公司機電部管理制度VIP

公司機電部管理制度一、總則（一）目的為加強公司機電部的管理，確保機電設(shè)備的正常運行，提高工作效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司機電部全體員工，包括機電設(shè)備維修人員、電工、鉗工、自動化工程師等相關(guān)崗位人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將機電設(shè)備的安全運行放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.效率優(yōu)先原則：通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新，提高機電設(shè)備的運行效率，降低維修成本，提高生產(chǎn)效益。4.規(guī)范操作原則：員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作、維修和保養(yǎng)，確保工作質(zhì)量和設(shè)備安全。二、崗位職責(zé)（一）機電部經(jīng)理1.全面負責(zé)機電部的日常管理工作，制定部門工作計劃和目標，并組織實施。2.負責(zé)機電設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試及驗收工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.組織制定和完善機電部各項管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責(zé)機電部員工的培訓(xùn)、考核和績效管理工作，提高員工業(yè)務(wù)水平和工作能力。5.協(xié)調(diào)機電部與其他部門之間的工作關(guān)系，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機電設(shè)備問題。6.負責(zé)機電設(shè)備的技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，提高設(shè)備自動化水平和生產(chǎn)效率。7.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報機電部工作情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）機電設(shè)備維修主管1.協(xié)助機電部經(jīng)理制定機電設(shè)備維修計劃，并組織實施。2.負責(zé)組織機電設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)和故障排除工作，確保設(shè)備正常運行。3.指導(dǎo)和監(jiān)督維修人員的工作，解決維修過程中遇到的技術(shù)難題。4.負責(zé)維修工具、設(shè)備和備件的管理，確保工具設(shè)備完好，備件充足。5.參與機電設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議。6.負責(zé)維修工作的質(zhì)量控制，對維修后的設(shè)備進行驗收，確保符合要求。7.組織維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高維修人員業(yè)務(wù)水平。（三）電工1.負責(zé)公司電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，確保電氣系統(tǒng)正常運行。2.嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，進行電氣作業(yè)時必須穿戴好個人防護用品。3.負責(zé)電氣設(shè)備的巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣故障隱患，做好巡檢記錄。4.協(xié)助其他部門解決電氣方面的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持。5.負責(zé)電氣設(shè)備的預(yù)防性維護工作，制定維護計劃并組織實施。6.參與電氣設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議。7.負責(zé)電氣維修工具和儀器儀表的保管和維護，確保其正常使用。（四）鉗工1.負責(zé)公司機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備正常運行。2.嚴格遵守鉗工操作規(guī)程，進行鉗工作業(yè)時必須使用合適的工具和設(shè)備。3.負責(zé)機械設(shè)備的巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除機械故障隱患，做好巡檢記錄。4.協(xié)助其他部門解決機械方面的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持。5.負責(zé)機械設(shè)備的預(yù)防性維護工作，制定維護計劃并組織實施。6.參與機械設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議。7.負責(zé)鉗工工具和設(shè)備的保管和維護，確保其正常使用。（五）自動化工程師1.負責(zé)公司自動化控制系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試和維護工作，提高生產(chǎn)自動化水平。2.研究和應(yīng)用先進的自動化技術(shù)，為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持和解決方案。3.參與機電設(shè)備的選型和技術(shù)評估工作，確保設(shè)備與自動化系統(tǒng)的兼容性。4.負責(zé)自動化設(shè)備的編程和調(diào)試工作，保證設(shè)備正常運行。5.對自動化設(shè)備的運行數(shù)據(jù)進行分析和處理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。6.協(xié)助其他部門進行自動化設(shè)備的操作和維護培訓(xùn)，提高員工自動化操作技能。7.負責(zé)自動化設(shè)備的技術(shù)文檔管理，包括圖紙、程序、說明書等。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備現(xiàn)狀，由機電部提出設(shè)備采購申請，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細說明采購設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途及技術(shù)要求等。2.《設(shè)備采購申請表》經(jīng)部門經(jīng)理審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交采購部門進行采購。3.采購部門按照審批后的采購申請進行設(shè)備選型和供應(yīng)商選擇，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。4.設(shè)備到貨后，機電部組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否與采購合同一致，同時進行設(shè)備的安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。驗收合格后填寫《設(shè)備驗收報告》。（二）設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨前，機電部應(yīng)做好安裝調(diào)試前的準備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、工具設(shè)備準備等。2.設(shè)備到貨后，按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運行平穩(wěn)。3.安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或技術(shù)難題，及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。4.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備日常維護保養(yǎng)1.制定設(shè)備日常維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維修人員按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，以便跟蹤設(shè)備運行情況和進行故障分析。4.在設(shè)備維護保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障隱患或異常情況，及時進行處理，確保設(shè)備安全運行。（四）設(shè)備巡檢1.制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的路線、內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維修人員按照巡檢制度對設(shè)備進行定期巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況、外觀、溫度、壓力等參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。3.做好設(shè)備巡檢記錄，記錄巡檢時間、設(shè)備名稱、巡檢情況等信息，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，并向上級匯報。4.對于重點設(shè)備或關(guān)鍵部位，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，加強監(jiān)控。（五）設(shè)備故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時通知維修人員。2.維修人員接到故障通知后，應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，對故障進行診斷和排除。3.對于一般性故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)設(shè)備，恢復(fù)設(shè)備正常運行；對于復(fù)雜故障，應(yīng)組織技術(shù)人員進行會診，制定維修方案，盡快修復(fù)設(shè)備。4.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。5.對設(shè)備故障進行分析總結(jié)，找出故障發(fā)生的原因和規(guī)律，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。（六）設(shè)備報廢1.符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)的；技術(shù)改造或工藝變更后，原有設(shè)備已不適用的；設(shè)備維修成本過高，無維修價值的。2.設(shè)備報廢由機電部提出申請，填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細說明設(shè)備報廢的原因、名稱、型號、規(guī)格、購置時間等信息。3.《設(shè)備報廢申請表》經(jīng)部門經(jīng)理審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。4.設(shè)備報廢后，由機電部負責(zé)組織處理，可采取變賣、拆除等方式，處理后的殘值收入上繳公司財務(wù)。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全機電部安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全制度應(yīng)明確各崗位人員的安全職責(zé)，確保安全工作落實到每個環(huán)節(jié)和每個人。3.定期對安全制度進行修訂和完善，確保其符合國家法律法規(guī)和公司實際情況。（二）安全培訓(xùn)1.新員工入職后，必須接受機電部組織的三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，提高員工的安全意識和操作技能。3.對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工等，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、標準和責(zé)任人，確保檢查工作的規(guī)范化和制度化。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，整改完成后進行復(fù)查，確保隱患整改到位。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責(zé)人，部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。2.迅速采取有效措施，組織搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。3.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）對安全事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，明確事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。4.對安全事故進行總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、工作流程（一）設(shè)備維修流程1.設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，填寫《設(shè)備故障報修單》，詳細說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、設(shè)備名稱等信息，提交給維修人員。2.維修人員接到《設(shè)備故障報修單》后，對故障進行初步診斷，確定維修方案和所需備件。3.維修人員領(lǐng)取所需備件，準備好維修工具和設(shè)備，前往設(shè)備現(xiàn)場進行維修。4.維修人員按照維修方案進行設(shè)備維修，維修過程中做好維修記錄，記錄維修步驟、更換的零部件等信息。5.設(shè)備維修完成后，維修人員進行試機，確認設(shè)備正常運行后，填寫《設(shè)備維修記錄》，并請設(shè)備操作人員簽字確認。6.維修人員將維修后的設(shè)備交付使用，并向設(shè)備操作人員說明設(shè)備維修情況和注意事項。7.維修人員對維修后的設(shè)備進行跟蹤回訪，了解設(shè)備運行情況，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。（二）設(shè)備保養(yǎng)流程1.維修主管根據(jù)設(shè)備日常維護保養(yǎng)計劃，安排維修人員進行設(shè)備保養(yǎng)工作。2.維修人員按照保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等保養(yǎng)工作，同時檢查設(shè)備的運行狀況和各項參數(shù)。3.保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障隱患或異常情況，及時進行處理，并記錄在設(shè)備維護保養(yǎng)記錄中。4.設(shè)備保養(yǎng)完成后，維修人員填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，并請部門負責(zé)人簽字確認。5.維修主管對設(shè)備保養(yǎng)工作進行檢查和監(jiān)督，確保保養(yǎng)工作質(zhì)量。（三）設(shè)備巡檢流程1.維修人員按照設(shè)備巡檢制度規(guī)定的路線、內(nèi)容和周期進行設(shè)備巡檢。2.巡檢過程中，使用檢測工具和儀器對設(shè)備的運行狀況、外觀、溫度、壓力等參數(shù)進行檢查，做好巡檢記錄。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障隱患或異常情況，及時進行處理，并向上級匯報。4.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當場解決的立即解決；對于不能當場解決的，填寫《設(shè)備巡檢問題記錄》，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。5.維修主管定期對設(shè)備巡檢記錄進行檢查和分析，總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律，提出改進措施，不斷提高設(shè)備管理水平。六、績效考核（一）考核指標1.工作業(yè)績：包括設(shè)備維修及時率、設(shè)備故障率、設(shè)備完好率、維修成本控制等指標。2.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、工作積極性、團隊合作精神等方面。3.專業(yè)技能：包括設(shè)備維修技能、故障診斷能力、自動化技術(shù)水平等。（二）考核周期績效考核周期為月度考核和年度考核相結(jié)合。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。（三）考核方式1.月度考核：由機電部經(jīng)理根據(jù)員工當月工作表現(xiàn)，對照考核指標進行評分，填寫《員工月度績效考核表》。2.年度考核：年度考核以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合員工全年工作表