2025年安全生產(chǎn)月活動VIP

2025年安全生產(chǎn)月活動一、安全知識競賽具體內(nèi)容：提前圍繞安全生產(chǎn)法規(guī)、常見安全隱患識別、應(yīng)急處理流程等內(nèi)容編制題庫，競賽設(shè)置初賽、復(fù)賽、決賽環(huán)節(jié)。初賽通過線上答題，篩選出成績優(yōu)異者進(jìn)入復(fù)賽；復(fù)賽采用小組搶答形式，設(shè)置必答題、搶答題、風(fēng)險題，考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識儲備；決賽則以現(xiàn)場實(shí)操問答的方式，讓選手模擬解決實(shí)際安全問題，最終評選出一、二、三等獎并頒發(fā)證書與獎品。二、安全隱患排查活動具體內(nèi)容：活動前先為員工提供隱患排查培訓(xùn)，明確不同區(qū)域、設(shè)備可能存在的隱患類型及排查要點(diǎn)。排查時，員工分組對辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉庫等場所進(jìn)行地毯式排查，使用專門的隱患排查APP，實(shí)時上傳發(fā)現(xiàn)的隱患照片、位置及描述。排查結(jié)束后，匯總隱患信息，建立隱患清單，明確整改責(zé)任人與期限，定期跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患逐一消除。三、安全生產(chǎn)演講比賽具體內(nèi)容：提前發(fā)布演講主題范圍，如“我的安全工作故事”“我眼中的安全生產(chǎn)”等，員工自主報名參賽。比賽分為初賽、決賽，初賽時選手在部門內(nèi)進(jìn)行演講，由部門同事投票選出優(yōu)秀者進(jìn)入決賽；決賽在公司禮堂舉行，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、安全專家等擔(dān)任評委，從演講內(nèi)容、表達(dá)能力、情感共鳴等方面打分，評選出獎項(xiàng)，優(yōu)秀演講內(nèi)容整理成冊供員工學(xué)習(xí)。四、應(yīng)急演練具體內(nèi)容：火災(zāi)逃生演練時，提前確定演練時間與范圍，拉響火災(zāi)警報后，員工用濕毛巾捂住口鼻，低姿彎腰按照預(yù)定逃生路線有序疏散至安全區(qū)域，現(xiàn)場設(shè)置煙霧發(fā)生器、模擬火源增加真實(shí)感；?；沸孤?yīng)急處置演練中，模擬?；沸孤﹫鼍?，應(yīng)急救援小組迅速穿戴防護(hù)裝備，進(jìn)行現(xiàn)場警戒、泄漏物封堵、稀釋處理等操作，演練結(jié)束后進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、安全文化展覽具體內(nèi)容：在公司顯眼位置設(shè)立展覽區(qū)，劃分不同板塊，如安全法規(guī)區(qū)展示重要安全生產(chǎn)法規(guī)條文；事故案例區(qū)通過圖文、視頻展示典型安全事故經(jīng)過與教訓(xùn)；安全成果區(qū)展示公司過往安全工作成績、獲得的安全獎項(xiàng)等。安排專人在展覽區(qū)講解，引導(dǎo)員工觀看，設(shè)置留言板，收集員工對安全工作的看法與建議。六、安全培訓(xùn)講座具體內(nèi)容：邀請外部安全專家或內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員擔(dān)任講師，根據(jù)員工崗位特點(diǎn)，定制針對性培訓(xùn)內(nèi)容。講座采用線上線下結(jié)合方式，無法現(xiàn)場參加的員工可通過直播觀看。講座中設(shè)置提問、案例分析環(huán)節(jié)，增強(qiáng)互動性，講座結(jié)束后進(jìn)行線上考核，檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)成果，對成績優(yōu)秀者給予獎勵。七、安全承諾簽名活動具體內(nèi)容：制作大型簽名展板，上面印有安全承諾標(biāo)語，如“我承諾遵守安全規(guī)定，守護(hù)自己與他人安全”。活動當(dāng)天，組織員工在展板前有序排隊(duì)簽名，同時發(fā)放安全手冊，手冊中包含安全規(guī)章制度、應(yīng)急聯(lián)系方式等內(nèi)容。簽名結(jié)束后，將展板放置在公司入口處，時刻提醒員工履行安全承諾。八、安全微電影大賽具體內(nèi)容：發(fā)布大賽通知，明確主題為安全生產(chǎn)，鼓勵員工自由組隊(duì)創(chuàng)作。提供微電影制作培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士講解拍攝技巧、劇本編寫等知識。員工利用業(yè)余時間拍攝制作微電影，作品提交后，先在公司內(nèi)部線上平臺進(jìn)行展播，員工投票選出人氣作品，再由專業(yè)評委從創(chuàng)意、內(nèi)容、制作水平等方面評選出一、二、三等獎，優(yōu)秀作品在公司各類活動中展映。九、安全合理化建議征集具體內(nèi)容：開通線上線下征集渠道，線上通過公司內(nèi)部OA系統(tǒng)、專門的建議征集小程序收集；線下在各部門設(shè)置建議箱?；顒悠陂g，每周對征集到的建議進(jìn)行整理分類，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全專家對建議進(jìn)行評估，對于具有可行性、能有效提升公司安全生產(chǎn)水平的建議，給予提出者物質(zhì)獎勵與表彰，采納的建議及時落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中。十、安全之星評選具體內(nèi)容：制定詳細(xì)評選標(biāo)準(zhǔn)，包括遵守安全制度情況、參與安全活動積極性、發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患數(shù)量等。各部門先進(jìn)行內(nèi)部推薦，提交候選人名單與事跡材