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消防微型站管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司消防微型站的規(guī)范化管理,提高微型站應(yīng)急處置能力,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,保障公司人員生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)消防微型站的日常運(yùn)行、維護(hù)、管理以及相關(guān)人員的職責(zé)履行。(三)基本原則1.預(yù)防為主,防消結(jié)合。通過加強(qiáng)消防安全教育、培訓(xùn)和日常檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,提高微型站應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。公司成立消防微型站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)微型站工作,各部門按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本部門微型站相關(guān)工作的具體落實(shí)。3.科學(xué)管理,規(guī)范運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,建立健全微型站各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,確保微型站運(yùn)行規(guī)范、高效。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)消防微型站管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員組長(zhǎng):公司總經(jīng)理副組長(zhǎng):公司副總經(jīng)理(分管安全工作)成員:各部門負(fù)責(zé)人2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司消防微型站的建設(shè)、運(yùn)行和管理工作,制定消防微型站工作目標(biāo)和規(guī)劃。審批消防微型站的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)解決微型站建設(shè)和運(yùn)行中的重大問題。定期組織召開消防微型站工作會(huì)議,聽取工作匯報(bào),部署工作任務(wù),監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況。(二)微型站站長(zhǎng)1.任命與職責(zé)由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任微型站站長(zhǎng),負(fù)責(zé)微型站的日常管理工作。組織制定并落實(shí)微型站的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保微型站工作有序開展。組織微型站隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。定期組織微型站的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保消防設(shè)施設(shè)備完好有效。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)報(bào)告火災(zāi)情況,配合消防部門開展滅火救援工作。定期向消防微型站管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作情況,提出工作建議和改進(jìn)措施。(三)微型站隊(duì)員1.隊(duì)員構(gòu)成從公司各部門選拔身體素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、具備一定消防知識(shí)和技能的員工組成微型站隊(duì)員。2.職責(zé)積極參加微型站組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和訓(xùn)練,熟練掌握消防器材的使用方法和應(yīng)急處置程序。負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,做好巡查記錄。熟悉本部門區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備位置、性能和使用方法,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。一旦發(fā)生火災(zāi),立即按照應(yīng)急預(yù)案開展初期火災(zāi)撲救工作,并及時(shí)報(bào)告火災(zāi)情況,引導(dǎo)人員疏散。協(xié)助消防部門開展火災(zāi)事故調(diào)查和處理工作。三、日常管理(一)值班制度1.微型站實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保隨時(shí)能夠應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。2.值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、脫崗,嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律。3.值班人員要認(rèn)真做好值班記錄,詳細(xì)記錄值班期間的工作情況,包括巡查情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、接警及處置情況等。4.如遇特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)提前向微型站站長(zhǎng)報(bào)告,并安排好替班人員。(二)巡查制度1.微型站隊(duì)員每天應(yīng)至少進(jìn)行一次消防安全巡查,巡查范圍包括公司內(nèi)各區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備、疏散通道、安全出口等。2.巡查內(nèi)容包括:消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效,疏散通道和安全出口是否暢通,有無違規(guī)用火、用電、用氣現(xiàn)象,有無易燃、易爆物品存放等。3.巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)整改的問題,應(yīng)立即整改;對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)整改的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告微型站站長(zhǎng),并填寫《火災(zāi)隱患整改通知單》,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。4.微型站站長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)巡查記錄進(jìn)行檢查,對(duì)巡查工作落實(shí)不到位的隊(duì)員進(jìn)行批評(píng)教育,并督促其整改。(三)培訓(xùn)制度1.微型站應(yīng)定期組織隊(duì)員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防基礎(chǔ)知識(shí)、消防設(shè)施設(shè)備操作使用、火災(zāi)撲救技能、應(yīng)急疏散逃生等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等多種形式,確保隊(duì)員能夠熟練掌握消防知識(shí)和技能。3.新隊(duì)員入職后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。4.微型站每年應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等,并組織實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)消防微型站管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。5.隊(duì)員應(yīng)積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)和技能,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為隊(duì)員績(jī)效評(píng)定和晉升的重要依據(jù)。(四)演練制度1.微型站應(yīng)定期組織火災(zāi)應(yīng)急演練,演練頻率每年不少于[X]次。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)報(bào)警、初期火災(zāi)撲救、人員疏散、消防器材使用等。2.演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目的、演練內(nèi)容、演練步驟、參與人員及職責(zé)分工等,并提前通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備。3.演練過程中,應(yīng)模擬真實(shí)火災(zāi)場(chǎng)景,檢驗(yàn)隊(duì)員的應(yīng)急處置能力和各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力。演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)演練中存在的問題,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。4.微型站應(yīng)將演練情況及時(shí)報(bào)告消防微型站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好演練記錄。演練記錄應(yīng)包括演練方案、演練過程、演練評(píng)估報(bào)告等內(nèi)容。四、設(shè)施設(shè)備管理(一)消防設(shè)施設(shè)備配備1.按照國(guó)家相關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在公司內(nèi)各區(qū)域合理配備消防設(shè)施設(shè)備,包括滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志等。2.消防設(shè)施設(shè)備的配備應(yīng)滿足公司消防安全需求,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.微型站應(yīng)建立消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。2.維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試、故障排除等。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的消防設(shè)施設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)備能夠隨時(shí)投入使用。維修或更換消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修人員等。4.微型站應(yīng)定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和測(cè)試,每年至少進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)測(cè)試,確保消防設(shè)施設(shè)備的性能符合要求。(三)設(shè)施設(shè)備檔案管理1.微型站應(yīng)建立消防設(shè)施設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)合同、產(chǎn)品說明書、安裝調(diào)試記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、檢測(cè)報(bào)告等。2.消防設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。五、火災(zāi)應(yīng)急處置(一)火災(zāi)報(bào)警1.公司內(nèi)任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部報(bào)警電話[電話號(hào)碼]向微型站報(bào)告火災(zāi)情況,報(bào)告內(nèi)容包括火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)等。2.微型站值班人員接到報(bào)警后,應(yīng)立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并迅速通知微型站隊(duì)員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),向消防微型站管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告火災(zāi)情況。(二)初期火災(zāi)撲救1.微型站隊(duì)員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案開展初期火災(zāi)撲救工作。根據(jù)火災(zāi)類型和火勢(shì)大小,正確選擇和使用消防器材進(jìn)行滅火。2.在滅火過程中,應(yīng)注意自身安全,采取正確的滅火方法和戰(zhàn)術(shù),避免盲目滅火導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大。3.如遇火勢(shì)較大,微型站隊(duì)員無法控制時(shí),應(yīng)立即停止滅火,組織人員疏散,并等待消防部門的支援。(三)人員疏散1.在火災(zāi)發(fā)生時(shí),微型站隊(duì)員應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員按照預(yù)定的疏散路線進(jìn)行疏散。疏散過程中,應(yīng)引導(dǎo)人員用濕毛巾捂住口鼻,彎腰低姿前行,避免吸入煙霧。2.疏散人員應(yīng)有序撤離,不得擁擠、推搡,確保疏散通道暢通。對(duì)于行動(dòng)不便的人員,應(yīng)給予必要的幫助和照顧。3.疏散到安全區(qū)域后,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),確保所有人員均已疏散到安全地帶。如發(fā)現(xiàn)有人失蹤,應(yīng)立即報(bào)告微型站站長(zhǎng),并組織人員進(jìn)行查找。(四)與消防部門配合1.微型站在火災(zāi)撲救過程中,應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系,報(bào)告火災(zāi)情況,配合消防部門開展滅火救援工作。2.向消防部門提供火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)情況,包括火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)、人員疏散情況等,協(xié)助消防部門制定滅火方案。3.按照消防部門的指揮,組織微型站隊(duì)員做好現(xiàn)場(chǎng)警戒、物資疏散、人員救助等工作,為消防部門的滅火救援工作提供有力支持。六、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核1.微型站管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)微型站隊(duì)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括日常工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能水平、應(yīng)急處置能力等。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式,定期考核每季度進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果作為隊(duì)員績(jī)效評(píng)定、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的重要依據(jù)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在消防微型站工作中表現(xiàn)突出的隊(duì)員,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);在績(jī)效評(píng)定、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大火災(zāi)隱患,避免火災(zāi)事故發(fā)生的隊(duì)員,給予[X]元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并通報(bào)表?yè)P(yáng)。在火災(zāi)應(yīng)急處置過程中,表現(xiàn)英勇、處置得當(dāng),有效避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的隊(duì)員,給予[X]元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)在績(jī)效評(píng)定、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。(三)處罰1.對(duì)于違反消防微型站管理制度的隊(duì)員,給予以下處罰:批評(píng)教育;警告;罰款;辭退。2.處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:對(duì)于無故不參加培訓(xùn)、演練或值班的隊(duì)員,給予批評(píng)教育,并責(zé)令其改正。對(duì)于在巡查工作中敷衍了事,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的隊(duì)員,給予警告處分,

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