采購師考試試題及答案VIP

采購師考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同D.驗(yàn)收貨物2.以下哪種采購方式適用于采購量大、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的物資（）A.詢價(jià)采購B.招標(biāo)采購C.單一來源采購D.直接采購3.供應(yīng)商評估的主要內(nèi)容不包括（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.企業(yè)規(guī)模D.交貨期4.采購談判中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）A.開局B.報(bào)價(jià)C.磋商D.成交5.采購合同的主要條款不包括（）A.標(biāo)的B.數(shù)量C.運(yùn)輸方式D.采購人員聯(lián)系方式6.經(jīng)濟(jì)訂購批量模型主要考慮的成本是（）A.采購成本和缺貨成本B.采購成本和儲存成本C.儲存成本和缺貨成本D.總成本7.以下哪項(xiàng)不屬于采購風(fēng)險(xiǎn)管理的措施（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)忽略D.風(fēng)險(xiǎn)降低8.采購績效評估的指標(biāo)不包括（）A.采購成本指標(biāo)B.采購質(zhì)量指標(biāo)C.采購人員學(xué)歷指標(biāo)D.采購效率指標(biāo)9.電子采購的優(yōu)勢不包括（）A.降低采購成本B.提高采購效率C.增加采購風(fēng)險(xiǎn)D.擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍10.采購管理的目標(biāo)不包括（）A.保證供應(yīng)B.質(zhì)量最優(yōu)C.成本最低D.與供應(yīng)商建立良好關(guān)系二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.采購的原則包括（）A.適價(jià)B.適時(shí)C.適質(zhì)D.適量E.適地2.供應(yīng)商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.評分法C.招標(biāo)法D.采購成本比較法E.協(xié)商選擇法3.采購談判的策略有（）A.投石問路策略B.聲東擊西策略C.最后通牒策略D.疲勞戰(zhàn)術(shù)策略E.紅臉白臉策略4.采購合同的類型有（）A.固定總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C.單價(jià)合同D.分期付款合同E.長期合同5.庫存控制的方法有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)訂購批量法E.零庫存管理法6.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消除7.采購績效評估的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.歷史績效標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)C.同業(yè)平均績效標(biāo)準(zhǔn)D.目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)E.領(lǐng)導(dǎo)要求標(biāo)準(zhǔn)8.電子采購的模式有（）A.賣方一對多模式B.買方一對多模式C.多對多模式D.垂直電子采購模式E.水平電子采購模式9.采購質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）A.采購質(zhì)量規(guī)劃B.采購質(zhì)量控制C.采購質(zhì)量改進(jìn)D.采購質(zhì)量驗(yàn)收E.采購質(zhì)量保證10.采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系體現(xiàn)在（）A.采購是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)B.采購影響供應(yīng)鏈的競爭力C.供應(yīng)鏈管理拓展了采購的視野D.兩者相互獨(dú)立E.采購決策影響供應(yīng)鏈的成本三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.采購就是購買物品，不需要考慮其他因素。（）2.招標(biāo)采購一定能選擇到最優(yōu)的供應(yīng)商。（）3.供應(yīng)商的交貨期越短越好。（）4.采購談判中，讓步是不應(yīng)該出現(xiàn)的。（）5.采購合同一旦簽訂就不能更改。（）6.庫存越多，企業(yè)越有保障，不用擔(dān)心缺貨問題。（）7.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）8.采購績效評估只對采購部門有意義。（）9.電子采購?fù)耆〈鷤鹘y(tǒng)采購是未來的趨勢。（）10.采購質(zhì)量管理只需要關(guān)注采購的產(chǎn)品質(zhì)量。（）四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述采購流程的主要步驟。答案：需求確認(rèn)、需求描述、選擇供應(yīng)商、確定價(jià)格、發(fā)出訂單、訂單跟蹤與催貨、貨物驗(yàn)收、貨款結(jié)算、記錄與檔案維護(hù)。2.供應(yīng)商評估的主要方面有哪些？答案：質(zhì)量，是產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)程度；價(jià)格，是否具有競爭力；交貨期，能否按時(shí)供貨；服務(wù)，售后等服務(wù)水平；企業(yè)信譽(yù)，商業(yè)信譽(yù)情況等。3.采購談判前需要做哪些準(zhǔn)備工作？答案：明確談判目標(biāo)，了解供應(yīng)商情況，收集市場信息，制定談判策略，組織談判團(tuán)隊(duì)，確定談判議程等。4.簡述采購成本控制的方法。答案：通過招標(biāo)采購、集中采購獲取低價(jià)；優(yōu)化采購流程提高效率降成本；合理控制庫存減少儲存成本；與供應(yīng)商建立長期合作爭取優(yōu)惠等。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論電子采購對傳統(tǒng)采購模式帶來的沖擊和變革。答案：沖擊在于改變交易方式，減少中間環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)采購溝通成本高、效率低等劣勢凸顯。變革體現(xiàn)在擴(kuò)大供應(yīng)商范圍、提高透明度、數(shù)據(jù)信息化等，促使傳統(tǒng)采購向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2.如何建立與供應(yīng)商的長期合作伙伴關(guān)系？答案：需建立互信，公平交易、履行承諾。加強(qiáng)溝通，共享信息，共同解決問題。合作開展項(xiàng)目，提升雙方競爭力，實(shí)現(xiàn)互利共贏，保障合作的長久性。3.分析采購績效評估對企業(yè)的重要性。答案：能衡量采購工作成果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。為采購人員提供工作反饋，激勵員工。有助于優(yōu)化采購流程，降低成本，提升企業(yè)整體運(yùn)營效率和競爭力。4.談?wù)勗诓少徶腥绾芜M(jìn)行有效的質(zhì)量管理。答案：采購前明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評估供應(yīng)商質(zhì)量體系。采購中加強(qiáng)檢驗(yàn)監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收。建立質(zhì)量反饋機(jī)制，對不合格品及時(shí)處理，持續(xù)改進(jìn)采購質(zhì)量。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.C5.D6.B7.C8.C9.C10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.A