公司內(nèi)部用水管理制度

公司內(nèi)部用水管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部用水管理，規(guī)范用水行為，節(jié)約水資源，降低用水成本，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及員工宿舍等用水場所。3.基本原則遵循節(jié)約用水、合理用水、科學(xué)管理的原則，倡導(dǎo)全體員工養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，杜絕浪費水資源現(xiàn)象。二、用水管理職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)公司用水管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查公司內(nèi)各類用水設(shè)施設(shè)備，確保其正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系維修。統(tǒng)計公司每月用水總量及各部門、區(qū)域的用水量，并進(jìn)行分析和公示。2.各部門及車間負(fù)責(zé)本部門、車間內(nèi)用水設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)漏水等異常情況及時報告行政部門。教育和督促本部門員工遵守用水管理制度，杜絕浪費行為。配合行政部門做好用水統(tǒng)計等相關(guān)工作。3.員工個人自覺遵守公司用水管理制度，愛護(hù)用水設(shè)施設(shè)備。發(fā)現(xiàn)浪費水資源或用水設(shè)施設(shè)備損壞等情況及時報告。在日常工作和生活中養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。三、用水設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備的配備根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和辦公生活需要，合理配備各類用水設(shè)施設(shè)備，如水龍頭、馬桶、飲水機(jī)、冷卻塔等。所配備的用水設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保質(zhì)量可靠、節(jié)水性能良好。2.設(shè)施設(shè)備的安裝與調(diào)試新安裝或改造用水設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范和安裝要求進(jìn)行施工，確保安裝牢固、無滲漏。安裝完成后，進(jìn)行全面調(diào)試，保證設(shè)施設(shè)備正常運行，達(dá)到最佳用水效果。3.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)建立用水設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的型號、安裝位置、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。定期對用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查水龍頭、閥門、管道等是否有漏水、損壞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換。對冷卻塔等大型用水設(shè)施設(shè)備，按照專業(yè)要求進(jìn)行定期清洗、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其冷卻效果和運行效率，同時節(jié)約水資源。鼓勵員工積極參與用水設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，對及時發(fā)現(xiàn)并報告重大問題的員工給予適當(dāng)獎勵。4.設(shè)施設(shè)備的更新與改造隨著公司發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，適時對陳舊、老化、節(jié)水效果差的用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。在進(jìn)行用水設(shè)施設(shè)備更新改造時，充分考慮節(jié)水因素，優(yōu)先選用節(jié)水型設(shè)備和器具，提高水資源利用效率。四、用水行為規(guī)范1.日常辦公用水各部門員工在辦公期間應(yīng)合理使用水資源，盡量縮短水龍頭流水時間。洗手、洗臉時應(yīng)控制水流大小，用后及時關(guān)閉水龍頭。飲用桶裝水時應(yīng)按需取用，避免浪費，飲水機(jī)不用時應(yīng)關(guān)閉電源。清潔辦公區(qū)域時，應(yīng)采用節(jié)水方式，如使用濕布擦拭桌面、地面等，減少用水沖洗次數(shù)。2.車間生產(chǎn)用水車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，科學(xué)合理安排用水，嚴(yán)格控制用水量。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致水資源浪費。在生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)漏水等異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查并維修，防止水資源大量流失。鼓勵車間員工開展節(jié)約用水技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，不斷提高生產(chǎn)用水效率。3.員工宿舍用水員工應(yīng)增強(qiáng)節(jié)水意識，愛護(hù)宿舍內(nèi)用水設(shè)施設(shè)備，杜絕長流水現(xiàn)象。洗澡時應(yīng)合理調(diào)節(jié)水溫，縮短洗澡時間，減少用水量。發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)用水設(shè)施設(shè)備損壞或漏水，應(yīng)及時向宿舍管理員報告。4.特殊用水情況因設(shè)備維修、清潔消毒等特殊原因需要大量用水時，應(yīng)提前向行政部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，并在使用過程中嚴(yán)格控制用水量，避免浪費。遇突發(fā)停水等緊急情況時，應(yīng)聽從行政部門的統(tǒng)一安排，做好應(yīng)急措施，節(jié)約用水，確保公司正常秩序。五、用水計量與統(tǒng)計1.計量器具的安裝與管理在公司內(nèi)各用水場所安裝合格的計量器具，如水表等，確保準(zhǔn)確計量用水量。定期對計量器具進(jìn)行檢查、維護(hù)和校準(zhǔn)，保證其計量準(zhǔn)確可靠。2.用水統(tǒng)計行政部門每月對公司內(nèi)各部門、區(qū)域的用水量進(jìn)行統(tǒng)計匯總，形成用水報表。用水報表應(yīng)包括用水時間、用水量、用水部門或區(qū)域等詳細(xì)信息，并進(jìn)行分析比較，找出用水量變化的原因和規(guī)律。每季度對公司用水情況進(jìn)行一次全面分析總結(jié)，向公司管理層匯報，并提出改進(jìn)用水管理的建議和措施。3.用水考核根據(jù)用水統(tǒng)計結(jié)果，對各部門、區(qū)域的用水情況進(jìn)行考核評價。制定用水考核指標(biāo)，如單位產(chǎn)量用水量、人均用水量等，并將考核結(jié)果與部門績效、員工個人績效掛鉤。對用水節(jié)約表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對用水浪費嚴(yán)重的部門和個人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。六、節(jié)約用水措施1.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)約用水的重要性和相關(guān)知識，提高全體員工的節(jié)水意識。定期組織開展節(jié)約用水主題活動，如節(jié)水知識競賽、節(jié)水宣傳周等，營造良好的節(jié)水氛圍。2.技術(shù)改造積極推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對公司內(nèi)用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高水資源利用效率。例如，采用節(jié)水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等器具，安裝智能節(jié)水控制系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程等。3.用水監(jiān)控建立用水監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測公司內(nèi)各用水場所的用水量、用水壓力等數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)用水異常情況并采取措施。利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，為用水管理決策提供科學(xué)依據(jù)。4.獎懲機(jī)制設(shè)立節(jié)約用水獎勵基金，對在節(jié)約用水方面表現(xiàn)突出的部門和個人給予物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對違反用水管理制度、浪費水資源的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰，對造成嚴(yán)重浪費的責(zé)任人進(jìn)行辭退等處理。七、違規(guī)處理1.對于違反本用水管理制度，有下列行為之一的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理：未按規(guī)定關(guān)閉水龍頭，造成長流水浪費水資源的，給予警告，并責(zé)令立即改正；屢教不改的，每次處以[X]元罰款。故意損壞用水設(shè)施設(shè)備的，除照價賠償外，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，處以[X]元以上[X]元以下罰款，并追究相關(guān)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自大量用水，造成水資源浪費的，責(zé)令限期整改，并處以[X]元以上[X]元以下罰款；對造成重大浪費的，給予部門負(fù)責(zé)人通報批評。發(fā)現(xiàn)用水設(shè)施設(shè)備損壞或漏水等情況不及時報告，導(dǎo)致水資源浪費擴(kuò)大的，給予警告處分；造成較大損失的，處以[X]元以上[X]元以下罰款。2.對于違反用水管理制度的行為，行政部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并出具處理意見，報公司管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.被處理的部門