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文檔簡介

供水流程管理制度一、總則(一)目的為確保公司供水系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障公司生產(chǎn)、生活用水需求,特制定本供水流程管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部供水系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、管理以及相關(guān)人員的操作規(guī)范。(三)基本原則1.安全第一原則:確保供水系統(tǒng)運(yùn)行安全,防止發(fā)生水浸、漏水、水質(zhì)污染等安全事故。2.優(yōu)質(zhì)供水原則:提供符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)飲用水,滿足公司生產(chǎn)、生活需求。3.高效節(jié)能原則:優(yōu)化供水流程,提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低能源消耗。4.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在供水流程中的職責(zé),確保各項工作有序開展。二、供水系統(tǒng)概述(一)供水水源公司供水水源為[具體水源地],通過[引水方式]引入公司。(二)供水設(shè)施1.取水設(shè)施:包括取水口、取水泵房及相關(guān)設(shè)備。2.水處理設(shè)施:如沉淀池、過濾池、消毒設(shè)備等,用于對原水進(jìn)行凈化處理。3.供水泵站:配備多級加壓泵,將處理后的水輸送至公司各用水區(qū)域。4.輸配水管網(wǎng):由主干管、支管及附屬設(shè)施組成,負(fù)責(zé)將水分配到各個用水點(diǎn)。5.計量設(shè)施:在供水系統(tǒng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安裝水表、流量計等,用于計量用水量。(三)用水區(qū)域1.生產(chǎn)車間:滿足生產(chǎn)工藝過程中的用水需求。2.辦公區(qū)域:提供員工日常辦公用水。3.生活區(qū)域:包括食堂、宿舍、衛(wèi)生間等,保障員工生活用水。4.其他特殊用水區(qū)域:如綠化灌溉、消防用水等。三、職責(zé)分工(一)行政部1.負(fù)責(zé)供水流程管理制度的制定、修訂和完善。2.協(xié)調(diào)與外部供水部門的溝通與合作,確保公司供水的正常供應(yīng)。3.對供水系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。(二)工程部1.負(fù)責(zé)供水設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.制定供水設(shè)施的年度檢修計劃,并組織實施。3.對供水系統(tǒng)的技術(shù)改造和升級提出建議,并負(fù)責(zé)具體實施。(三)財務(wù)部1.負(fù)責(zé)供水系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。2.對供水系統(tǒng)的各項費(fèi)用進(jìn)行核算和控制,確保費(fèi)用合理支出。(四)各用水部門1.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部用水設(shè)施的日常管理和維護(hù)。2.配合行政部、工程部做好供水系統(tǒng)的相關(guān)工作,如用水量統(tǒng)計、節(jié)水措施落實等。3.發(fā)現(xiàn)本部門用水異常情況及時向行政部報告。(五)水質(zhì)檢測部門1.定期對公司供水水質(zhì)進(jìn)行檢測,確保水質(zhì)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.對供水系統(tǒng)的水質(zhì)處理效果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)建議。四、供水流程規(guī)范(一)原水取水1.每天定時對取水口進(jìn)行巡查,檢查水源水質(zhì)、水量等情況,確保取水工作正常進(jìn)行。2.取水泵房值班人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程啟動和停止取水泵,控制取水量。3.記錄取水泵的運(yùn)行參數(shù),如電流、電壓、頻率等,發(fā)現(xiàn)異常及時報告維修人員。(二)水處理1.原水進(jìn)入沉淀池后,根據(jù)沉淀效果適時排泥,保證沉淀池的正常運(yùn)行。2.過濾池定期進(jìn)行反沖洗,以恢復(fù)過濾效果,反沖洗操作應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行。3.消毒設(shè)備按照設(shè)定的劑量和時間對處理后的水進(jìn)行消毒,確保水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.水質(zhì)檢測人員每天對處理后的水進(jìn)行常規(guī)指標(biāo)檢測,如酸堿度、濁度、余氯等,檢測結(jié)果及時記錄存檔。(三)供水泵站1.供水泵站值班人員實時監(jiān)控泵站設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),根據(jù)用水需求及時調(diào)整泵的運(yùn)行頻率和臺數(shù)。2.定期對泵站設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查泵體、閥門、管道等部件是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.記錄泵站設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),如壓力、流量、功率等,做好設(shè)備運(yùn)行日志。(四)輸配水管網(wǎng)1.日常巡查輸配水管網(wǎng),檢查管道、閥門、消火栓等設(shè)施是否有漏水、損壞等情況,發(fā)現(xiàn)漏水及時組織維修。2.根據(jù)用水情況合理調(diào)度管網(wǎng)壓力,避免出現(xiàn)局部壓力過高或過低的現(xiàn)象。3.定期對管網(wǎng)進(jìn)行沖洗和消毒,防止水質(zhì)二次污染。(五)用水管理1.各用水部門應(yīng)合理使用水資源,不得隨意浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備漏水等情況及時報修。2.安裝計量設(shè)施的用水點(diǎn),按照規(guī)定定期抄表,統(tǒng)計用水量。3.對綠化灌溉用水,采取合理的灌溉方式,如滴灌、噴灌等,提高水資源利用率。五、設(shè)備維護(hù)與管理(一)設(shè)備維護(hù)計劃1.工程部每年年初制定供水設(shè)施的年度維護(hù)計劃,明確維護(hù)項目、維護(hù)時間和責(zé)任人。2.維護(hù)計劃應(yīng)涵蓋取水設(shè)施、水處理設(shè)施、供水泵站、輸配水管網(wǎng)等所有設(shè)備。(二)日常維護(hù)1.設(shè)備操作人員每天對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、外觀是否正常等。2.及時清理設(shè)備表面的灰塵、雜物,對設(shè)備進(jìn)行簡單的保養(yǎng),如潤滑、緊固螺絲等。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異?;蛴泄收想[患時,及時向維修人員報告。(三)定期維護(hù)1.根據(jù)維護(hù)計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)。包括設(shè)備的解體檢查、清洗、更換磨損部件等。2.對水處理設(shè)施的濾料、藥劑等進(jìn)行定期更換,確保處理效果。3.對輸配水管網(wǎng)的閥門進(jìn)行定期保養(yǎng),保證閥門開關(guān)靈活。(四)設(shè)備維修1.設(shè)備發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。維修過程中應(yīng)做好記錄,包括故障現(xiàn)象、維修措施、更換的零部件等。2.對于較大的設(shè)備故障或維修時間較長的項目,應(yīng)制定專門的維修方案,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。3.維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī),確保設(shè)備正常運(yùn)行,并向設(shè)備操作人員進(jìn)行交接。(五)設(shè)備更新與改造1.根據(jù)供水系統(tǒng)的運(yùn)行情況和發(fā)展需求,適時對老舊設(shè)備進(jìn)行更新。2.對供水系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,提高供水效率、降低能耗、提升水質(zhì)等,技術(shù)改造方案應(yīng)經(jīng)過論證和審批。六、水質(zhì)管理(一)水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)1.公司供水水質(zhì)應(yīng)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749)的相關(guān)要求。2.水質(zhì)檢測項目包括但不限于渾濁度、色度、臭和味、肉眼可見物、pH值、消毒劑余量、重金屬含量等。(二)檢測頻率1.水質(zhì)檢測部門每天對處理后的水進(jìn)行常規(guī)指標(biāo)檢測。2.每月對取水口水質(zhì)進(jìn)行一次全項檢測。3.每年委托有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)對公司供水水質(zhì)進(jìn)行一次全面檢測。(三)檢測記錄與報告1.水質(zhì)檢測人員應(yīng)詳細(xì)記錄每次檢測的結(jié)果,包括檢測項目、檢測時間、檢測數(shù)值等。2.檢測報告應(yīng)及時整理歸檔,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常時,應(yīng)立即向上級報告,并采取相應(yīng)的措施。(四)水質(zhì)污染應(yīng)急處理1.當(dāng)發(fā)生水質(zhì)污染事件時,立即停止供水,啟動應(yīng)急預(yù)案。2.對受污染的水源進(jìn)行排查,采取相應(yīng)的措施控制污染范圍。3.對供水設(shè)施進(jìn)行全面清洗、消毒,經(jīng)檢測合格后恢復(fù)供水。七、節(jié)能管理(一)節(jié)能目標(biāo)1.制定公司供水系統(tǒng)的節(jié)能目標(biāo),如降低單位供水量的電耗、水耗等。2.將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門,明確各部門的節(jié)能責(zé)任。(二)節(jié)能措施1.優(yōu)化供水泵站的運(yùn)行模式,根據(jù)用水需求合理調(diào)整泵的運(yùn)行頻率和臺數(shù),避免設(shè)備空轉(zhuǎn)。2.對老化的供水管道進(jìn)行更換,減少管道漏損。3.推廣使用節(jié)能型設(shè)備,如高效節(jié)能泵、節(jié)水型器具等。(三)節(jié)能監(jiān)測與考核1.定期對供水系統(tǒng)的節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)測,分析能耗數(shù)據(jù),查找節(jié)能潛力點(diǎn)。2.對各部門的節(jié)能工作進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與部門績效掛鉤。八、安全管理(一)安全制度1.建立健全供水系統(tǒng)安全管理制度,明確安全操作規(guī)程和安全責(zé)任。2.對供水設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作制定詳細(xì)的安全措施。(二)安全培訓(xùn)1.對供水系統(tǒng)相關(guān)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使其熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法。2.定期組織安全演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。(三)安全檢查1.每天對供水系統(tǒng)進(jìn)行安全巡查,重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行安全、電氣安全、消防安全等。2.定期對供水設(shè)施進(jìn)行安全評估,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。(四)應(yīng)急預(yù)案1.制定供水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,包括水浸、漏水、水質(zhì)污染、設(shè)備故障等突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。九、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.對各部門在供水流程管理、設(shè)備維護(hù)、水質(zhì)管理、節(jié)能管理、安全管理等方面的工作進(jìn)行考核。2.根據(jù)供水系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo),如供水量、水質(zhì)合格率、能耗指標(biāo)、設(shè)備故障率等進(jìn)行考核。(二)考核方式1.采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果分

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