警告仍無改善,可終止合作。(三)供應(yīng)商溝通與合作1.建立與供應(yīng)商的定期溝通機制,每周至少召開一次溝通會議,及時解決合作過程中出現(xiàn)的問題。會議內(nèi)容包括便當?shù)墓?yīng)情況、員工反饋、改進措施等方面。2.要求供應(yīng)商安排專人與公司對接,及時處理公司提出的需求和問題,確保信息傳遞準確、及時。3.根據(jù)公司員工的口味變化、季節(jié)特點等因素,與供應(yīng)商共同調(diào)整便當菜單,以滿足員工多樣化的需求。三、便當預(yù)訂與配送(一)預(yù)訂方式1.公司設(shè)立專門的便當預(yù)訂平臺,員工可通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、手機APP或微信公眾號等方式進行預(yù)訂。2.預(yù)訂時間為每天[具體時間段],員工需在預(yù)訂時間內(nèi)提交預(yù)訂信息,包括預(yù)訂份數(shù)、口味選擇等。3.為方便員工操作,預(yù)訂平臺應(yīng)提供清晰明了的界面和詳細的菜品介紹,同時設(shè)置提醒功能,確保員工按時預(yù)訂。(二)配送安排1.供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)公司預(yù)訂情況,合理安排配送路線和時間,確保便當在[具體時間]前送達公司指定地點。2.配送車輛應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進行消毒,確保運輸過程中便當不受污染。3.配送人員應(yīng)具備良好的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng),穿著統(tǒng)一制服,佩戴口罩、手套等防護用品,確保配送過程安全衛(wèi)生。(三)特殊情況處理1.如遇惡劣天氣、交通擁堵等不可抗力因素導(dǎo)致配送延遲,供應(yīng)商應(yīng)及時通知公司,并說明預(yù)計送達時間。2.若員工因特殊原因未能在預(yù)訂時間內(nèi)領(lǐng)取便當,公司應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商,妥善處理便當??蓪⒈惝敃捍嬗诠局付ǖ睦洳貐^(qū)域,員工在規(guī)定時間內(nèi)可隨時領(lǐng)?。蝗舫^規(guī)定時間仍未領(lǐng)取,公司有權(quán)根據(jù)實際情況進行處理,如與供應(yīng)商協(xié)商退款等。四、便當領(lǐng)取與發(fā)放(一)領(lǐng)取地點公司在[具體地點]設(shè)置便當領(lǐng)取點,領(lǐng)取點應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,配備必要的冷藏設(shè)備,確保便當在領(lǐng)取過程中的質(zhì)量安全。(二)領(lǐng)取時間領(lǐng)取時間為每天[具體時間段],員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)前往領(lǐng)取點領(lǐng)取便當。(三)發(fā)放方式1.公司安排專人負責便當?shù)陌l(fā)放工作,發(fā)放人員應(yīng)認真核對員工的預(yù)訂信息,確保便當準確無誤地發(fā)放到員工手中。2.員工領(lǐng)取便當時,應(yīng)在發(fā)放記錄上簽字確認,以便于統(tǒng)計和追溯。(四)剩余便當處理1.每天發(fā)放結(jié)束后,對剩余的便當進行統(tǒng)計和記錄。若剩余便當數(shù)量較多,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通,協(xié)商處理方式,如調(diào)整次日訂單量、回收等。2.對于因員工個人原因未領(lǐng)取而剩余的便當,公司有權(quán)根據(jù)實際情況進行處理,如與供應(yīng)商協(xié)商退款等。嚴禁將剩余便當隨意丟棄或挪作他用。五、便當質(zhì)量與衛(wèi)生管理(一)質(zhì)量標準1.便當應(yīng)符合國家食品安全相關(guān)標準,食材新鮮、無變質(zhì)、無異味。2.菜品搭配應(yīng)營養(yǎng)均衡,包含主食、蔬菜、肉類、蛋類等多種食物,滿足員工的營養(yǎng)需求。3.便當?shù)目谖稇?yīng)多樣化,每周至少提供[X]種不同口味的菜品供員工選擇。4.便當?shù)陌b應(yīng)完好無損,能夠有效防止食物泄漏和變質(zhì)。(二)衛(wèi)生要求1.供應(yīng)商應(yīng)嚴格遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)程,確保制作過程的衛(wèi)生安全。廚房環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進行消毒,餐具、廚具應(yīng)清洗消毒后使用。2.配送過程中應(yīng)采取必要的衛(wèi)生防護措施,如使用密封包裝、冷藏運輸?shù)?,防止食物受到污染?.公司應(yīng)加強對便當領(lǐng)取點的衛(wèi)生管理,定期進行清潔消毒,確保領(lǐng)取環(huán)境安全衛(wèi)生。(三)質(zhì)量監(jiān)督與檢查1.人力資源部和行政部門應(yīng)定期對便當質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,可采用隨機抽樣、員工反饋等方式收集質(zhì)量信息。2.設(shè)立員工質(zhì)量反饋渠道,如意見箱、在線問卷等,鼓勵員工對便當質(zhì)量問題進行反饋。對于員工反饋的問題,應(yīng)及時進行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給員工。3.若發(fā)現(xiàn)便當存在質(zhì)量問題,如變質(zhì)、異味、食物搭配不合理等,應(yīng)立即停止供應(yīng),并要求供應(yīng)商采取整改措施,直至問題解決。同時,應(yīng)對相關(guān)責任人進行嚴肅處理。六、費用管理(一)費用標準1.公司根據(jù)市場行情和實際情況,制定合理的便當費用標準。便當價格應(yīng)包含食材成本、制作成本、包裝成本、配送成本等各項費用。2.費用標準應(yīng)定期進行評估和調(diào)整,以適應(yīng)市場變化和公司實際需求。(二)費用結(jié)算1.公司與供應(yīng)商每月進行一次費用結(jié)算,結(jié)算周期為上月[具體日期]至本月[具體日期]。2.供應(yīng)商應(yīng)在每月[具體日期]前向公司提交當月便當供應(yīng)的詳細清單和發(fā)票,公司審核無誤后,按照合同約定的付款方式進行結(jié)算。3.費用結(jié)算過程中,應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度進行操作,確保賬目清晰、準確。(三)費用控制1.人力資源部會同行政部門定期對便當費用進行統(tǒng)計和分析,監(jiān)控費用支出情況,確保費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.若發(fā)現(xiàn)費用超支,應(yīng)及時查找原因,采取有效措施進行調(diào)整,如優(yōu)化菜單、與供應(yīng)商協(xié)商降低價格等。七、員工權(quán)益保障(一)知情權(quán)1.公司應(yīng)向員工公開便當供應(yīng)商的相關(guān)信息,包括供應(yīng)商名稱、資質(zhì)、菜品價格等,保障員工的知情權(quán)。2.定期向員工通報便當管理情況,如供應(yīng)商評估結(jié)果、菜單調(diào)整情況等,接受員工監(jiān)督。(二)選擇權(quán)1.為員工提供多樣化的便當口味和菜品選擇,滿足不同員工的口味需求。2.員工有權(quán)根據(jù)自己的喜好和需求選擇預(yù)訂不同的便當菜品,公司應(yīng)尊重員工的選擇權(quán)。(三)投訴權(quán)1.設(shè)立員工投訴渠道,如專門的投訴郵箱、電話等,方便員工對便當質(zhì)量、配送服務(wù)等問題進行投訴。2

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