村崗位量化管理制度

村崗位量化管理制度一、總則（一）目的為了進一步規(guī)范村崗位管理，提高工作效率，明確崗位職責，實現(xiàn)對村工作人員的科學考核與激勵，特制定本量化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本村內所有崗位的工作人員，包括但不限于村兩委成員、各專項工作負責人、普通工作人員等。（三）基本原則1.公平公正原則：確?？己藰藴式y(tǒng)一，考核過程透明，考核結果客觀公正，不受主觀因素干擾。2.量化考核原則：將各項工作任務和職責進行細化、量化，以具體的數(shù)據(jù)和指標作為考核依據(jù)。3.激勵與約束并重原則：通過合理的考核結果運用，激勵工作人員積極履行職責，同時對不稱職行為進行約束。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)考核結果，發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，及時調整和完善工作流程與標準，促進工作質量不斷提升。二、崗位設置與職責（一）崗位設置根據(jù)本村實際工作需要，設置以下崗位：1.村黨支部書記崗位：負責村黨支部全面工作，領導和組織黨員開展各項活動，把握村莊發(fā)展方向。2.村委會主任崗位：主持村委會日常工作，負責落實上級政府交辦的各項任務，管理村莊事務。3.村兩委成員崗位：協(xié)助村黨支部書記和村委會主任開展工作，分別負責組織建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會事務、文化建設等方面工作。4.財務會計崗位：負責村集體財務核算、賬目管理、資金收支等工作。5.文書檔案崗位：負責村各類文件、資料的起草、整理、歸檔，以及信息傳達等工作。6.治安調解崗位：維護村莊治安秩序，調解村民糾紛，處理突發(fā)事件。7.環(huán)境衛(wèi)生崗位：負責村莊公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清掃、保潔等工作。8.其他專項工作崗位：根據(jù)臨時性或階段性工作任務設置，如扶貧工作崗位、項目建設崗位等。（二）崗位職責1.村黨支部書記崗位職責貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的決議，領導村黨支部發(fā)揮領導核心作用。組織制定和實施村發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，推動村莊經(jīng)濟社會發(fā)展。加強黨員隊伍建設，做好黨員教育、管理和發(fā)展工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。協(xié)調村兩委關系，支持和保障村委會依法行使職權，領導群團組織開展工作。負責村精神文明建設和民主法治建設，維護村莊和諧穩(wěn)定。2.村委會主任崗位職責主持村委會日常工作，組織實施村民會議和村民代表會議的決議。負責落實上級政府下達的各項任務，完成村莊基礎設施建設、公共服務等工作。管理村集體資產(chǎn)，組織開展經(jīng)濟活動，增加村集體收入。組織開展村民自治活動，推進村務公開，保障村民民主權利。協(xié)調解決村民生產(chǎn)生活中的困難和問題，維護村民合法權益。3.村兩委成員崗位職責組織建設方面：協(xié)助黨支部書記做好黨員發(fā)展、教育管理等工作，加強村級組織陣地建設。經(jīng)濟發(fā)展方面：參與制定村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)項目落地，促進農民增收。社會事務方面：負責民政、社保、計生等工作，關心關愛困難群眾，保障村民基本生活權益。文化建設方面：組織開展文化活動，豐富村民精神文化生活，弘揚文明風尚。4.財務會計崗位職責嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好村集體財務核算工作，確保賬目清晰、準確。負責編制財務預算、決算報告，定期公開財務收支情況。審核各項費用支出，嚴格把關資金使用，防止不合理開支。保管財務印章、票據(jù)和檔案資料，做好財務檔案的整理、歸檔和保管工作。5.文書檔案崗位職責負責起草村各類文件、通知、報告等材料，確保文字表達準確、規(guī)范。做好文件收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作，及時傳達上級文件精神。整理和保管村各類檔案資料，包括會議記錄、工作計劃、工作總結等，便于查閱和利用。負責村信息發(fā)布和宣傳工作，及時向村民公開村務信息。6.治安調解崗位職責加強村莊治安巡邏防控，維護村莊治安秩序，預防和制止違法犯罪行為。排查調處村民之間的矛盾糾紛，及時化解不穩(wěn)定因素，做到小事不出村。協(xié)助公安機關處理各類突發(fā)事件，配合做好安全保衛(wèi)工作。開展法制宣傳教育，提高村民法律意識和安全防范意識。7.環(huán)境衛(wèi)生崗位職責負責村莊公共區(qū)域的日常清掃保潔工作，包括道路、廣場、河道等，保持環(huán)境整潔。定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理衛(wèi)生死角，改善村莊環(huán)境面貌。宣傳環(huán)保知識，引導村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護村莊環(huán)境衛(wèi)生。8.其他專項工作崗位職責根據(jù)具體專項工作任務，明確崗位職責和工作要求，確保專項工作順利推進。例如，扶貧工作崗位負責落實扶貧政策，幫扶貧困群眾脫貧致富；項目建設崗位負責項目的規(guī)劃、實施、監(jiān)督等工作。三、崗位量化考核指標與標準（一）工作任務完成情況（40分）1.工作任務完成數(shù)量（15分）根據(jù)各崗位工作職責，明確每月或每季度應完成的工作任務數(shù)量指標。例如，村兩委成員每月需組織開展[X]次村民會議，財務會計每月需完成[X]筆賬務處理等。實際完成數(shù)量達到或超過指標的，得1015分；完成數(shù)量在指標的80%99%之間的，得59分；完成數(shù)量低于指標80%的，得04分。2.工作任務完成質量（15分）工作成果符合質量標準要求，無明顯差錯和失誤。例如，財務賬目數(shù)據(jù)準確無誤，文件起草內容完整、邏輯清晰等。工作質量高，受到上級表揚或村民好評的，得1015分；工作質量一般，未出現(xiàn)重大問題的，得59分；工作質量存在明顯問題，影響工作正常開展的，得04分。3.工作任務完成及時性（10分）按照規(guī)定的時間節(jié)點完成工作任務，無拖延現(xiàn)象。按時完成所有工作任務的，得810分；有12項工作任務延遲完成，但未影響整體工作的，得47分；有3項及以上工作任務延遲完成的，得03分。（二）工作態(tài)度與責任心（20分）1.出勤情況（5分）嚴格遵守村工作作息時間，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。全勤的得45分；遲到、早退累計次數(shù)不超過[X]次的，得23分；遲到、早退累計次數(shù)超過[X]次的，得01分。2.工作積極性（5分）主動承擔工作任務，積極參與村莊各項事務，工作熱情高。表現(xiàn)積極主動，經(jīng)常提出合理化建議并被采納的，得45分；工作態(tài)度一般，能夠完成本職工作的，得23分；工作消極被動，推諉工作任務的，得01分。3.責任心（10分）對工作認真負責，注重細節(jié)，確保工作質量。在工作中出現(xiàn)問題能主動承擔責任，積極采取措施解決。責任心強，工作嚴謹細致，未出現(xiàn)因個人原因導致工作失誤的，得810分；責任心一般，偶有工作疏忽但能及時糾正的，得47分；責任心不強，多次出現(xiàn)工作失誤且不主動改進的，得03分。（三）團隊協(xié)作能力（15分）1.與同事配合情況（10分）積極與其他崗位同事溝通協(xié)作，相互支持，共同完成工作任務。配合默契，在團隊中發(fā)揮積極作用，得到同事認可的，得810分；能夠與同事正常配合，完成工作任務的，得47分；與同事配合不積極，影響團隊工作的，得03分。2.對團隊活動的參與度（5分）積極參加村組織的各類團隊活動，如會議、培訓、志愿服務等。每次活動都能積極參與的，得45分；參與活動次數(shù)達到規(guī)定次數(shù)80%以上的，得23分；參與活動次數(shù)低于規(guī)定次數(shù)80%的，得01分。（四）工作創(chuàng)新與學習能力（15分）1.工作創(chuàng)新（10分）在工作中提出創(chuàng)新性的思路、方法或建議，并取得良好效果。創(chuàng)新成果顯著，對推動村莊工作有較大貢獻的，得810分；提出一些有價值的創(chuàng)新想法，但實施效果一般的，得47分；工作中缺乏創(chuàng)新意識，按部就班完成工作的，得03分。2.學習能力（5分）積極參加各類學習培訓活動，不斷提升自身業(yè)務水平和綜合素質。按時參加學習培訓，學習效果良好，能夠將所學知識運用到工作中的，得45分；參加學習培訓但效果一般的，得23分；不參加學習培訓，業(yè)務能力明顯不足的，得01分。（五）群眾滿意度（10分）通過定期開展村民滿意度調查，了解村民對各崗位工作人員的工作評價。群眾滿意度達到90%及以上的，得810分；群眾滿意度在70%89%之間的，得47分；群眾滿意度低于70%的，得03分。四、考核程序（一）個人自評每月末，各崗位工作人員對照考核指標和標準，對自己當月的工作進行總結和自評，填寫《村崗位量化考核自評表》，詳細說明工作任務完成情況、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面的表現(xiàn)，并分析存在的問題及改進措施。（二）上級評價由村黨支部書記、村委會主任及相關負責人根據(jù)平時工作了解情況，對各崗位工作人員進行評價，填寫《村崗位量化考核上級評價表》，評價內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、協(xié)作能力等方面，給出相應的評分和評價意見。（三）村民評價每季度末，組織村民代表對各崗位工作人員進行滿意度測評，測評方式可以采用問卷調查、現(xiàn)場評議等。村民代表根據(jù)工作人員的實際表現(xiàn)，對其工作滿意度進行打分，并填寫《村崗位量化考核村民評價表》。（四）綜合評定考核小組（由村兩委成員、村民代表等組成）根據(jù)個人自評、上級評價和村民評價結果，按照工作任務完成情況占40%、工作態(tài)度與責任心占20%、團隊協(xié)作能力占15%、工作創(chuàng)新與學習能力占15%、群眾滿意度占10%的權重，對各崗位工作人員進行綜合評定，計算出最終考核得分。（五）結果公示考核結果經(jīng)村兩委審核后，在村內進行公示，公示期為[X]天。公示期間，接受村民的監(jiān)督和反饋。如對考核結果有異議，可在公示期內向考核小組提出申訴，考核小組應及時進行調查核實，并給予答復。五、考核結果運用（一）績效獎勵1.根據(jù)考核得分，劃分不同的績效等級，如優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。2.對考核為優(yōu)秀的工作人員，給予一定的物質獎勵，如獎金、榮譽證書等，并在全村范圍內進行表彰；對考核為良好的工作人員，給予適當?shù)莫剟詈凸膭?；對考核為合格的工作人員，進行誡勉談話，督促其改進工作；對考核為不合格的工作人員，進行批評教育，并視情況調整工作崗位或采取其他處理措施。（二）崗位調整1.連續(xù)兩個季度考核為不合格的工作人員，予以調整工作崗位，安排與其能力相適應的工作任務。2.根據(jù)村莊發(fā)展需要和工作人員