治安網(wǎng)格化管理制度

治安網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司治安管理，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本治安網(wǎng)格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、子公司的治安管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)建立健全治安防范體系，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的治安防范意識(shí)和能力，預(yù)防各類治安事件的發(fā)生。2.綜合治理：充分發(fā)揮公司各部門、各單位的作用，整合資源，形成合力，共同做好治安管理工作。3.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：明確各部門、各單位的治安管理責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制度。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）治安管理委員會(huì)公司成立治安管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“治委會(huì)”），作為公司治安管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。治委會(huì)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。治委會(huì)的主要職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)治安管理的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.研究制定公司治安管理工作的方針、政策和措施。3.定期召開治安管理工作會(huì)議，分析治安形勢(shì)，研究解決治安管理工作中的重大問(wèn)題。4.組織協(xié)調(diào)公司各部門、各單位開展治安管理工作。5.對(duì)公司治安管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。（二）治安管理辦公室治委會(huì)下設(shè)治安管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“治保辦”），作為公司治安管理工作的日常辦事機(jī)構(gòu)。治保辦設(shè)在公司安全保衛(wèi)部門，由安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人兼任主任。治保辦的主要職責(zé)：1.貫徹落實(shí)治委會(huì)的各項(xiàng)決議和工作部署。2.制定公司治安管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并組織實(shí)施。3.組織開展治安防范宣傳教育活動(dòng)，提高員工的治安防范意識(shí)和能力。4.指導(dǎo)、督促各部門、各單位落實(shí)治安防范措施，開展治安隱患排查治理工作。5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，組織開展治安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)和考核工作。6.協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好公司內(nèi)部的治安案件查處工作，維護(hù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。7.負(fù)責(zé)公司治安管理工作的信息收集、整理、分析和上報(bào)工作。8.完成治委會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。（三）各部門、各單位職責(zé)各部門、各單位是本部門、本單位治安管理工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本部門、本單位的治安管理工作。其主要職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)治安管理的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.制定本部門、本單位的治安管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并組織實(shí)施。3.組織開展本部門、本單位員工的治安防范宣傳教育活動(dòng)，提高員工的治安防范意識(shí)和能力。4.落實(shí)本部門、本單位的治安防范措施，開展治安隱患排查治理工作，及時(shí)消除治安隱患。5.負(fù)責(zé)本部門、本單位內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，組織開展治安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)和考核工作。6.協(xié)助公司治保辦做好本部門、本單位的治安案件查處工作，維護(hù)本部門、本單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。7.負(fù)責(zé)本部門、本單位治安管理工作的信息收集、整理、分析和上報(bào)工作。8.完成公司治委會(huì)和治保辦交辦的其他工作任務(wù)。三、治安網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容（一）網(wǎng)格劃分根據(jù)公司的實(shí)際情況，將公司治安管理區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格管理員。網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循以下原則：1.便于管理：網(wǎng)格劃分應(yīng)充分考慮公司的組織結(jié)構(gòu)、地理位置、人員分布等因素，確保網(wǎng)格劃分合理，便于管理。2.責(zé)任明確：每個(gè)網(wǎng)格應(yīng)明確一名網(wǎng)格管理員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的治安管理工作，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體。3.全面覆蓋：網(wǎng)格劃分應(yīng)覆蓋公司的所有區(qū)域，確保公司治安管理工作無(wú)死角。（二）網(wǎng)格管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的治安防范宣傳教育工作，提高網(wǎng)格內(nèi)員工的治安防范意識(shí)和能力。2.組織開展本網(wǎng)格的治安隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告治安隱患，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行整改。3.負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。4.協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好本網(wǎng)格內(nèi)的治安案件查處工作，維護(hù)網(wǎng)格內(nèi)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。5.負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)治安管理工作的信息收集、整理、分析和上報(bào)工作，及時(shí)反饋網(wǎng)格內(nèi)的治安動(dòng)態(tài)。6.完成公司治保辦交辦的其他工作任務(wù)。（三）治安防范措施1.人員管理加強(qiáng)對(duì)公司員工的背景審查，確保員工身份合法、可靠。建立員工出入登記制度，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入公司。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力。2.物防設(shè)施建設(shè)完善公司的圍墻、大門、崗?fù)さ任锓涝O(shè)施，確保其堅(jiān)固、完好。在公司內(nèi)部設(shè)置必要的消防器材、監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警裝置等安全設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.技防手段應(yīng)用建立公司治安監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所的實(shí)時(shí)監(jiān)控。安裝入侵報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)公司周界、重要出入口等部位進(jìn)行報(bào)警設(shè)防。推廣使用門禁系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等智能化管理手段，提高公司治安管理的科技含量。4.巡邏防控制定公司巡邏制度，明確巡邏路線、巡邏時(shí)間、巡邏人員等要求。組織開展定時(shí)巡邏和不定時(shí)巡邏，加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類治安問(wèn)題。建立巡邏記錄制度，對(duì)巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備查閱。（四）治安隱患排查治理1.建立治安隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開展治安隱患排查治理工作。2.明確治安隱患排查治理的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保排查治理工作的規(guī)范化、制度化。3.對(duì)排查出的治安隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。4.對(duì)重大治安隱患，要實(shí)行掛牌督辦制度，確保隱患得到及時(shí)有效的整改。5.建立治安隱患排查治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善治安防范措施，防止治安隱患的反復(fù)出現(xiàn)。（五）治安案件查處1.建立治安案件報(bào)告制度，發(fā)生治安案件后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)向公司治保辦報(bào)告。2.治保辦接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查處理。3.協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好治安案件的調(diào)查取證工作，提供相關(guān)線索和證據(jù)。4.對(duì)治安案件的處理結(jié)果要進(jìn)行記錄，并及時(shí)向公司員工通報(bào)，教育員工引以為戒，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。四、治安網(wǎng)格化管理工作流程（一）信息收集1.網(wǎng)格管理員通過(guò)日常巡查、員工舉報(bào)、監(jiān)控視頻等渠道，收集本網(wǎng)格內(nèi)的治安信息。2.對(duì)收集到的治安信息進(jìn)行整理、分析，篩選出有價(jià)值的信息。（二）隱患排查1.網(wǎng)格管理員根據(jù)收集到的治安信息，對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所進(jìn)行治安隱患排查。2.排查內(nèi)容包括物防設(shè)施、技防設(shè)備、人員管理等方面存在的問(wèn)題。3.對(duì)排查出的治安隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫治安隱患排查登記表。（三）隱患報(bào)告1.網(wǎng)格管理員將排查出的治安隱患及時(shí)報(bào)告給公司治保辦。2.報(bào)告內(nèi)容包括隱患的位置、類型、危害程度、整改建議等。（四）隱患處理1.治保辦接到網(wǎng)格管理員報(bào)告后，對(duì)治安隱患進(jìn)行評(píng)估，確定整改措施和整改期限。2.下達(dá)治安隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改要求和整改期限。3.整改責(zé)任人按照整改通知書的要求，組織實(shí)施整改工作。4.治保辦對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底整改。（五）信息反饋1.整改完成后，整改責(zé)任人將整改情況反饋給治保辦。2.治保辦對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除后，將復(fù)查結(jié)果反饋給網(wǎng)格管理員。3.網(wǎng)格管理員將整改情況和復(fù)查結(jié)果向本網(wǎng)格內(nèi)的員工進(jìn)行通報(bào)，接受員工監(jiān)督。五、治安網(wǎng)格化管理工作考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)本制度的規(guī)定，客觀、公正地評(píng)價(jià)各部門、各單位的治安網(wǎng)格化管理工作。2.注重實(shí)效原則：考核應(yīng)注重工作實(shí)際效果，突出對(duì)治安防范措施落實(shí)、治安隱患排查治理、治安案件查處等工作的考核。3.激勵(lì)約束原則：考核結(jié)果與部門、單位的績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。（二）考核內(nèi)容1.治安防范措施落實(shí)情況：包括人員管理、物防設(shè)施建設(shè)、技防手段應(yīng)用、巡邏防控等方面的工作落實(shí)情況。2.治安隱患排查治理情況：包括隱患排查的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，隱患整改的落實(shí)情況等。3.治安案件查處情況：包括案件報(bào)告的及時(shí)性、處理結(jié)果的滿意度等。4.信息收集與反饋情況：包括信息收集的全面性、準(zhǔn)確性，信息反饋的及時(shí)性等。5.工作制度執(zhí)行情況：包括治安網(wǎng)格化管理制度、巡邏制度、隱患排查治理制度等各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況。（三）考核方式1.日常檢查：治保辦定期對(duì)各部門、各單位的治安網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行日常檢查，檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。2.專項(xiàng)督查：針對(duì)治安管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，治保辦組織開展專項(xiàng)督查，對(duì)督查情況進(jìn)行通報(bào)，并納入考核內(nèi)容。3.年終考核：每年年底，治保辦對(duì)各部門、各單位的治安網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)治安網(wǎng)格化管理工作成績(jī)突出的部門、單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)治安網(wǎng)格化管理工作不力，導(dǎo)致發(fā)生治安案件或治安事故的部門、單位，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。3.考核結(jié)果與部門、單位的績(jī)效考核掛鉤，作為績(jī)效考核的重要組成部分。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織治安網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格管理員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括治安管理法律法規(guī)、治安防范知識(shí)、信息收集與處理、隱患排查治理等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演