生產(chǎn)成本核算管理制度

生產(chǎn)成本核算管理制度總則目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)成本核算管理，規(guī)范成本核算工作流程，準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，提高成本信息質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)成本核算的部門和環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門、質(zhì)量控制部門等。基本原則1.合法性原則：成本核算應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2.可靠性原則：成本核算數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠可靠地反映產(chǎn)品成本情況。3.相關(guān)性原則：成本核算應(yīng)與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)，為管理決策提供有用信息。4.分期核算原則：成本核算應(yīng)按照會(huì)計(jì)期間進(jìn)行，分期計(jì)算產(chǎn)品成本。5.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制，凡是應(yīng)計(jì)入本期的成本費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，均應(yīng)計(jì)入本期成本費(fèi)用；凡是不應(yīng)計(jì)入本期的成本費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在本期收付，也不應(yīng)計(jì)入本期成本費(fèi)用。6.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則：各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，物價(jià)變動(dòng)時(shí)，除國(guó)家另有規(guī)定者外，不得調(diào)整其賬面價(jià)值。7.一致性原則：成本核算方法應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意變更。如確需變更，應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。8.重要性原則：對(duì)于成本有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)作為重點(diǎn)核算對(duì)象，力求精確計(jì)算；對(duì)于次要項(xiàng)目，可以適當(dāng)簡(jiǎn)化核算。成本核算對(duì)象與項(xiàng)目成本核算對(duì)象1.產(chǎn)品品種：根據(jù)公司生產(chǎn)的不同產(chǎn)品品種，分別計(jì)算各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。2.產(chǎn)品批次：對(duì)于按訂單生產(chǎn)或批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，以產(chǎn)品批次作為成本核算對(duì)象，計(jì)算各批次產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。3.生產(chǎn)步驟：對(duì)于生產(chǎn)工藝復(fù)雜、需要分步驟進(jìn)行的產(chǎn)品，以生產(chǎn)步驟作為成本核算對(duì)象，計(jì)算各步驟的生產(chǎn)成本。成本核算項(xiàng)目1.直接材料：指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料。2.直接人工：指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資以及特殊情況下支付的工資等。3.制造費(fèi)用：指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括車間管理人員的職工薪酬、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。成本核算流程成本核算準(zhǔn)備1.制定成本核算辦法：根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，制定詳細(xì)的成本核算辦法，明確成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、成本計(jì)算方法、成本核算流程等。2.設(shè)置成本核算賬戶：根據(jù)成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目，設(shè)置相應(yīng)的成本核算賬戶，如“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“庫(kù)存商品”等，并按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行明細(xì)核算。3.收集相關(guān)資料：收集與成本核算有關(guān)的各種資料，包括生產(chǎn)計(jì)劃、領(lǐng)料單、工時(shí)記錄、工資結(jié)算單、設(shè)備運(yùn)行記錄、水電費(fèi)發(fā)票等。成本核算步驟1.材料成本核算領(lǐng)料核算：倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)生產(chǎn)部門開具的領(lǐng)料單，按照材料用途進(jìn)行分類匯總，將領(lǐng)料情況記錄到“領(lǐng)料單匯總表”中，并傳遞給財(cái)務(wù)部門。材料成本計(jì)算：財(cái)務(wù)部門根據(jù)“領(lǐng)料單匯總表”，按照材料的實(shí)際成本計(jì)價(jià)方法，計(jì)算各產(chǎn)品領(lǐng)用材料的成本，并編制“材料成本分配表”。材料成本分配：將計(jì)算得出的各產(chǎn)品領(lǐng)用材料的成本，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品重量、產(chǎn)品定額等，分配到各成本核算對(duì)象中。2.人工成本核算工時(shí)記錄：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)記錄每個(gè)工人在不同產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際工作工時(shí)，并編制“工時(shí)記錄匯總表”。工資計(jì)算：人力資源部門根據(jù)“工時(shí)記錄匯總表”和工資核算標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算每個(gè)工人的工資，并編制“工資結(jié)算單”。人工成本分配：財(cái)務(wù)部門根據(jù)“工資結(jié)算單”，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品工時(shí)、產(chǎn)品產(chǎn)量等，將人工成本分配到各成本核算對(duì)象中，并編制“人工成本分配表”。3.制造費(fèi)用核算費(fèi)用歸集：各車間或部門負(fù)責(zé)歸集本部門發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用，并按照費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。費(fèi)用分配：財(cái)務(wù)部門根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì)和發(fā)生情況，選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，如生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)工人工資等，將制造費(fèi)用分配到各成本核算對(duì)象中，并編制“制造費(fèi)用分配表”。4.產(chǎn)品成本計(jì)算成本計(jì)算方法選擇：根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇合適的成本計(jì)算方法，如品種法、分批法、分步法等。產(chǎn)品成本計(jì)算：按照選定的成本計(jì)算方法，將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目匯總計(jì)算，得出各產(chǎn)品的總成本和單位成本，并編制“產(chǎn)品成本計(jì)算單”。成本核算結(jié)果處理1.成本報(bào)表編制：財(cái)務(wù)部門根據(jù)成本核算結(jié)果，編制成本報(bào)表，如產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表等，反映公司產(chǎn)品成本的構(gòu)成和變動(dòng)情況。2.成本分析與控制：公司定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本管理中存在的問(wèn)題和原因，采取有效措施進(jìn)行成本控制，降低產(chǎn)品成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。3.成本信息反饋：財(cái)務(wù)部門將成本核算結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門，為各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。同時(shí)，各部門應(yīng)根據(jù)成本信息反饋情況，對(duì)本部門的工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。成本核算方法品種法1.適用范圍：適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如發(fā)電、供水、采掘等行業(yè)。2.成本計(jì)算特點(diǎn)：以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致，一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本。月末一般不存在在產(chǎn)品，不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分批法1.適用范圍：適用于單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品，如造船、重型機(jī)械制造、精密儀器制造等行業(yè)。2.成本計(jì)算特點(diǎn)：以產(chǎn)品批次為成本核算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)期間不一致。月末一般存在在產(chǎn)品，需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分步法1.適用范圍：適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如紡織、冶金、機(jī)械制造等行業(yè)。2.成本計(jì)算特點(diǎn)：以生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致，一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本。月末一般存在在產(chǎn)品，需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分步法又可分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。成本核算的基礎(chǔ)工作定額管理1.制定定額標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司生產(chǎn)技術(shù)水平和管理要求，制定各項(xiàng)消耗定額和費(fèi)用定額，如材料消耗定額、工時(shí)定額、設(shè)備利用定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)等。2.定額執(zhí)行與考核：各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)定額執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)定額執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。計(jì)量驗(yàn)收1.建立計(jì)量制度：公司應(yīng)建立完善的計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具和設(shè)備，確保原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等的計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.驗(yàn)收管理：倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)入庫(kù)的原材料、輔助材料等進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。生產(chǎn)部門在領(lǐng)用材料時(shí)，應(yīng)辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)，并進(jìn)行計(jì)量核對(duì)。原始記錄1.記錄內(nèi)容：公司應(yīng)建立健全原始記錄制度，明確原始記錄的內(nèi)容、格式、填寫方法、傳遞程序等。原始記錄應(yīng)包括生產(chǎn)計(jì)劃、領(lǐng)料單、工時(shí)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品入庫(kù)單、產(chǎn)品出庫(kù)單等。2.記錄要求：原始記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隨意涂改、偽造。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)原始記錄的填寫和保管，確保原始記錄的真實(shí)性和可靠性。成本核算的監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.內(nèi)部審計(jì)：公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)成本核算工作進(jìn)行審計(jì)，檢查成本核算制度的執(zhí)行情況、成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、成本核算方法的合理性等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。2.財(cái)務(wù)檢查：財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的日常檢查，對(duì)成本核算過(guò)程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，確保成本核算工作符合規(guī)定要求。考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)：建立成本核算考核指標(biāo)體系，包括成本核算準(zhǔn)確率、成本核算及時(shí)率、成本分析報(bào)告質(zhì)量等指標(biāo)。2.考核方法：定期對(duì)各部門的成本核算工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果