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文檔簡介
公司外包工作室管理制度總則目的為了加強(qiáng)對(duì)公司外包工作室的管理,規(guī)范外包工作流程,確保外包工作的質(zhì)量和效率,保障公司與外包工作室雙方的合法權(quán)益,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有外包工作室及其相關(guān)工作人員,包括但不限于項(xiàng)目承接、執(zhí)行、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)?;驹瓌t1.合法合規(guī)原則:外包工作室的設(shè)立、運(yùn)營及各項(xiàng)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。2.質(zhì)量至上原則:確保外包工作的質(zhì)量達(dá)到或超過公司預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶需求。3.效率優(yōu)先原則:合理安排工作進(jìn)度,優(yōu)化工作流程,提高外包工作的整體效率。4.公平公正原則:在合作過程中,遵循公平公正的原則,保障雙方的合法權(quán)益,避免利益沖突。外包工作室的選擇與準(zhǔn)入選擇標(biāo)準(zhǔn)1.資質(zhì)與信譽(yù):具備合法經(jīng)營資質(zhì),在行業(yè)內(nèi)有良好的信譽(yù)和口碑,無不良記錄。2.專業(yè)能力:擁有與外包業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和團(tuán)隊(duì),具備完成項(xiàng)目所需的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。3.管理水平:具備完善的內(nèi)部管理制度,能夠有效組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確保工作順利進(jìn)行。4.財(cái)務(wù)狀況:財(cái)務(wù)狀況良好,具備承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的能力,無重大財(cái)務(wù)糾紛。選擇流程1.需求調(diào)研:根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,明確外包項(xiàng)目的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.供應(yīng)商篩選:通過多種渠道收集潛在外包工作室信息,進(jìn)行初步篩選,確定入圍名單。3.實(shí)地考察:對(duì)入圍的外包工作室進(jìn)行實(shí)地考察,了解其實(shí)際運(yùn)營情況、團(tuán)隊(duì)實(shí)力等。4.綜合評(píng)估:從資質(zhì)、專業(yè)能力、管理水平、財(cái)務(wù)狀況等方面對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)估,確定最終合作的外包工作室。準(zhǔn)入管理1.簽訂協(xié)議:與選定的外包工作室簽訂詳細(xì)的合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算等條款。2.備案登記:將外包工作室相關(guān)信息在公司內(nèi)部進(jìn)行備案登記,包括名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)范圍等。3.人員管理:要求外包工作室提供參與項(xiàng)目的人員名單及簡歷,確保人員具備相應(yīng)資質(zhì)和能力。項(xiàng)目管理項(xiàng)目承接1.項(xiàng)目需求溝通:公司相關(guān)部門與外包工作室就項(xiàng)目需求進(jìn)行充分溝通,確保外包工作室準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求。2.項(xiàng)目報(bào)價(jià):外包工作室根據(jù)項(xiàng)目需求制定詳細(xì)的報(bào)價(jià)方案,明確項(xiàng)目費(fèi)用、付款方式等。3.合同簽訂:雙方就項(xiàng)目報(bào)價(jià)達(dá)成一致后,簽訂正式的項(xiàng)目合同,明確項(xiàng)目的各項(xiàng)條款和要求。項(xiàng)目執(zhí)行1.項(xiàng)目計(jì)劃制定:外包工作室根據(jù)項(xiàng)目合同要求,制定詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,明確項(xiàng)目進(jìn)度安排、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。2.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤:公司相關(guān)部門定期對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決。3.項(xiàng)目質(zhì)量控制:外包工作室應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求。公司有權(quán)對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽檢,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責(zé)令外包工作室限期整改。項(xiàng)目變更管理1.變更申請(qǐng):如項(xiàng)目執(zhí)行過程中需要變更項(xiàng)目內(nèi)容、范圍、進(jìn)度等,應(yīng)由提出變更方填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)表,詳細(xì)說明變更原因、變更內(nèi)容等。2.變更評(píng)估:公司相關(guān)部門組織對(duì)外包項(xiàng)目變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,分析變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的影響。3.變更審批:根據(jù)變更評(píng)估結(jié)果,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行變更審批,審批通過后方可實(shí)施變更。4.變更執(zhí)行:外包工作室按照變更審批意見組織實(shí)施項(xiàng)目變更,并及時(shí)向公司反饋?zhàn)兏鼒?zhí)行情況。項(xiàng)目驗(yàn)收1.驗(yàn)收申請(qǐng):項(xiàng)目完成后,外包工作室應(yīng)向公司提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng),同時(shí)提供項(xiàng)目成果報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料。2.驗(yàn)收準(zhǔn)備:公司相關(guān)部門收到驗(yàn)收申請(qǐng)后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括制定驗(yàn)收方案、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料等。3.驗(yàn)收實(shí)施:按照驗(yàn)收方案對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目成果是否符合合同要求、項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、項(xiàng)目文檔是否齊全等。4.驗(yàn)收結(jié)論:驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收結(jié)論,如驗(yàn)收合格,雙方簽訂項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;如驗(yàn)收不合格,外包工作室應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格。人員管理人員配置1.崗位設(shè)置:外包工作室應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.人員招聘:按照公司要求和項(xiàng)目需要,招聘具備相應(yīng)專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的人員參與項(xiàng)目工作。3.人員培訓(xùn):定期組織外包工作室人員參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),提升其專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。人員考核1.考核標(biāo)準(zhǔn):制定明確的人員考核標(biāo)準(zhǔn),包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核方式:采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式,對(duì)人員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱職的人員進(jìn)行相應(yīng)處理,如警告、調(diào)崗、辭退等。人員離職管理1.離職申請(qǐng):外包工作室人員因個(gè)人原因需要離職的,應(yīng)提前[X]天向公司提交離職申請(qǐng)。2.工作交接:離職人員應(yīng)在離職前完成工作交接,確保工作的連續(xù)性和完整性。工作交接內(nèi)容包括項(xiàng)目資料、工作進(jìn)度、未完成事項(xiàng)等。3.離職手續(xù)辦理:公司相關(guān)部門在收到離職申請(qǐng)并確認(rèn)工作交接完成后,為離職人員辦理離職手續(xù),包括結(jié)算工資、退還公司財(cái)物等。財(cái)務(wù)管理費(fèi)用結(jié)算1.結(jié)算依據(jù):根據(jù)項(xiàng)目合同約定的費(fèi)用結(jié)算方式和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目驗(yàn)收情況進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。2.結(jié)算流程:外包工作室在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,向公司提交費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)及相關(guān)資料,公司相關(guān)部門審核通過后,按照公司財(cái)務(wù)制度辦理費(fèi)用支付手續(xù)。費(fèi)用支付1.支付方式:公司采用銀行轉(zhuǎn)賬等方式對(duì)外包工作室進(jìn)行費(fèi)用支付。2.支付時(shí)間:在審核通過費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成費(fèi)用支付。財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期審計(jì):公司定期對(duì)外包工作室的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。2.專項(xiàng)審計(jì):如發(fā)現(xiàn)外包工作室存在財(cái)務(wù)異常情況或其他問題,公司將進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),查明原因并采取相應(yīng)措施。保密管理保密范圍1.公司商業(yè)秘密:包括但不限于公司業(yè)務(wù)信息、客戶資料、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。2.外包項(xiàng)目相關(guān)信息:與外包項(xiàng)目有關(guān)的項(xiàng)目需求、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施計(jì)劃、測(cè)試數(shù)據(jù)等。保密措施1.簽訂保密協(xié)議:外包工作室及其工作人員在與公司合作前,應(yīng)簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.人員培訓(xùn):對(duì)參與外包項(xiàng)目的工作人員進(jìn)行保密培訓(xùn),提高其保密意識(shí)。3.物理隔離:對(duì)涉及公司商業(yè)秘密的文件、資料等進(jìn)行物理隔離,限制訪問權(quán)限。4.技術(shù)防護(hù):采用必要的技術(shù)手段,如加密、防火墻等,對(duì)外包項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行保護(hù)。保密監(jiān)督與檢查1.定期檢查:公司定期對(duì)外包工作室的保密工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改。2.違規(guī)處理:如外包工作室或其工作人員違反保密協(xié)議,泄露公司商業(yè)秘密,公司將依法追究其法律責(zé)任,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。溝通與協(xié)調(diào)溝通機(jī)制1.定期會(huì)議:建立定期溝通會(huì)議制度,公司相關(guān)部門與外包工作室定期召開會(huì)議,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,溝通解決項(xiàng)目中存在的問題。2.即時(shí)通訊工具:利用即時(shí)通訊工具建立溝通群組,方便雙方隨時(shí)溝通交流項(xiàng)目相關(guān)信息。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通:明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與外包工作室進(jìn)行日常溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)機(jī)制1.問題協(xié)調(diào):對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),共同尋求解決方案。2.資源協(xié)調(diào):根據(jù)項(xiàng)目需要,公司可協(xié)調(diào)內(nèi)部資源為外包工作室提供支持,同時(shí)外包工作室也應(yīng)積極配合公司進(jìn)行資源調(diào)配。3.跨部門協(xié)調(diào):涉及多個(gè)部門的外包項(xiàng)目,公司應(yīng)建立跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制,確保各部門之間信息暢通,協(xié)同工作。監(jiān)督與評(píng)估監(jiān)督機(jī)制1.日常監(jiān)督:公司相關(guān)部門對(duì)外包工作室的工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期評(píng)估:定期對(duì)外包工作室的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、人員管理等方面。3.客戶反饋:收集客戶對(duì)外包項(xiàng)目的反饋意見,作為評(píng)估外包工作室工作的重要依據(jù)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)勵(lì)與表彰:對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的外包工作室,公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)
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