




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
保安調(diào)休管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司保安人員的調(diào)休管理,保障公司安全保衛(wèi)工作的正常有序進行,合理安排保安人員的休息時間,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體保安人員。(三)基本原則1.確保公司安全保衛(wèi)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,不因人員調(diào)休而影響正常的安全防范工作。2.公平、公正、公開地對待每一位保安人員的調(diào)休申請,根據(jù)工作實際情況和人員需求進行合理安排。3.優(yōu)先保障重要時期、關(guān)鍵崗位的人員配備,確保公司安全。二、調(diào)休申請與審批(一)調(diào)休申請1.保安人員如需調(diào)休,應(yīng)提前[X]天填寫《保安調(diào)休申請表》,詳細說明調(diào)休的日期、時間段以及調(diào)休原因。2.申請表需由本人簽字,并提交至所在保安隊隊長處。(二)審批流程1.保安隊隊長收到調(diào)休申請表后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行審核。審核內(nèi)容包括調(diào)休期間的工作安排是否合理,是否會影響保安隊的正常工作秩序等。2.如隊長審核通過,申請表將提交至保安主管處。保安主管應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行審批,并根據(jù)公司整體安全保衛(wèi)工作情況做出最終決定。3.審批通過的調(diào)休申請,由保安主管簽字確認后,交至人力資源部備案。(三)特殊情況處理1.如遇突發(fā)緊急情況,保安人員無法提前提交調(diào)休申請,應(yīng)在情況發(fā)生后的[X]小時內(nèi),通過電話或其他方式向保安隊隊長說明情況,并在事后及時補辦調(diào)休申請手續(xù)。2.對于特殊崗位(如監(jiān)控室值班人員等)的保安人員調(diào)休申請,需經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人(如安全管理部門負責(zé)人)同意后,方可進入審批流程。三、調(diào)休安排(一)調(diào)休時間1.保安人員的調(diào)休時間應(yīng)根據(jù)公司的工作安排和保安隊的實際情況進行合理安排,原則上每月調(diào)休天數(shù)不超過[X]天。2.調(diào)休時間應(yīng)盡量安排在非工作高峰期,避免影響公司安全保衛(wèi)工作的正常開展。(二)調(diào)休方式1.調(diào)休可以采用集中調(diào)休和分散調(diào)休相結(jié)合的方式。集中調(diào)休是指保安人員在規(guī)定的時間段內(nèi)連續(xù)休息;分散調(diào)休是指保安人員根據(jù)個人需求,在不同的時間段內(nèi)進行調(diào)休。2.具體調(diào)休方式由保安隊隊長根據(jù)工作實際情況進行安排,并報保安主管批準。(三)調(diào)休交接1.保安人員在調(diào)休前,應(yīng)與接替其工作的人員進行詳細的工作交接。交接內(nèi)容包括但不限于崗位設(shè)備的使用情況、安全保衛(wèi)工作重點、未處理的事項等。2.交接雙方應(yīng)在《保安工作交接表》上簽字確認,確保工作交接的準確性和完整性。四、調(diào)休期間的工作要求(一)保持通訊暢通1.保安人員在調(diào)休期間應(yīng)保持手機等通訊工具暢通,以便在公司安全保衛(wèi)工作需要時能夠及時聯(lián)系到本人。2.如因特殊原因無法保持通訊暢通,應(yīng)提前告知保安隊隊長,并說明預(yù)計恢復(fù)通訊的時間。(二)遵守公司規(guī)定1.調(diào)休期間,保安人員應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度,不得從事任何有損公司形象和利益的行為。2.未經(jīng)公司批準,不得擅自進入公司辦公區(qū)域或其他敏感區(qū)域。(三)協(xié)助應(yīng)急工作1.如公司在調(diào)休期間發(fā)生安全事故或其他緊急情況,保安人員應(yīng)根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,積極協(xié)助相關(guān)部門進行應(yīng)急處理工作。2.應(yīng)急處理結(jié)束后,保安人員應(yīng)及時向保安隊隊長匯報事件處理情況。五、調(diào)休的監(jiān)督與檢查(一)定期檢查1.人力資源部將定期對保安人員的調(diào)休情況進行檢查,檢查內(nèi)容包括調(diào)休申請的審批情況、調(diào)休安排的合理性、調(diào)休期間的工作交接情況等。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題,人力資源部將及時與保安隊隊長溝通,并要求其限期整改。(二)不定期抽查1.保安主管將不定期對保安人員的調(diào)休情況進行抽查,核實保安人員是否按照調(diào)休申請的時間和方式進行調(diào)休,以及調(diào)休期間是否履行了相應(yīng)的工作職責(zé)。2.對于抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。六、調(diào)休的薪資待遇(一)正常調(diào)休1.保安人員在正常調(diào)休期間,薪資待遇按照公司規(guī)定的標準執(zhí)行,不影響其基本工資、績效工資等各項收入。2.調(diào)休期間的加班費用等其他福利待遇,按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)因工作需要取消調(diào)休1.如因公司安全保衛(wèi)工作需要,保安人員的調(diào)休申請被取消,公司將根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的補償。2.補償方式可以包括安排同等時長的調(diào)休時間、給予一定的經(jīng)濟補償?shù)?,具體補償方式由公司根據(jù)實際情況確定。七、附則(一)制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋。(二)制度修訂1.本制度將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年心理測評與評估技術(shù)考核試題及答案
- 2025年心理學(xué)基礎(chǔ)知識測試題及答案
- 2025年航空服務(wù)與管理知識測試卷及答案
- 2025年護理學(xué)專業(yè)實習(xí)考核試題及答案
- 2025年生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)倫理綜合能力考試卷及答案
- 2025年中國郵政集團有限公司廣西壯族自治區(qū)分公司校園招聘筆試模擬試題含答案詳解
- 物資質(zhì)量監(jiān)督管理制度
- 物資采購付款管理制度
- 特殊學(xué)校宿舍管理制度
- 特殊崗位人員管理制度
- 避險與逃生知識培訓(xùn)課件
- 烏魯木齊市既有建筑改造消防設(shè)計審查工作指南
- 雨季車輛安全培訓(xùn)課件
- 專項 記敘文閱讀(附答案)八年級語文下冊期中測試專項訓(xùn)練(全國版)
- 2025-2030中國熊去氧膽酸類藥物行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 防跌倒、墜床預(yù)防指南
- 上海證券交易所會計監(jiān)管動態(tài)(2024年第2期,總第20期)2024.5.29
- 2025年中國品牌燕麥片(麥片) 市場供需格局及未來發(fā)展趨勢報告
- 2025年水發(fā)集團社會招聘(249人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 國家開放大學(xué)《四史通講》形考作業(yè)1-7答案
- 計量管理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋中國計量大學(xué)
評論
0/150
提交評論