井下視頻管理制度VIP

井下視頻管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理，確保其正常運(yùn)行，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的作用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司井下各作業(yè)區(qū)域視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理、使用、維護(hù)等相關(guān)活動。（三）基本原則1.安全可靠原則：確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供有力保障。2.規(guī)范使用原則：明確各部門及人員在視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用中的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范操作流程。3.信息保密原則：對視頻監(jiān)控資料嚴(yán)格保密，防止信息泄露。4.維護(hù)及時原則：定期對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和檢查，及時處理故障和問題。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間在視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理方面的工作。3.定期對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和評估，提出改進(jìn)意見。4.負(fù)責(zé)對涉及安全生產(chǎn)的視頻資料進(jìn)行分析和處理，為安全決策提供依據(jù)。（二）信息管理部門1.負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)支持和維護(hù)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控設(shè)備的選型、采購、安裝和調(diào)試等工作。3.負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲設(shè)備的管理，確保視頻資料的安全存儲和有效備份。4.對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)升級和改造提出建議和方案。（三）各井下作業(yè)部門1.負(fù)責(zé)本部門作業(yè)區(qū)域內(nèi)視頻監(jiān)控設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合安全管理部門和信息管理部門做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)工作，如資料查看、問題反饋等。3.教育本部門員工正確使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不得故意損壞或干擾設(shè)備運(yùn)行。三、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與布局（一）建設(shè)要求1.視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備高清拍攝、實(shí)時傳輸、存儲等功能，能夠滿足井下安全生產(chǎn)管理的需要。2.設(shè)備選型應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具有良好的穩(wěn)定性和可靠性。3.視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備遠(yuǎn)程控制和管理功能，方便管理人員進(jìn)行操作和維護(hù)。（二）布局規(guī)劃1.根據(jù)井下作業(yè)區(qū)域的分布和安全生產(chǎn)要求，合理設(shè)置視頻監(jiān)控點(diǎn)。2.重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域應(yīng)設(shè)置多個監(jiān)控點(diǎn)，確保全方位覆蓋。3.監(jiān)控點(diǎn)應(yīng)安裝在便于觀察、不易被破壞的位置，高度和角度應(yīng)符合監(jiān)控要求。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用管理（一）操作規(guī)范1.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作方法和流程。2.開機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備連接是否正常，電源是否接通，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。3.按照規(guī)定的操作界面和菜單進(jìn)行操作，不得隨意更改系統(tǒng)參數(shù)和設(shè)置。4.監(jiān)控過程中應(yīng)密切關(guān)注畫面情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并做好記錄。5.操作結(jié)束后，應(yīng)按照正確的步驟關(guān)閉系統(tǒng)，切斷電源。（二）資料查看與使用1.因工作需要查看視頻資料的人員，應(yīng)填寫《視頻資料查閱申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到信息管理部門指定地點(diǎn)查看。2.查閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得將視頻資料外傳或用于非工作目的。3.如需復(fù)制視頻資料，應(yīng)經(jīng)安全管理部門同意，并按照規(guī)定進(jìn)行登記和保管。（三）權(quán)限管理1.根據(jù)工作崗位和職責(zé)，設(shè)定不同的視頻監(jiān)控系統(tǒng)操作權(quán)限。2.操作人員應(yīng)使用自己的賬號和密碼登錄系統(tǒng)，不得轉(zhuǎn)借他人使用。3.嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員擅自操作視頻監(jiān)控系統(tǒng)。五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)管理（一）日常維護(hù)1.信息管理部門應(yīng)制定視頻監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢和保養(yǎng)。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀檢查、運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測、線路連接檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.定期對視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行清潔，確保鏡頭無灰塵、無遮擋，圖像清晰。（二）故障維修1.當(dāng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告信息管理部門。2.信息管理部門應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修，記錄故障現(xiàn)象、維修過程和結(jié)果。3.對于重大故障，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理，盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。（三）設(shè)備更新與升級1.根據(jù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況和技術(shù)發(fā)展，適時進(jìn)行設(shè)備更新和升級。2.設(shè)備更新和升級應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和采購，確保新設(shè)備與原系統(tǒng)兼容。3.設(shè)備更新和升級后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和測試，確保系統(tǒng)性能得到提升。六、視頻監(jiān)控資料管理（一）資料存儲1.視頻監(jiān)控資料應(yīng)存儲在專用的存儲設(shè)備上，存儲期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2.存儲設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在不同的介質(zhì)上，并分別存放于不同的地點(diǎn)。（二）資料分類與歸檔1.視頻監(jiān)控資料應(yīng)按照時間、地點(diǎn)、事件等進(jìn)行分類，便于查找和管理。2.定期對視頻監(jiān)控資料進(jìn)行歸檔，建立檔案目錄和索引。3.檔案管理人員應(yīng)妥善保管視頻監(jiān)控資料檔案，防止損壞和丟失。（三）資料銷毀1.對于超過存儲期限或已無保存價值的視頻監(jiān)控資料，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。2.銷毀前應(yīng)填寫《視頻資料銷毀申請表》，經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)后，由專人負(fù)責(zé)銷毀。3.銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄，包括銷毀時間、地點(diǎn)、方式等。七、安全與保密管理（一）安全管理1.加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安全防護(hù)，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。2.定期對系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.對涉及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和存儲設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)置訪問權(quán)限和密碼。（二）保密管理1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī)，對視頻監(jiān)控資料進(jìn)行保密。2.未經(jīng)授權(quán)，任何人不得泄露視頻監(jiān)控資料的內(nèi)容。3.涉及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的工作人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行情況、資料管理情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核辦法1.將視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理工作納入各部門績效考核