會展設(shè)施管理制度_第1頁
會展設(shè)施管理制度_第2頁
會展設(shè)施管理制度_第3頁
會展設(shè)施管理制度_第4頁
會展設(shè)施管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

會展設(shè)施管理制度一、總則1.目的為加強公司會展設(shè)施的管理,確保會展設(shè)施的正常使用,提高設(shè)施的利用率,保障會展活動的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有會展設(shè)施的管理,包括但不限于展覽場地、展示設(shè)備、音響燈光系統(tǒng)、會議桌椅等。3.職責分工行政部門負責會展設(shè)施的整體規(guī)劃、采購、驗收、登記、調(diào)配和報廢處理。定期對會展設(shè)施進行維護、保養(yǎng)和檢查,確保設(shè)施處于良好運行狀態(tài)。制定會展設(shè)施的使用規(guī)范和操作流程,并監(jiān)督執(zhí)行。使用部門根據(jù)實際需求提前向行政部門申請使用會展設(shè)施,并按照規(guī)定的時間和方式使用。負責本部門所使用會展設(shè)施的日常清潔和簡單維護,發(fā)現(xiàn)問題及時報告行政部門。配合行政部門做好會展設(shè)施的盤點和清查工作。財務(wù)部門負責審核會展設(shè)施采購、維修等費用的報銷,確保費用支出合理合規(guī)。協(xié)助行政部門做好會展設(shè)施的成本核算和預(yù)算控制工作。二、設(shè)施采購與驗收1.采購計劃各部門根據(jù)會展業(yè)務(wù)需求,提前[X]個月向行政部門提交會展設(shè)施采購申請,詳細說明采購設(shè)施的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。行政部門結(jié)合公司實際情況和預(yù)算安排,對采購申請進行匯總和審核,制定年度會展設(shè)施采購計劃。2.采購實施行政部門按照采購計劃,通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進行采購。在采購過程中,要嚴格按照公司采購流程,簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購的設(shè)施符合質(zhì)量要求和使用需求。3.驗收標準會展設(shè)施到貨后,行政部門會同使用部門按照采購合同和相關(guān)標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、性能指標等,確保設(shè)施無損壞、無缺陷,能夠正常使用。對于大型或重要的會展設(shè)施,可邀請專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測機構(gòu)進行驗收。4.驗收記錄驗收合格后,驗收人員應(yīng)填寫《會展設(shè)施驗收單》,詳細記錄驗收情況,包括設(shè)施名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、驗收結(jié)果等,并由驗收人員簽字確認。《會展設(shè)施驗收單》一式三份,行政部門、使用部門和財務(wù)部門各留存一份,作為設(shè)施入賬、使用和報銷的依據(jù)。三、設(shè)施登記與調(diào)配1.登記管理行政部門對驗收合格的會展設(shè)施進行詳細登記,建立《會展設(shè)施臺賬》,記錄設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、購置價格、使用部門、存放地點等信息?!稌乖O(shè)施臺賬》應(yīng)定期更新,確保賬物相符。2.調(diào)配原則根據(jù)會展活動的實際需求和設(shè)施的使用情況,行政部門負責會展設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配。調(diào)配設(shè)施時,應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)配,提高設(shè)施的利用率,降低使用成本。在調(diào)配設(shè)施過程中,要確保設(shè)施的安全運輸和完好無損,避免因調(diào)配不當造成設(shè)施損壞。3.調(diào)配流程使用部門如需調(diào)配會展設(shè)施,應(yīng)提前向行政部門提交《會展設(shè)施調(diào)配申請表》,說明調(diào)配原因、設(shè)施名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計使用時間等。行政部門審核《會展設(shè)施調(diào)配申請表》,根據(jù)設(shè)施庫存情況和其他部門的使用需求進行調(diào)配,并及時通知相關(guān)部門辦理設(shè)施交接手續(xù)。設(shè)施交接時,雙方應(yīng)在《會展設(shè)施交接清單》上簽字確認,明確設(shè)施的數(shù)量、狀態(tài)等信息。四、設(shè)施使用與維護1.使用規(guī)范使用部門應(yīng)按照會展設(shè)施的使用說明書和操作流程正確使用設(shè)施,嚴禁違規(guī)操作。在使用會展設(shè)施過程中,要注意愛護設(shè)施,保持設(shè)施的清潔和完好,不得隨意拆卸、改裝或損壞設(shè)施。使用完畢后,應(yīng)及時關(guān)閉設(shè)施電源,清理場地,將設(shè)施歸還原位。2.日常維護使用部門負責本部門所使用會展設(shè)施的日常清潔和簡單維護,如擦拭灰塵、清潔屏幕、檢查設(shè)備連接等。行政部門定期組織對會展設(shè)施進行全面維護和保養(yǎng),包括設(shè)備的調(diào)試、潤滑、緊固、更換易損件等,確保設(shè)施性能良好。對于專業(yè)性較強的會展設(shè)施,行政部門應(yīng)聯(lián)系專業(yè)維修人員進行定期維護和保養(yǎng)。3.故障維修會展設(shè)施出現(xiàn)故障時,使用部門應(yīng)及時報告行政部門。行政部門接到報告后,應(yīng)立即組織維修人員進行檢查和維修,確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常使用。對于因使用不當或人為原因造成的設(shè)施損壞,使用部門應(yīng)承擔相應(yīng)的維修費用。維修人員應(yīng)詳細記錄設(shè)施故障情況、維修過程和維修結(jié)果,填寫《會展設(shè)施維修記錄單》,并由維修人員和使用部門負責人簽字確認。五、設(shè)施盤點與清查1.盤點計劃行政部門每年定期組織會展設(shè)施盤點工作,制定詳細的盤點計劃,明確盤點時間、范圍、人員分工等。盤點計劃應(yīng)提前通知各使用部門,要求其做好準備工作。2.盤點方法盤點采用實地盤點的方法,對會展設(shè)施的數(shù)量、狀態(tài)、存放地點等進行逐一核對。盤點過程中,要認真填寫《會展設(shè)施盤點表》,記錄設(shè)施的實際情況與臺賬記錄的差異。3.清查結(jié)果處理盤點結(jié)束后,行政部門對盤點結(jié)果進行匯總和分析,編制《會展設(shè)施盤點報告》。對于賬實不符的情況,要查明原因,屬于正常損耗的,按照規(guī)定進行賬務(wù)處理;屬于人為原因造成的,要追究相關(guān)人員的責任,并及時調(diào)整臺賬記錄。根據(jù)盤點結(jié)果,對會展設(shè)施的管理情況進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,不斷完善會展設(shè)施管理制度。六、設(shè)施報廢與處置1.報廢條件會展設(shè)施符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足會展業(yè)務(wù)需求的。因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成嚴重損壞,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。因技術(shù)進步等原因,被新型設(shè)備替代,且無使用價值的。2.報廢申請使用部門或行政部門發(fā)現(xiàn)會展設(shè)施符合報廢條件時,應(yīng)填寫《會展設(shè)施報廢申請表》,詳細說明設(shè)施名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等,并提交相關(guān)證明材料?!稌乖O(shè)施報廢申請表》經(jīng)使用部門負責人、行政部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可進行報廢處理。3.報廢處置經(jīng)批準報廢的會展設(shè)施,行政部門應(yīng)按照公司資產(chǎn)處置規(guī)定進行處置,可采用出售、捐贈、報廢拆解等方式。在報廢處置過程中,要做好相關(guān)記錄,確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。報廢處置收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門,統(tǒng)一核算管理。七、安全管理1.安全責任行政部門負責制定會展設(shè)施安全管理制度,明確各部門和人員的安全責任。使用部門應(yīng)嚴格遵守安全管理制度,加強對本部門所使用會展設(shè)施的安全管理,確保設(shè)施使用安全。2.安全檢查行政部門定期組織對會展設(shè)施進行安全檢查,重點檢查設(shè)施的電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施、安全防護裝置等是否完好有效。使用部門在每次使用會展設(shè)施前,應(yīng)對設(shè)施進行安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并整改。3.安全教育行政部門定期組織會展設(shè)施使用人員進行安全教育培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論