安全生產(chǎn)月管理制度

安全生產(chǎn)月管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)月管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門(mén)及外包單位在安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)活動(dòng)。（三）基本原則安全生產(chǎn)月活動(dòng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持全員參與、全面覆蓋、注重實(shí)效的原則，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、富有成效的活動(dòng)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，提升安全管理水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：[公司總經(jīng)理姓名]副組長(zhǎng)：[各副總經(jīng)理姓名]成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策部署。審定活動(dòng)方案，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的重大問(wèn)題。對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和要求。2.組長(zhǎng)職責(zé)擔(dān)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)負(fù)總責(zé)。指導(dǎo)活動(dòng)方案的制定和實(shí)施，確?；顒?dòng)目標(biāo)明確、措施得力。定期聽(tīng)取活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)做出重要決策和指示。3.副組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。組織制定分管領(lǐng)域的活動(dòng)計(jì)劃，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)。及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)分管領(lǐng)域活動(dòng)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.成員職責(zé)按照活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體組織實(shí)施。組織本部門(mén)員工參加各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)活動(dòng)要求，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。及時(shí)反饋本部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況，提出意見(jiàn)和建議，配合做好活動(dòng)的總結(jié)和評(píng)估工作。三、活動(dòng)目標(biāo)（一）總體目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，提高安全技能，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）具體目標(biāo)1.員工安全意識(shí)顯著提高，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度的知曉率達(dá)到[X]%以上。2.安全隱患排查治理工作得到加強(qiáng)，各類(lèi)安全隱患整改率達(dá)到[X]%以上。3.安全事故發(fā)生率明顯下降，杜絕重大安全事故的發(fā)生。4.安全文化建設(shè)取得新進(jìn)展，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。四、活動(dòng)內(nèi)容與安排（一）宣傳動(dòng)員階段（第1周）1.制定活動(dòng)方案結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間安排和責(zé)任分工。2.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，由公司總經(jīng)理作動(dòng)員講話(huà)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的精神，部署公司活動(dòng)任務(wù)，動(dòng)員全體員工積極參與。3.開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、橫幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題、意義和相關(guān)安全知識(shí)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。向員工發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，包括安全手冊(cè)、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（二）安全培訓(xùn)階段（第2周）1.組織安全知識(shí)培訓(xùn)邀請(qǐng)安全專(zhuān)家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急處置等方面的知識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如電工安全培訓(xùn)、焊工安全培訓(xùn)、叉車(chē)司機(jī)安全培訓(xùn)等，確保員工熟悉本崗位的安全要求和操作技能。2.開(kāi)展安全技能競(jìng)賽組織開(kāi)展安全技能競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)置理論考試和實(shí)際操作兩個(gè)環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。對(duì)在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能的積極性。（三）隱患排查治理階段（第3周）1.全面排查安全隱患各部門(mén)組織員工對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患排查，做到不留死角、不留盲區(qū)。重點(diǎn)排查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面的安全隱患，建立隱患排查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、整改措施和責(zé)任人。2.及時(shí)整改安全隱患對(duì)排查出的安全隱患，要明確整改責(zé)任人，制定整改措施，限期進(jìn)行整改。整改過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，確保整改工作安全有序進(jìn)行。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保按時(shí)整改到位。（四）應(yīng)急演練階段（第4周）1.制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃根據(jù)公司實(shí)際情況，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，明確演練的項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員和演練步驟等。2.組織應(yīng)急演練按照演練計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練活動(dòng)，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練等。通過(guò)演練，檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.總結(jié)評(píng)估演練效果演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，不斷提高公司應(yīng)急管理水平。五、活動(dòng)要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自抓、帶頭干，認(rèn)真組織實(shí)施本部門(mén)的活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。（二）廣泛宣傳，全員參與要充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容和要求，動(dòng)員全體員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使安全意識(shí)深入人心，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效要緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，突出重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。要注重活動(dòng)的實(shí)際效果，不搞形式主義，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題。（四）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)組織不力、敷衍了事的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并納入年度安全生產(chǎn)考核。對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、活動(dòng)總結(jié)與表彰（一）活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各部門(mén)要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告，于[具體日期]前報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)。公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)要對(duì)各部門(mén)的總結(jié)報(bào)告進(jìn)行匯總分析，總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，形成公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。（二）表彰獎(jiǎng)勵(lì)公司將根據(jù)各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況和考核結(jié)果，對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)項(xiàng)包括“安全生