井下泵房管理制度VIP

井下泵房管理制度一、總則1.目的為加強井下泵房的管理，確保井下排水系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司井下泵房的運行、維護、管理等相關(guān)工作。3.基本原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持科學(xué)管理、規(guī)范操作、定期維護、責(zé)任到人的原則，確保井下泵房各項工作有序開展。二、崗位職責(zé)1.泵房值班人員負責(zé)井下泵房設(shè)備的日常運行操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行啟停設(shè)備，確保排水系統(tǒng)正常運行。定時巡查設(shè)備運行狀況，記錄設(shè)備運行參數(shù)，如電流、電壓、流量、壓力等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并處理。做好泵房的清潔衛(wèi)生工作，保持設(shè)備及周圍環(huán)境整潔。協(xié)助維修人員進行設(shè)備維修和故障排除工作。2.泵房維修人員負責(zé)井下泵房設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，定期檢查設(shè)備的零部件磨損情況，及時更換損壞的部件。制定設(shè)備維修計劃，對突發(fā)故障進行快速搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。對設(shè)備的技術(shù)改造提出合理化建議，提高設(shè)備的性能和可靠性。協(xié)助值班人員進行設(shè)備操作培訓(xùn)，提高值班人員的操作技能。3.泵房管理人員負責(zé)井下泵房的全面管理工作，制定和完善泵房管理制度、操作規(guī)程等文件。組織泵房人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，提高人員素質(zhì)和安全意識。協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，保障泵房運行所需的物資、材料等供應(yīng)。定期對泵房的運行情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。三、設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購根據(jù)礦井排水需求和實際情況，科學(xué)合理地選型井下泵房設(shè)備。設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購流程進行，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、售后服務(wù)好的設(shè)備供應(yīng)商。新設(shè)備到貨后，由泵房管理人員組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，驗收合格后方可投入使用。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝必須由專業(yè)的安裝隊伍按照設(shè)計要求和安裝說明書進行施工，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運行平穩(wěn)。設(shè)備安裝完成后，進行全面的調(diào)試工作，對設(shè)備的性能、參數(shù)進行測試和調(diào)整，使其達到最佳運行狀態(tài)。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給安裝單位進行整改，整改完成后重新進行調(diào)試，直至設(shè)備正常運行。3.設(shè)備運行與維護泵房值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行設(shè)備的啟停操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。設(shè)備運行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況，定期巡查設(shè)備的運行參數(shù)和運行聲音，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。泵房維修人員應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。對設(shè)備的易損件要建立更換記錄，根據(jù)磨損情況及時進行更換，確保設(shè)備的正常運行。4.設(shè)備檢修與故障處理制定設(shè)備檢修計劃，定期對設(shè)備進行全面檢修，對設(shè)備的關(guān)鍵部位和重要零部件進行檢查和測試，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，泵房值班人員應(yīng)立即報告泵房管理人員，并采取緊急措施，如停機、切換備用設(shè)備等，防止故障擴大。泵房維修人員接到故障報告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場進行故障診斷和排除，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。對于復(fù)雜故障，應(yīng)組織技術(shù)人員進行會診，制定解決方案。對設(shè)備故障要進行詳細記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效的防范措施，避免類似故障再次發(fā)生。5.設(shè)備報廢與更新對于已達到使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高且無法修復(fù)的設(shè)備，由泵房管理人員提出報廢申請，經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后進行報廢處理。設(shè)備報廢后，要做好資產(chǎn)核銷工作，妥善處理報廢設(shè)備的殘值。根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展和排水需求，及時對老化、落后的設(shè)備進行更新改造，選用先進的技術(shù)和設(shè)備，提高井下泵房的排水能力和運行效率。四、運行管理1.運行值班制度井下泵房實行24小時值班制度，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時間，不得擅自離崗、脫崗。值班人員應(yīng)按時交接班，交接內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、設(shè)備故障處理情況、工具及材料使用情況等，交接雙方要簽字確認。建立值班記錄臺賬，值班人員要認真填寫值班記錄，記錄設(shè)備運行參數(shù)、巡查情況、故障處理過程等信息，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。2.巡回檢查制度泵房值班人員應(yīng)按照規(guī)定的時間間隔對設(shè)備進行巡回檢查，每小時至少進行一次全面巡查。巡查內(nèi)容包括設(shè)備的運行聲音、振動情況、溫度變化、壓力流量等參數(shù)是否正常，設(shè)備的連接部位是否松動，閥門開關(guān)位置是否正確，儀表指示是否準(zhǔn)確等。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄并處理，對于一般性問題可當(dāng)場解決，對于較大問題要及時報告泵房管理人員，并采取相應(yīng)的措施。3.設(shè)備啟停制度設(shè)備啟停前，值班人員要對設(shè)備進行全面檢查，確認設(shè)備及周圍環(huán)境正常后方可進行操作。啟動設(shè)備時，應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的順序進行操作，先啟動輔助設(shè)備，再啟動主排水設(shè)備，啟動過程中要密切關(guān)注設(shè)備的運行情況，如有異常立即停機檢查。停止設(shè)備時，應(yīng)先關(guān)閉排水管道上的閥門，再停止主排水設(shè)備，最后停止輔助設(shè)備。嚴(yán)禁設(shè)備帶負荷啟動和停止，嚴(yán)禁在設(shè)備運行時進行檢修和調(diào)整。4.水質(zhì)監(jiān)測制度定期對井下排水的水質(zhì)進行監(jiān)測，監(jiān)測項目包括酸堿度、懸浮物、硬度等。水質(zhì)監(jiān)測應(yīng)由專業(yè)人員按照規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進行操作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。對監(jiān)測結(jié)果進行分析，如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，要及時查找原因并采取相應(yīng)的處理措施，防止對排水設(shè)備造成腐蝕和損壞。5.通風(fēng)與照明制度確保井下泵房有良好的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)設(shè)備要正常運行，保證泵房內(nèi)空氣新鮮，有害氣體濃度符合安全標(biāo)準(zhǔn)。泵房內(nèi)要配備充足的照明設(shè)施，照明燈具要定期檢查和維護，確保照明良好，滿足設(shè)備操作和檢修的需要。五、安全管理1.安全培訓(xùn)教育泵房管理人員要定期組織泵房人員進行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新入職的泵房人員要進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期開展安全演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、水災(zāi)事故應(yīng)急演練等，提高泵房人員的應(yīng)急處置能力。2.安全操作規(guī)程制定詳細的井下泵房設(shè)備安全操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、注意事項、安全防護措施等內(nèi)容。泵房人員要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，確保設(shè)備運行安全。3.安全防護設(shè)施在泵房內(nèi)設(shè)置必要的安全防護設(shè)施，如防護欄、防護網(wǎng)、警示標(biāo)志等，防止人員發(fā)生墜落、觸電等事故。為泵房人員配備必要的勞動保護用品，如安全帽、工作服、絕緣鞋、手套等，確保人員在作業(yè)過程中的人身安全。4.安全檢查與隱患排查泵房管理人員要定期組織安全檢查，對泵房的設(shè)備、設(shè)施、通風(fēng)、照明等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。建立安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進行詳細記錄，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。5.應(yīng)急管理制定井下泵房應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，泵房人員要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急處置措施進行搶險救援，及時向上級報告事故情況。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)確保井下泵房設(shè)備完好率達到[X]%以上，設(shè)備運行故障率控制在[X]%以內(nèi)。排水系統(tǒng)的排水能力滿足礦井安全生產(chǎn)的需要，排水水質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.質(zhì)量控制措施加強設(shè)備采購質(zhì)量管理，選擇質(zhì)量可靠的設(shè)備供應(yīng)商，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，嚴(yán)格按照安裝規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備運行維護過程中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度，加強對設(shè)備運行參數(shù)的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取措施進行處理。定期對井下泵房的運行質(zhì)量進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進質(zhì)量管理工作。3.質(zhì)量考核建立質(zhì)量考核制度，對泵房人員的工作質(zhì)量進行考核評價?？己藘?nèi)容包括設(shè)備運行狀況、設(shè)備維修質(zhì)量、排水水質(zhì)、安全管理等方面。根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，對工作質(zhì)量優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵，對工作質(zhì)量不達標(biāo)的人員進行批評教育和處罰。七、物資管理1.物資采購根據(jù)井下泵房設(shè)備運行和維護的需要，制定物資采購計劃，明確物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。物資采購要嚴(yán)格按照公司采購流程進行，選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量可靠、價格合理。對采購的物資要進行嚴(yán)格驗收，檢查物資的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求，驗收合格后方可入庫。2.物資儲存設(shè)立專門的物資倉庫，對泵房所需的物資進行分類存放，做到擺放整齊、標(biāo)識清晰。物資倉庫要保持良好的通風(fēng)、防潮、防火等條件，確保物資儲存安全。建立物資臺賬，對物資的出入庫情況進行詳細記錄，定期盤點物資，做到賬物相符。3.物資領(lǐng)用