非道路機械管理制度VIP

非道路機械管理制度總則目的為加強公司非道路機械的管理，確保非道路機械的安全運行，提高設備使用效率，降低運營成本，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有非道路機械的購置、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等全過程管理。管理原則1.安全第一：始終將非道路機械的安全運行放在首位，確保操作人員和相關人員的生命安全以及財產安全。2.規(guī)范管理：建立健全非道路機械管理的各項規(guī)章制度和流程，做到有章可循、規(guī)范操作。3.科學維護：依據設備的性能特點和使用要求，制定科學合理的維護保養(yǎng)計劃，延長設備使用壽命。4.效益優(yōu)先：通過優(yōu)化設備配置、提高設備利用率，實現(xiàn)公司經濟效益的最大化。職責分工設備管理部門1.負責制定非道路機械管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃非道路機械的購置、調配、報廢等工作。3.建立非道路機械檔案，記錄設備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運行狀況等。4.組織開展非道路機械操作人員的培訓和考核工作。5.定期對非道路機械進行檢查和評估，提出改進建議。使用部門1.負責本部門非道路機械的日常使用和管理，確保設備的正常運行。2.按照操作規(guī)程正確使用非道路機械，不得違規(guī)操作。3.配合設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)、維修等工作。4.負責向設備管理部門反饋非道路機械的使用情況和存在的問題。操作人員1.經過專業(yè)培訓，取得相應操作資格證書后，方可操作非道路機械。2.嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備安全運行。3.做好設備的日常檢查和維護工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設備故障。4.妥善保管設備及相關工具，不得擅自轉借他人。財務部門1.負責非道路機械購置資金的預算安排和費用核算。2.審核設備維修、保養(yǎng)等費用的支出。非道路機械購置管理需求計劃1.使用部門根據生產經營需要，提前填寫《非道路機械購置申請表》，詳細說明購置設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、預計使用時間等信息，并提交設備管理部門。2.設備管理部門對使用部門提交的購置申請進行審核，結合公司現(xiàn)有設備狀況、生產任務安排等因素，提出審核意見。選型與采購1.根據審核通過的購置申請，設備管理部門組織相關人員進行市場調研，選擇質量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的非道路機械產品。2.采購部門按照公司采購流程，與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。驗收與入賬1.非道路機械到貨后，設備管理部門會同使用部門、采購部門等相關人員按照采購合同和設備技術文件進行驗收。2.驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質量、隨機附件、工具等是否齊全，設備性能是否符合要求等。3.驗收合格后，設備管理部門填寫《非道路機械驗收單》，相關人員簽字確認。4.財務部門依據驗收單和采購合同進行入賬處理。非道路機械使用管理操作規(guī)程制定1.設備管理部門根據非道路機械的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。2.操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停機、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內容。操作培訓1.新購置的非道路機械投入使用前，設備管理部門組織操作人員進行操作培訓。2.培訓內容包括操作規(guī)程、設備性能、安全知識、維護保養(yǎng)技能等。3.操作人員培訓合格后，取得相應的操作資格證書，方可獨立操作設備。使用登記1.使用部門建立非道路機械使用臺賬，詳細記錄設備的使用日期、使用時間、操作人員、運行狀況等信息。2.每天使用結束后，操作人員應在使用臺賬上簽字確認。安全管理1.操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用個人防護用品。2.非道路機械在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障，應立即停機檢查，并報告設備管理部門。3.設備管理部門應定期對非道路機械的安全裝置進行檢查，確保其靈敏可靠。4.在非道路機械作業(yè)現(xiàn)場，應設置明顯的安全警示標志，防止發(fā)生安全事故。非道路機械維護保養(yǎng)管理維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門根據非道路機械的使用說明書和運行狀況，制定年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內容、時間、責任人等。日常維護保養(yǎng)1.操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后，應對非道路機械進行日常維護保養(yǎng)，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養(yǎng)記錄應詳細記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進行一次。2.一級保養(yǎng)的內容包括設備的外觀檢查、零部件的緊固和調整、潤滑系統(tǒng)的清洗和換油、電氣系統(tǒng)的檢查等。3.一級保養(yǎng)結束后，操作人員應填寫《非道路機械一級保養(yǎng)記錄》。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年進行一次。2.二級保養(yǎng)的內容包括設備的全面解體檢查、修復或更換磨損的零部件、對設備進行精度調整等。3.二級保養(yǎng)結束后，維修人員應填寫《非道路機械二級保養(yǎng)記錄》。維修管理1.非道路機械出現(xiàn)故障時，操作人員應及時報告設備管理部門。2.設備管理部門根據故障情況，安排維修人員進行維修。3.維修人員應填寫《非道路機械維修記錄》，詳細記錄故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。4.對于重大故障或維修難度較大的設備，設備管理部門應組織相關人員進行技術會診，制定維修方案。非道路機械報廢管理報廢鑒定1.設備管理部門定期對非道路機械進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應依據設備的使用年限、技術狀況、維修成本、安全性能等因素進行綜合判斷。報廢審批1.經報廢鑒定確需報廢的非道路機械，由設備管理部門填寫《非道路機械報廢申請表》，詳細說明報廢原因、設備基本情況等，并提交公司領導審批。2.公司領導審批通過后，方可進行報廢處理。報廢處理1.報廢的非道路機械由設備管理部門統(tǒng)一組織處理，可采取變賣、拆解等方式。2.報廢處理過程中，應做好記錄，包括處理時間、處理方式、回收金額等。3.財務部門根據報廢處理記錄進行賬務處理。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.設備管理部門定期對非道路機械的管理情況進行監(jiān)督檢查，包括設備的使用、維護保養(yǎng)、安全管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問操作人員等方式進行。考核1.建立非道路機械管理考核制度，對使用部門、操作人員等在非道路機械管理工作中的表現(xiàn)進行考核。2.考核內容包括設備的完好率、利用率、維修費用控制、安全事故發(fā)生情況等。3.對于考核結果優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于考核結果不合格的