保潔環(huán)保管理制度_第1頁
保潔環(huán)保管理制度_第2頁
保潔環(huán)保管理制度_第3頁
保潔環(huán)保管理制度_第4頁
保潔環(huán)保管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

保潔環(huán)保管理制度總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、環(huán)保的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本保潔環(huán)保管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生保潔與環(huán)保工作。3.職責分工人事行政部負責制定、修訂和完善保潔環(huán)保管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負責保潔人員的招聘、培訓、考核、調(diào)配及日常管理工作。定期檢查公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。各部門負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護,配合保潔人員做好相關工作。教育引導本部門員工愛護環(huán)境衛(wèi)生,遵守環(huán)保規(guī)定,杜絕浪費和污染行為。保潔工作規(guī)范與標準辦公區(qū)域保潔1.地面清潔每天上班前和下班后,使用濕拖把對走廊、辦公室地面進行全面拖地,去除灰塵、腳印等污漬,保持地面干凈、光亮。工作日期間,每隔2小時對人員走動頻繁區(qū)域進行局部清掃,及時清理垃圾和水漬。拖布使用后要及時清洗,擰干水分,晾掛在指定位置,保持清潔,防止異味滋生。2.桌面及辦公用品清潔每天擦拭辦公桌面、電腦、電話、文件架等辦公用品,去除灰塵和污漬,保持整潔。辦公桌面應保持整潔有序,文件、資料等擺放整齊,不得隨意堆放雜物。定期清理電腦鍵盤、鼠標,使用專用清潔劑和工具進行清潔,防止細菌滋生。3.門窗玻璃清潔每月至少對辦公區(qū)域門窗玻璃進行一次全面清潔,確保玻璃潔凈透明,無污漬、水漬和手印。清潔時先用濕布擦拭,去除表面灰塵,再用干布或?qū)S貌A鍧崉┎潦?,使玻璃光亮如新?.垃圾清理各辦公室配備垃圾桶,員工應將垃圾放入垃圾桶內(nèi),不得隨意丟棄。保潔人員每天上午、下午各收集一次垃圾,將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入指定的垃圾收集點,確保垃圾不堆積、不外溢。垃圾收集點要定期清理,保持周圍環(huán)境整潔,無垃圾散落和異味。公共區(qū)域保潔1.大廳、樓梯、電梯間保潔大廳地面每天定時清掃,隨時保持干凈整潔,無雜物、積水。樓梯扶手、欄桿每天擦拭,保持光亮,無灰塵、污漬。電梯轎廂每天清潔,包括地面、內(nèi)壁、按鈕等部位,確保轎廂內(nèi)干凈衛(wèi)生,無異味。電梯門軌道每周至少清理一次,防止雜物堵塞,影響電梯正常運行。2.衛(wèi)生間保潔每日早晚各進行一次全面清潔,包括洗手臺、大小便器、地面、墻壁、鏡子等部位,保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味。洗手臺、鏡面隨時擦拭,保持干凈無水漬;大小便器每天消毒,定期清理污垢,確保無污漬、無堵塞。地面隨時清掃,及時清理水漬,保持干燥防滑。衛(wèi)生間垃圾桶要及時清理,垃圾不超過桶容量的2/3,垃圾袋每天更換。3.會議室保潔會議結束后,及時清理會議室桌面、地面,將椅子歸位擺放整齊。定期對會議室進行全面清潔,包括門窗、墻面、天花板等部位,確保會議室環(huán)境整潔。根據(jù)會議使用情況,適時更換會議室的綠植,保持室內(nèi)空氣清新。生產(chǎn)車間保潔1.設備及操作臺面清潔生產(chǎn)設備每天班前、班后進行擦拭清潔,保持設備表面無油污、灰塵,確保設備正常運行。操作臺面每班工作結束后進行清理,清理殘留的物料、雜物,保持臺面干凈整潔。定期對生產(chǎn)設備進行深度清潔和保養(yǎng),按照設備維護保養(yǎng)要求進行操作,延長設備使用壽命。2.地面及通道清潔生產(chǎn)車間地面每天定時清掃,及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等,保持地面無雜物、無積水。通道要保持暢通無阻,不得堆放任何物品,確保生產(chǎn)運輸安全。定期對車間地面進行沖洗,去除頑固污漬,保持地面清潔衛(wèi)生。3.車間門窗及通風系統(tǒng)清潔車間門窗每月至少清潔一次,保持玻璃潔凈,窗框無灰塵。通風系統(tǒng)定期清理,去除濾網(wǎng)灰塵,確保通風良好,空氣質(zhì)量達標。環(huán)保工作要求節(jié)能減排1.節(jié)約用水加強用水設備的日常維護管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。員工應養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣,合理使用水資源,如縮短洗手、沖廁時間等。保潔用水應采用節(jié)水型器具,如節(jié)水拖把、節(jié)水噴頭等,提高水資源利用率。2.節(jié)約用電合理設置照明燈具開關時間,做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。倡導員工在非工作時間關閉辦公設備電源,減少待機能耗。加強對空調(diào)、電梯等大型設備的管理,合理設置溫度、運行時間,避免能源浪費。垃圾分類與處理1.分類標準公司實行垃圾分類管理,分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類??苫厥瘴铮喊◤U紙、塑料瓶、玻璃瓶、金屬制品、廢舊電子產(chǎn)品等,應投放至指定的可回收物垃圾桶。有害垃圾:包括廢電池、廢墨盒、廢硒鼓、過期藥品、廢舊燈管等,應投放至專門的有害垃圾桶,由專業(yè)機構進行處理。廚余垃圾:包括剩菜剩飯、果皮果核、茶葉渣等,應投放至廚余垃圾桶。其他垃圾:除上述三類垃圾外的其他垃圾,如紙巾、磚瓦陶瓷、渣土等,應投放至其他垃圾桶。2.垃圾收集與運輸保潔人員應按照垃圾分類標準,將各類垃圾分別收集,確保垃圾不混裝。每天定時將收集的垃圾運至指定的垃圾處理點,由專業(yè)垃圾處理公司負責運輸和處理。在垃圾收集和運輸過程中,要做好防護措施,避免垃圾散落、異味擴散,防止對環(huán)境造成污染。化學品管理1.化學品采購與儲存公司使用的化學品應從正規(guī)渠道采購,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和環(huán)保要求?;瘜W品應儲存于專用倉庫,設置明顯的警示標識,配備相應的消防器材和防護用品?;瘜W品儲存要分類存放,嚴禁混存,避免發(fā)生化學反應引發(fā)安全事故。2.化學品使用與處置各部門在使用化學品時,應嚴格按照操作規(guī)程進行,確保安全使用,減少化學品泄漏和揮發(fā)。廢棄化學品應按照危險廢物管理規(guī)定進行處置,嚴禁隨意丟棄。加強對化學品使用過程的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止環(huán)境污染。保潔人員管理與考核人員招聘與培訓1.招聘要求保潔人員應具備初中以上文化程度,身體健康,責任心強,能吃苦耐勞。有相關保潔工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。2.培訓內(nèi)容公司規(guī)章制度培訓,包括考勤制度、工作紀律、安全操作規(guī)程等。保潔工作技能培訓,如各類清潔工具的使用方法、不同區(qū)域的清潔標準和流程、垃圾分類知識等。環(huán)保知識培訓,提高保潔人員的環(huán)保意識和節(jié)能減排技能。3.培訓方式定期組織集中培訓,邀請專業(yè)講師或經(jīng)驗豐富的員工進行授課?,F(xiàn)場實操培訓,由老員工帶領新員工進行實際操作,及時糾正不規(guī)范的操作行為。在線學習平臺,提供相關培訓資料和視頻,供保潔人員自主學習。工作考核1.考核指標工作質(zhì)量:包括各區(qū)域的清潔衛(wèi)生狀況是否達到標準要求、垃圾清理是否及時等。工作效率:考核保潔人員完成日常工作任務的速度和及時性。工作態(tài)度:考察保潔人員的責任心、服從安排、團隊協(xié)作等方面表現(xiàn)。環(huán)保執(zhí)行:檢查保潔人員在節(jié)能減排、垃圾分類等環(huán)保工作方面的執(zhí)行情況。2.考核方式定期考核:人事行政部每月對保潔人員進行一次全面考核,采用現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、員工反饋等方式收集考核信息。日常檢查:人事行政部不定期對保潔工作進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核范圍??蛻魸M意度調(diào)查:通過向公司員工發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,了解對保潔工作的評價,作為考核的參考依據(jù)。3.考核結果應用考核結果與績效獎金掛鉤,根據(jù)考核得分發(fā)放相應的績效獎金。對考核優(yōu)秀的保潔人員給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。對考核不合格的保潔人員進行誡勉談話,督促其改進工作;連續(xù)兩次考核不合格的,予以辭退。監(jiān)督與檢查1.人事行政部監(jiān)督人事行政部定期對公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作進行檢查,制定檢查計劃,明確檢查標準和內(nèi)容。檢查人員要認真填寫檢查記錄,詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題、責任人及整改要求,并及時反饋給相關部門和人員。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要下達整改通知書,責令責任部門限期整改,整改完成后進行復查,確保問題得到徹底解決。2.部門自查各部門應建立內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生自查制度,定期對本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域進行自查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。部門自查結果要形成書面報告,每月報送人事行政部備案。3.員工監(jiān)督鼓勵全體員工參與公司環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)保潔工作不到位或其他環(huán)境衛(wèi)生問題,可及時向人事行政部反饋。人事行政部對員工反饋的問題要及時調(diào)查處理,并將處理結果反饋給員工。獎懲制度獎勵1.保潔人員在工作中表現(xiàn)突出,如工作質(zhì)量高、效率快、為公司節(jié)約成本、提出合理化建議并取得顯著成效等,給予以下獎勵:月度獎金[X]元。頒發(fā)“優(yōu)秀保潔員”榮譽證書。在公司內(nèi)部通報表揚。2.對積極參與環(huán)保工作,在節(jié)能減排、垃圾分類等方面有突出貢獻的部門或個人,視情況給予獎勵:獎勵金額[X]元。授予“環(huán)保先進單位/個人”稱號。懲罰1.保潔人員違反公司保潔環(huán)保管理制度,有下列行為之一的,視情節(jié)輕重給予相應處罰:工作質(zhì)量不達標,未按規(guī)定完成清潔任務或清潔區(qū)域不符合標準的,責令返工,并扣除當月績效獎金的[X]%。工作態(tài)度不端正,如無故曠工、遲到早退、消極怠工的,給予警告處分,扣除當月績效獎金的[X]%。違反安全操作規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論