河道砂石管理運(yùn)營管理制度_第1頁
河道砂石管理運(yùn)營管理制度_第2頁
河道砂石管理運(yùn)營管理制度_第3頁
河道砂石管理運(yùn)營管理制度_第4頁
河道砂石管理運(yùn)營管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

河道砂石管理運(yùn)營管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)河道砂石管理運(yùn)營,規(guī)范砂石開采、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié),保護(hù)河道生態(tài)環(huán)境,維護(hù)河道安全,確保公司合法合規(guī)經(jīng)營,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及河道砂石管理運(yùn)營的所有部門、崗位及相關(guān)工作人員,以及與河道砂石業(yè)務(wù)相關(guān)的合作單位和個人。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、政策規(guī)定以及地方政府關(guān)于河道砂石管理的各項(xiàng)要求,依法開展砂石管理運(yùn)營活動。2.生態(tài)保護(hù)原則:注重河道生態(tài)環(huán)境保護(hù),在砂石開采過程中,采取有效措施減少對河道生態(tài)系統(tǒng)的破壞,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.安全第一原則:把保障人員生命安全和河道安全放在首位,加強(qiáng)安全管理,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。4.規(guī)范有序原則:建立健全規(guī)范的管理流程和操作標(biāo)準(zhǔn),確保砂石管理運(yùn)營各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。二、管理職責(zé)(一)管理部門職責(zé)1.運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)制定河道砂石管理運(yùn)營的整體規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門、上下游企業(yè)及其他相關(guān)方的關(guān)系,確保業(yè)務(wù)順利開展。監(jiān)督砂石開采、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的日常運(yùn)營,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。負(fù)責(zé)收集、分析市場信息,制定市場營銷策略,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。2.安全環(huán)保部制定并落實(shí)河道砂石管理運(yùn)營的安全管理制度和環(huán)保措施,監(jiān)督執(zhí)行情況。組織開展安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工安全意識和操作技能。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)對砂石開采、運(yùn)輸過程中的環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)測和控制,確保符合環(huán)保要求。3.法務(wù)合規(guī)部審核河道砂石管理運(yùn)營相關(guān)合同、協(xié)議等法律文件,確保公司經(jīng)營活動合法合規(guī)。跟蹤國家法律法規(guī)和政策變化,及時調(diào)整公司管理制度和業(yè)務(wù)流程,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。處理公司在河道砂石管理運(yùn)營過程中涉及的法律糾紛和訴訟案件。4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)河道砂石管理運(yùn)營的財(cái)務(wù)核算和資金管理,編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告。審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,控制成本,確保公司財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定。配合相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂等工作中的財(cái)務(wù)評審。(二)崗位工作職責(zé)1.砂石開采崗位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的開采范圍、開采量和開采方式進(jìn)行砂石開采作業(yè)。負(fù)責(zé)開采設(shè)備的操作和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高開采效率。做好開采現(xiàn)場的安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,及時清理開采廢棄物。如實(shí)記錄砂石開采量、開采時間等相關(guān)數(shù)據(jù),定期上報(bào)。2.砂石運(yùn)輸崗位確保運(yùn)輸車輛符合安全運(yùn)輸要求,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。按照規(guī)定的運(yùn)輸路線和時間進(jìn)行砂石運(yùn)輸,不得超載、超速、沿途拋灑。做好運(yùn)輸過程中的安全防范措施,防止發(fā)生交通事故。配合相關(guān)部門做好運(yùn)輸車輛的證照審驗(yàn)和規(guī)費(fèi)繳納工作。3.砂石銷售崗位負(fù)責(zé)砂石銷售業(yè)務(wù)的洽談、合同簽訂和客戶維護(hù)。按照市場價格和公司定價策略進(jìn)行砂石銷售,確保銷售價格合理、公平。及時統(tǒng)計(jì)砂石銷售數(shù)量、金額等數(shù)據(jù),定期上報(bào)財(cái)務(wù)部門。協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好貨款回收工作,防范銷售風(fēng)險(xiǎn)。三、砂石開采管理(一)開采許可1.公司必須依法取得河道砂石開采許可證,嚴(yán)禁無證開采。2.開采許可證的申請、審批、延續(xù)、變更等手續(xù),由運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)辦理,法務(wù)合規(guī)部提供法律支持,確保手續(xù)合法合規(guī)。(二)開采規(guī)劃1.根據(jù)河道砂石資源狀況和市場需求,制定科學(xué)合理的開采規(guī)劃,明確開采區(qū)域、開采量、開采期限等。2.開采規(guī)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)相關(guān)政府部門批準(zhǔn),并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃組織實(shí)施。(三)開采作業(yè)1.砂石開采應(yīng)采用先進(jìn)、環(huán)保、安全的開采技術(shù)和設(shè)備,提高開采效率,減少對環(huán)境的影響。2.開采過程中應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,劃定作業(yè)區(qū)域,防止無關(guān)人員進(jìn)入。3.嚴(yán)格控制開采深度和范圍,不得超深、超范圍開采,避免對河道穩(wěn)定和周邊環(huán)境造成破壞。4.加強(qiáng)對開采現(xiàn)場的管理,及時清理開采廢棄物,保持現(xiàn)場整潔。四、砂石運(yùn)輸管理(一)運(yùn)輸車輛管理1.所有用于砂石運(yùn)輸?shù)能囕v必須具備合法有效的行駛證、道路運(yùn)輸證等證照。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好,安全設(shè)施齊全有效。3.車輛應(yīng)安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS),以便實(shí)時監(jiān)控車輛行駛軌跡和狀態(tài)。(二)運(yùn)輸路線與時間1.運(yùn)營管理部應(yīng)根據(jù)河道周邊交通狀況和環(huán)境要求,合理規(guī)劃砂石運(yùn)輸路線,并報(bào)相關(guān)部門備案。2.明確規(guī)定砂石運(yùn)輸?shù)臅r間,避開交通高峰期和居民休息時間,減少對交通和居民生活的影響。(三)運(yùn)輸安全1.駕駛員必須具備相應(yīng)的駕駛證,且無重大交通違法記錄。2.加強(qiáng)駕駛員的安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識和應(yīng)急處置能力。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)備,如滅火器、防滑鏈等。4.在運(yùn)輸過程中,駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不得疲勞駕駛、酒后駕駛。(四)運(yùn)輸環(huán)保1.運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施,防止砂石沿途拋灑,污染道路和環(huán)境。2.定期對運(yùn)輸車輛進(jìn)行清洗,保持車輛外觀整潔。3.對于運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵等污染問題,應(yīng)及時采取有效的治理措施。五、砂石銷售管理(一)銷售定價1.砂石銷售價格應(yīng)根據(jù)市場行情、成本核算等因素綜合確定。2.運(yùn)營管理部應(yīng)定期收集市場價格信息,分析價格走勢,為公司銷售定價提供參考依據(jù)。3.銷售定價應(yīng)報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行。(二)銷售合同1.砂石銷售業(yè)務(wù)必須簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括砂石規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨地點(diǎn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。3.法務(wù)合規(guī)部負(fù)責(zé)對銷售合同進(jìn)行審核,確保合同合法合規(guī)。(三)銷售結(jié)算1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)砂石銷售款項(xiàng)的結(jié)算和賬務(wù)處理。2.銷售部門應(yīng)及時與客戶核對銷售數(shù)量和金額,確保結(jié)算準(zhǔn)確無誤。3.嚴(yán)格按照合同約定的付款方式收取貨款,對于逾期未付款的客戶,應(yīng)及時采取催款措施。六、安全管理(一)安全制度建設(shè)1.建立健全河道砂石管理運(yùn)營安全管理制度,明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。2.制定安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度。(二)安全培訓(xùn)教育1.定期組織員工參加安全培訓(xùn)教育活動,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對特殊工種作業(yè)人員,如爆破工、裝載機(jī)駕駛員等,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗。(三)安全檢查與隱患排查1.安全環(huán)保部應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查工作,對砂石開采、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種形式。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,確保隱患及時消除。(四)安全事故應(yīng)急處置1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告,并做好事故調(diào)查處理工作。七、環(huán)保管理(一)環(huán)保制度建設(shè)1.建立河道砂石管理運(yùn)營環(huán)保管理制度,明確環(huán)保目標(biāo)和責(zé)任。2.制定環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境監(jiān)測制度、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等環(huán)保管理制度。(二)環(huán)保措施落實(shí)1.在砂石開采過程中,采取灑水降塵、設(shè)置圍擋等措施,減少粉塵污染。2.合理安排開采時間,避免在大風(fēng)天氣等不利氣象條件下進(jìn)行開采作業(yè)。3.對開采產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放,嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放。4.加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的管理,防止沿途拋灑造成環(huán)境污染。(三)環(huán)境監(jiān)測1.定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對河道砂石管理運(yùn)營區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)。2.根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,及時調(diào)整環(huán)保措施,確保環(huán)境質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。(四)環(huán)保事故應(yīng)急處置1.制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.發(fā)生環(huán)保事故后,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處置,防止污染擴(kuò)大,并及時向上級主管部門和環(huán)保部門報(bào)告。3.配合相關(guān)部門做好環(huán)保事故的調(diào)查處理工作,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。八、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部成立監(jiān)督檢查小組,定期對河道砂石管理運(yùn)營各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、安全環(huán)保措施落實(shí)情況、業(yè)務(wù)操作規(guī)范情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(二)考核評價1.建立員工考核評價機(jī)制,將河道砂石管理運(yùn)營工作納入員工績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全環(huán)保責(zé)任履行情況等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論