企業(yè)高新管理制度VIP

企業(yè)高新管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司高新技術(shù)管理，提高公司自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及高新技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用、管理等相關(guān)活動(dòng)的部門、團(tuán)隊(duì)及人員。（三）基本原則1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則：鼓勵(lì)全體員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)，不斷提升公司高新技術(shù)水平。2.規(guī)范管理原則：建立健全高新技術(shù)管理流程和規(guī)范，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3.效益導(dǎo)向原則：注重高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4.人才優(yōu)先原則：加強(qiáng)高新技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。二、高新技術(shù)認(rèn)定與管理（一）高新技術(shù)領(lǐng)域界定公司重點(diǎn)關(guān)注[具體高新技術(shù)領(lǐng)域，如電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等]領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，積極開展相關(guān)高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。（二）高新技術(shù)認(rèn)定申請(qǐng)1.公司各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新情況，認(rèn)為符合高新技術(shù)認(rèn)定條件的，可向公司高新技術(shù)管理部門提出認(rèn)定申請(qǐng)。2.申請(qǐng)時(shí)需提交以下材料：高新技術(shù)認(rèn)定申請(qǐng)書；企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證復(fù)印件；知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)材料、科研項(xiàng)目立項(xiàng)證明、科技成果轉(zhuǎn)化證明、研發(fā)組織管理水平證明材料等；企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)批文、認(rèn)證認(rèn)可和相關(guān)資質(zhì)證書、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；企業(yè)職工和科技人員情況說(shuō)明材料，包括在職、兼職和臨時(shí)聘用人員人數(shù)、人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、科技人員名單及其工作崗位等；經(jīng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度研究開發(fā)費(fèi)用情況表（實(shí)際年限不足三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)年限），并附研究開發(fā)活動(dòng)說(shuō)明材料；經(jīng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表（含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表）以及技術(shù)性收入的情況表。（三）認(rèn)定審核1.公司高新技術(shù)管理部門收到申請(qǐng)材料后，組織相關(guān)專家進(jìn)行初審，對(duì)申請(qǐng)材料的完整性、真實(shí)性等進(jìn)行審查。2.初審?fù)ㄟ^(guò)后，提交公司高新技術(shù)認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后報(bào)上級(jí)科技主管部門進(jìn)行認(rèn)定。（四）高新技術(shù)企業(yè)證書管理1.公司獲得高新技術(shù)企業(yè)證書后，由高新技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)證書的保管。2.證書有效期為三年，期滿前三個(gè)月內(nèi)，公司應(yīng)向原認(rèn)定機(jī)構(gòu)提出復(fù)審申請(qǐng)，不提出復(fù)審申請(qǐng)或復(fù)審不合格的，其高新技術(shù)企業(yè)資格到期自動(dòng)失效。3.公司在高新技術(shù)企業(yè)資格有效期內(nèi)，發(fā)生名稱變更、重大人員變動(dòng)、重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整等情況的，應(yīng)在十五日內(nèi)向原認(rèn)定機(jī)構(gòu)報(bào)告。三、高新技術(shù)研發(fā)管理（一）研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)1.各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，提出高新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。2.立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、研發(fā)目標(biāo)、技術(shù)路線、預(yù)期成果、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員等內(nèi)容。3.公司高新技術(shù)管理部門對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司管理層審批。4.經(jīng)審批同意立項(xiàng)的項(xiàng)目，由公司下達(dá)立項(xiàng)通知書，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目責(zé)任書。（二）研發(fā)過(guò)程管理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目責(zé)任書的要求，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展研發(fā)工作，定期向公司高新技術(shù)管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.公司高新技術(shù)管理部門定期對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問題。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行研發(fā)，確保研發(fā)成果的質(zhì)量和可靠性。4.加強(qiáng)研發(fā)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，及時(shí)申請(qǐng)專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（三）研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收1.研發(fā)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明等驗(yàn)收材料。2.公司高新技術(shù)管理部門組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。3.驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由公司頒發(fā)驗(yàn)收證書；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家意見進(jìn)行整改，整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。四、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化管理（一）成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃制定1.公司根據(jù)高新技術(shù)研發(fā)成果情況，制定成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃，明確成果轉(zhuǎn)化的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃應(yīng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相結(jié)合，確保成果能夠順利轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。（二）成果轉(zhuǎn)化方式1.自行實(shí)施轉(zhuǎn)化：公司利用自身的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)力量等，將高新技術(shù)成果直接應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供。2.向他人轉(zhuǎn)讓：公司將高新技術(shù)成果的所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人，獲取相應(yīng)的收益。3.許可他人使用：公司許可其他單位或個(gè)人使用其高新技術(shù)成果，按照約定收取許可費(fèi)用。4.作價(jià)投資：公司以高新技術(shù)成果作價(jià)出資，與其他單位或個(gè)人共同設(shè)立新的企業(yè)。（三）成果轉(zhuǎn)化流程1.評(píng)估與決策：對(duì)擬轉(zhuǎn)化的高新技術(shù)成果進(jìn)行技術(shù)評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定轉(zhuǎn)化方案，并提交公司管理層決策。2.合同簽訂：根據(jù)轉(zhuǎn)化方案，與相關(guān)方簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、許可使用合同、投資合作合同等，明確各方的權(quán)利和義務(wù)。3.實(shí)施與監(jiān)控：按照合同約定組織實(shí)施成果轉(zhuǎn)化，定期對(duì)轉(zhuǎn)化過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。4.收益核算與分配：對(duì)成果轉(zhuǎn)化收益進(jìn)行核算，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。五、高新技術(shù)人才管理（一）人才引進(jìn)1.根據(jù)公司高新技術(shù)發(fā)展需求，制定人才引進(jìn)計(jì)劃，明確人才引進(jìn)的崗位、數(shù)量、條件等。2.通過(guò)多種渠道招聘高新技術(shù)人才，如招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、校園招聘、獵頭推薦等。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的面試、筆試、考察等環(huán)節(jié)，確保引進(jìn)人才的質(zhì)量。（二）人才培養(yǎng)1.建立完善的人才培養(yǎng)體系，為員工提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等。2.鼓勵(lì)員工參加各類職業(yè)資格考試和技術(shù)職稱評(píng)定，對(duì)取得相關(guān)證書的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金，用于支持員工參加培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)研究等活動(dòng)。（三）人才激勵(lì)1.建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，對(duì)高新技術(shù)人才的工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力等進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。2.設(shè)立高新技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在高新技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.為高新技術(shù)人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（四）人才流動(dòng)管理1.員工因個(gè)人原因提出離職的，應(yīng)提前[具體期限]向公司提交書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。2.對(duì)于涉及公司高新技術(shù)秘密的員工，離職前應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。3.加強(qiáng)對(duì)離職員工的跟蹤管理，防止其泄露公司高新技術(shù)秘密或從事與公司競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。六、高新技術(shù)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.公司自有資金投入，包括研發(fā)專項(xiàng)資金、利潤(rùn)留存等。2.政府扶持資金，如科技項(xiàng)目資助、創(chuàng)新基金等。3.其他資金來(lái)源，如銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資等。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.公司各部門在編制年度預(yù)算時(shí)，應(yīng)根據(jù)高新技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等工作需要，編制高新技術(shù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.高新技術(shù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、材料費(fèi)用、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用、管理費(fèi)等。3.公司高新技術(shù)管理部門對(duì)各部門提交的經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核，匯總后報(bào)公司管理層審批。（三）經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保?？顚Ｓ?。2.各項(xiàng)費(fèi)用的支出應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)。3.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和檢查，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（四）經(jīng)費(fèi)核算與決算1.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，對(duì)高新技術(shù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算，準(zhǔn)確反映經(jīng)費(fèi)的收支情況。2.項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告，報(bào)公司高新技術(shù)管理部門和財(cái)務(wù)部門審核。3.公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)審核后的決算報(bào)告，辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算手續(xù)。七、高新技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定1.公司制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和保障機(jī)制。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)與公司高新技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在公司創(chuàng)新發(fā)展中的支撐作用。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造1.鼓勵(lì)員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，及時(shí)申請(qǐng)專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的創(chuàng)新積極性。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)教育，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。2.建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)、轉(zhuǎn)讓、許可等流程。3.對(duì)涉及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為，及時(shí)采取法律措施進(jìn)行維權(quán)，維護(hù)公司的合法權(quán)益