軍械修理所設備管理制度VIP

軍械修理所設備管理制度一、總則1.目的為加強軍械修理所設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，保障軍械修理工作的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于軍械修理所內(nèi)所有設備的管理，包括但不限于維修設備、檢測設備、工具等。3.職責分工設備管理部門負責設備的統(tǒng)籌規(guī)劃、采購、驗收、調(diào)配、報廢等工作。使用部門負責設備的日常使用、維護保養(yǎng)、故障報修等工作。維修部門負責設備的維修、保養(yǎng)計劃制定與實施，以及技術(shù)支持。財務部門負責設備采購資金的預算、核算及相關(guān)費用的審核。二、設備采購管理1.需求申報使用部門根據(jù)工作需要，提前填寫《設備采購需求申請表》，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預計采購時間等信息。申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后，提交至設備管理部門。2.采購計劃制定設備管理部門匯總各使用部門的采購需求，結(jié)合設備現(xiàn)狀、維修計劃等因素，制定年度設備采購計劃。采購計劃應明確設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預算金額、采購時間等內(nèi)容，并報主管領導審批。3.采購實施根據(jù)批準的采購計劃，設備管理部門按照公司采購流程進行采購。選擇供應商時，應綜合考慮其信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務等因素，進行多家比較，確保選擇合適的供應商。簽訂采購合同前，應對合同條款進行嚴格審核，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、合理，明確雙方權(quán)利義務。4.驗收設備到貨后，設備管理部門應及時組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等，應按照合同要求和相關(guān)標準進行逐一核對。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，參與驗收人員簽字確認。如發(fā)現(xiàn)設備存在質(zhì)量問題或與合同不符，應及時與供應商溝通協(xié)商解決。三、設備使用管理1.設備操作規(guī)程制定維修部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，為每臺設備制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，日常維護要點，安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程經(jīng)設備管理部門審核后，發(fā)放至使用部門，并組織使用人員進行培訓學習。2.使用人員培訓使用部門應組織新上崗人員進行設備操作培訓，確保其熟悉設備操作規(guī)程和安全注意事項。培訓內(nèi)容應包括理論知識講解、實際操作演示、案例分析等，培訓結(jié)束后進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。定期對使用人員進行設備操作技能提升培訓，不斷提高其操作水平和應急處理能力。3.設備使用登記使用人員每次使用設備前，應填寫《設備使用登記表》，記錄設備名稱、使用時間、使用人等信息。使用過程中，應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作或擅自更改設備參數(shù)。使用完畢后，應及時清理設備，關(guān)閉電源，將設備恢復至初始狀態(tài)，并在《設備使用登記表》上記錄設備運行情況。4.設備借用管理因工作需要借用設備時，借用部門應填寫《設備借用申請表》，經(jīng)部門負責人簽字后，提交至設備管理部門。設備管理部門審核同意后，辦理設備借用手續(xù)，填寫《設備借用登記表》，明確借用設備名稱、規(guī)格型號、借用時間、預計歸還時間、借用人等信息，并向借用人發(fā)放設備。借用人應妥善保管借用設備，按照操作規(guī)程使用，不得轉(zhuǎn)借他人。如需延長借用時間，應提前向設備管理部門申請。借用設備歸還時，借用人應確保設備完好無損，運行正常，并將設備歸還至指定地點。設備管理部門對歸還設備進行檢查驗收，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時與借用人溝通解決。四、設備維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃制定維修部門根據(jù)設備的使用情況、運行狀況和維修記錄，為每臺設備制定年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、時間安排、責任人等信息，確保設備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。年度維護保養(yǎng)計劃應報設備管理部門備案。2.日常維護保養(yǎng)使用人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，應按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作。定期檢查設備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時報告維修部門，并采取相應的措施進行處理。使用人員應做好日常維護保養(yǎng)記錄，記錄設備維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等信息。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設備進行一次全面保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設備外觀清潔、設備內(nèi)部清潔、檢查設備各部位的磨損情況，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。一級保養(yǎng)結(jié)束后，填寫《設備一級保養(yǎng)記錄》，由操作人員和維修人員簽字確認。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年對設備進行一次全面保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，還包括對設備的精度、性能進行檢查調(diào)整，對設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行檢查維護，更換磨損嚴重的零部件等。二級保養(yǎng)結(jié)束后，填寫《設備二級保養(yǎng)記錄》，由維修人員和操作人員簽字確認，并提交設備管理部門存檔。5.設備維修設備發(fā)生故障時，使用人員應及時停止設備運行，并向維修部門報修。維修部門接到報修后，應及時安排維修人員進行維修。維修人員應在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，對設備故障進行診斷和修復。維修過程中，維修人員應詳細記錄故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施及更換的零部件等信息，填寫《設備維修記錄》。對于重大設備故障或維修難度較大的問題，維修部門應組織相關(guān)技術(shù)人員進行會診，制定維修方案，并及時向上級領導匯報。6.設備保養(yǎng)監(jiān)督檢查設備管理部門定期對設備維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)計劃的有效執(zhí)行。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括維護保養(yǎng)記錄的填寫情況、設備的運行狀況、設備的清潔衛(wèi)生等。對維護保養(yǎng)工作不到位的部門和個人，應及時提出整改意見，并督促其限期整改。五、設備報廢管理1.報廢申請設備因損壞嚴重、技術(shù)落后、使用年限過長等原因無法繼續(xù)使用時，使用部門應填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息。申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后，提交至設備管理部門。2.技術(shù)鑒定設備管理部門接到報廢申請后，組織維修部門等相關(guān)人員對設備進行技術(shù)鑒定，確認設備是否符合報廢條件。技術(shù)鑒定應根據(jù)設備的實際情況，從設備的性能、精度、可靠性、維修成本等方面進行綜合評估。如設備符合報廢條件，出具《設備報廢技術(shù)鑒定報告》。3.審批《設備報廢申請表》和《設備報廢技術(shù)鑒定報告》經(jīng)設備管理部門負責人審核簽字后，報主管領導審批。主管領導根據(jù)設備報廢申請和技術(shù)鑒定報告，做出是否批準報廢的決定。4.報廢處理經(jīng)批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。報廢設備可以采取出售、拆解、捐贈等方式進行處理，但應確保處理過程符合國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。出售報廢設備時，應按照公司資產(chǎn)處置流程進行，確保資產(chǎn)處置價格合理、公正。報廢設備處理完畢后，填寫《設備報廢處理記錄》，記錄報廢設備名稱、規(guī)格型號、處理方式、處理時間、處理價格等信息，并將相關(guān)資料存檔。六、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對每臺設備從采購、驗收、使用、維護保養(yǎng)、維修到報廢的全過程進行記錄。設備檔案內(nèi)容包括設備采購合同、驗收單、使用說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢申請表、技術(shù)鑒定報告、報廢處理記錄等相關(guān)資料。設備檔案應按照設備類別、型號等進行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和準確性。2.檔案保管設備檔案由設備管理部門指定專人負責保管，確保檔案資料的安全。檔案保管人員應定期對檔案資料進行整理、歸檔，防止檔案資料丟失、損壞。檔案保管場所應具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件，確保檔案資料的質(zhì)量。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案時，查閱人員應填寫《設備檔案查閱申請表》，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應在檔案保管人員的監(jiān)督下進行，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案資料。查閱完畢后，查閱人員應及時將檔案資料歸還檔案保管人員，并在《設備檔案查閱登記表》上簽字確認。七、設備盤點管理1.盤點計劃制定設備管理部門每年制定設備盤點計劃，明確盤點范圍、時間安排、人員分工等內(nèi)容。盤點范圍包括軍械修理所內(nèi)所有在用設備、閑置設備、借用設備等。盤點時間一般安排在年末或年初，確保全面、準確地掌握設備資產(chǎn)狀況。2.盤點實施按照盤點計劃，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員對設備進行實地盤點。盤點人員應認真核對設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)等信息，確保賬實相符。對于盤盈、盤虧的設備，應詳細記錄其情況，并查明原因。3.盤點報告編制盤點結(jié)束后，設備管理部門根據(jù)盤點結(jié)果編制《設備盤點報告》，報告內(nèi)容包括盤點基本情況、盤點結(jié)果、盤盈盤虧原因分析、處理建議等?！对O備盤點報告》經(jīng)部門負責人審