公司準(zhǔn)軍事化管理制度VIP

公司準(zhǔn)軍事化管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司管理，提高工作效率，確保公司各項工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化，培養(yǎng)員工的紀(jì)律意識、團(tuán)隊意識和執(zhí)行力，特制定本準(zhǔn)軍事化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.服從命令，聽從指揮。2.嚴(yán)守紀(jì)律，令行禁止。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。4.艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）設(shè)立軍事管理委員會軍事管理委員會是公司準(zhǔn)軍事化管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、決策部署公司準(zhǔn)軍事化管理工作。委員會成員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。（二）職責(zé)分工1.軍事管理委員會制定和修訂公司準(zhǔn)軍事化管理制度。審批公司準(zhǔn)軍事化管理工作計劃和方案。協(xié)調(diào)解決公司準(zhǔn)軍事化管理工作中的重大問題。對公司準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評價。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門準(zhǔn)軍事化管理工作的組織實施。組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守公司準(zhǔn)軍事化管理制度。對本部門員工的準(zhǔn)軍事化管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查。向軍事管理委員會匯報本部門準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)展情況。3.員工嚴(yán)格遵守公司準(zhǔn)軍事化管理制度。積極參加公司組織的準(zhǔn)軍事化管理培訓(xùn)和活動。自覺維護(hù)公司的準(zhǔn)軍事化管理秩序。三、日常行為規(guī)范（一）儀容儀表1.統(tǒng)一著裝，保持服裝整潔、得體。2.佩戴工作牌，工作牌應(yīng)佩戴在胸前指定位置。3.頭發(fā)整齊，男士不得留長發(fā)、胡須；女士頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不得披頭散發(fā)。4.面容整潔，保持良好的精神狀態(tài)，不得化濃妝。5.不得佩戴夸張的首飾。（二）言行舉止1.語言文明，禮貌待人，使用文明用語。2.舉止端莊，站姿挺拔，坐姿端正，行姿穩(wěn)健。3.不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、爭吵、嬉戲。4.不得隨地吐痰、亂扔垃圾。（三）工作紀(jì)律1.按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，請假應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。3.工作時間不得擅自離崗、串崗。4.認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。5.遵守公司的保密制度，不得泄露公司機(jī)密。四、考勤管理（一）考勤方式1.實行指紋打卡考勤制度，員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)打卡上下班。2.因工作需要無法按時打卡的，應(yīng)填寫《考勤補(bǔ)簽申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交人力資源部備案。（二）遲到、早退、曠工的界定1.遲到：超過規(guī)定上班時間10分鐘以內(nèi)為遲到。2.早退：提前10分鐘以內(nèi)下班為早退。3.曠工：未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)而缺勤的為曠工。（三）考勤獎懲1.遲到、早退一次，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金[X]元。2.曠工一天，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金[X]元，并扣除當(dāng)日工資的[X]倍。3.連續(xù)曠工[X]天或累計曠工[X]天以上的，予以辭退。4.全勤員工給予適當(dāng)獎勵。五、會議管理（一）會議分類1.公司例會：每周[X]召開，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)上周工作，安排本周工作。2.部門例會：由各部門自行組織召開，每周[X]次，總結(jié)部門上周工作，安排本周工作。3.專題會議：根據(jù)工作需要不定期召開，研究解決特定問題。（二）會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會議地點，不得遲到、早退。2.參會人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間接聽電話、玩手機(jī)。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄，不得交頭接耳、打瞌睡。4.會議期間不得隨意走動、中途退場。如有特殊情況需要離開，應(yīng)向主持人請假。（三）會議記錄與傳達(dá)1.會議主持人指定專人負(fù)責(zé)會議記錄，會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整。2.會后，會議記錄人應(yīng)及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后下發(fā)各部門。3.各部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會議紀(jì)要，傳達(dá)會議精神，確保工作落實。六、培訓(xùn)與訓(xùn)練（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部制定年度準(zhǔn)軍事化管理培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工實際需求制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.軍事技能培訓(xùn)：包括隊列訓(xùn)練、軍姿訓(xùn)練、敬禮訓(xùn)練等。2.紀(jì)律意識培訓(xùn)：學(xué)習(xí)公司準(zhǔn)軍事化管理制度，強(qiáng)化紀(jì)律意識。3.團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)：通過拓展訓(xùn)練等方式，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊協(xié)作精神。4.執(zhí)行力培訓(xùn)：提升員工的執(zhí)行力，確保工作任務(wù)按時完成。（三）訓(xùn)練要求1.全體員工應(yīng)積極參加公司組織的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，不得無故缺席。2.訓(xùn)練期間應(yīng)嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律，聽從教官指揮。3.認(rèn)真完成訓(xùn)練科目，不斷提高自身軍事素質(zhì)和綜合能力。七、工作作風(fēng)與執(zhí)行力（一）工作作風(fēng)1.樹立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實的工作作風(fēng)，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，積極主動地解決工作中遇到的問題。3.反對形式主義，真抓實干，注重工作實效。（二）執(zhí)行力1.強(qiáng)化執(zhí)行力意識，確保工作任務(wù)得到有效落實。2.對上級安排的工作任務(wù)，應(yīng)迅速行動，按時保質(zhì)完成。3.建立工作任務(wù)跟蹤反饋機(jī)制，及時向上級匯報工作進(jìn)展情況。（三）獎懲措施1.對工作作風(fēng)扎實、執(zhí)行力強(qiáng)的員工，給予表彰和獎勵。2.對工作作風(fēng)不實、執(zhí)行力差的員工，進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。八、團(tuán)隊建設(shè)（一）團(tuán)隊活動1.定期組織團(tuán)隊活動，如戶外拓展、文體比賽等，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和員工之間的溝通交流。2.團(tuán)隊活動應(yīng)注重趣味性和參與性，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。（二）團(tuán)隊協(xié)作1.倡導(dǎo)團(tuán)隊協(xié)作精神，員工之間應(yīng)相互支持、相互配合，共同完成工作任務(wù)。2.建立團(tuán)隊協(xié)作考核機(jī)制，對團(tuán)隊協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.軍事管理委員會定期對公司準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門準(zhǔn)軍事化管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。（二）考核評價1.建立準(zhǔn)軍事化管理考核評價體系，對員工的準(zhǔn)軍事化管理表現(xiàn)進(jìn)行全面考核。2.考核內(nèi)容包括儀容