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文檔簡介
安全培訓與授權(quán)管理制度一、總則(一)目的為加強公司安全管理,提高員工安全意識和技能,規(guī)范安全培訓與授權(quán)管理工作,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、有序進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、臨時工、外包人員等。(三)基本原則1.預(yù)防為主:通過系統(tǒng)的安全培訓和有效的授權(quán)管理,預(yù)防事故的發(fā)生,降低安全風險。2.分級負責:根據(jù)員工崗位和職責的不同,分級開展安全培訓與授權(quán)工作,明確各級管理責任。3.全員參與:確保全體員工接受必要的安全培訓,具備相應(yīng)的安全意識和操作技能,積極參與安全管理工作。4.持續(xù)改進:根據(jù)公司發(fā)展、法規(guī)要求及安全管理實際情況,不斷完善安全培訓與授權(quán)管理制度,持續(xù)提高安全管理水平。二、安全培訓管理(一)培訓計劃制定1.年度培訓計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全目標及員工實際情況,制定年度安全培訓計劃。年度培訓計劃應(yīng)明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式及培訓師資等。2.專項培訓計劃根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司實際情況及安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,適時制定專項安全培訓計劃。專項培訓計劃應(yīng)針對特定的安全主題或崗位需求,如新設(shè)備操作培訓、危險作業(yè)培訓等,確保培訓內(nèi)容具有針對性和實用性。(二)培訓內(nèi)容1.安全法律法規(guī):國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等。2.公司安全制度:公司安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等。3.安全意識教育:安全價值觀、安全責任感、安全風險意識等。4.安全知識培訓:通用安全知識、崗位安全知識、應(yīng)急救援知識等。5.安全技能培訓:安全操作技能、事故預(yù)防技能、應(yīng)急處置技能等。(三)培訓方式1.內(nèi)部培訓由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)專家或經(jīng)驗豐富的員工擔任培訓講師,開展內(nèi)部培訓。內(nèi)部培訓可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、小組討論等多種形式,提高培訓效果。2.外部培訓根據(jù)培訓需求,選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全培訓課程、研討會、講座等。外部培訓應(yīng)選擇具有資質(zhì)和良好信譽的培訓機構(gòu),確保培訓質(zhì)量。3.在線學習利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或外部在線學習資源,提供安全培訓課程,供員工自主學習。在線學習應(yīng)設(shè)定學習進度要求和考核機制,確保員工認真學習。(四)培訓實施1.培訓通知安全管理部門應(yīng)提前將培訓計劃和培訓通知傳達給相關(guān)部門和員工,明確培訓時間、地點、內(nèi)容、要求等。培訓通知可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部公告等方式發(fā)布。2.培訓簽到培訓開始前,培訓講師應(yīng)組織學員簽到,確保學員按時參加培訓。簽到表應(yīng)記錄學員姓名、部門、崗位等信息。3.培訓授課培訓講師應(yīng)按照培訓計劃和培訓內(nèi)容進行授課,確保授課內(nèi)容準確、清晰、易懂。授課過程中應(yīng)注重與學員的互動交流,解答學員的疑問,提高學員的參與度。4.培訓記錄培訓講師應(yīng)做好培訓記錄,包括培訓時間、地點、內(nèi)容、學員簽到情況、培訓效果評估等。培訓記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。(五)培訓考核1.考核方式安全培訓考核可采用考試、實操考核、作業(yè)評估、撰寫報告等多種方式進行。考試應(yīng)根據(jù)培訓內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)的題型和分值,實操考核應(yīng)按照崗位操作規(guī)程進行實際操作考核,作業(yè)評估應(yīng)根據(jù)學員在實際工作中的安全表現(xiàn)進行評估,撰寫報告應(yīng)要求學員針對培訓內(nèi)容撰寫心得體會或安全改進建議等。2.考核標準安全培訓考核應(yīng)制定明確的考核標準,考核成績應(yīng)分為合格與不合格兩個等級??荚嚦煽?0分及以上為合格,實操考核、作業(yè)評估、撰寫報告等應(yīng)達到規(guī)定的要求為合格。3.補考與復訓考核不合格的學員應(yīng)參加補考或復訓,補考或復訓的內(nèi)容和方式應(yīng)與原培訓相同。補考或復訓仍不合格的學員,應(yīng)重新參加培訓,直至考核合格為止。(六)培訓檔案管理1.檔案建立安全管理部門應(yīng)建立員工安全培訓檔案,記錄員工參加安全培訓的情況,包括培訓計劃、培訓通知、培訓記錄、考核成績等。培訓檔案應(yīng)一人一檔,確保檔案的完整性和準確性。2.檔案更新員工每次參加安全培訓后,安全管理部門應(yīng)及時更新培訓檔案,將新的培訓記錄和考核成績等信息錄入檔案。3.檔案查閱公司內(nèi)部相關(guān)部門和人員因工作需要查閱員工安全培訓檔案時,應(yīng)填寫查閱申請表,經(jīng)安全管理部門負責人批準后,方可查閱。查閱人員應(yīng)妥善保管查閱的檔案資料,不得擅自涂改、復印或轉(zhuǎn)借他人。三、授權(quán)管理(一)授權(quán)原則1.依法依規(guī):授權(quán)管理應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的要求。2.風險可控:根據(jù)工作風險程度,合理授予相應(yīng)的權(quán)限,確保風險可控。3.權(quán)責對等:被授權(quán)人應(yīng)承擔與所授權(quán)限相應(yīng)的責任,做到權(quán)責對等。4.動態(tài)調(diào)整:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、人員變動及安全管理需要,適時調(diào)整授權(quán)范圍和權(quán)限。(二)授權(quán)類型1.操作授權(quán)針對特定設(shè)備、設(shè)施或作業(yè)活動,授予員工進行操作的權(quán)限。操作授權(quán)應(yīng)明確操作范圍、操作流程、安全注意事項等。2.管理授權(quán)授予管理人員對特定區(qū)域、部門或業(yè)務(wù)進行管理的權(quán)限。管理授權(quán)應(yīng)明確管理職責、管理范圍、管理要求等。3.應(yīng)急處置授權(quán)在突發(fā)安全事故或緊急情況下,授予相關(guān)人員進行應(yīng)急處置的權(quán)限。應(yīng)急處置授權(quán)應(yīng)明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急資源調(diào)配、信息報告等。(三)授權(quán)流程1.申請員工或管理人員根據(jù)工作需要,填寫授權(quán)申請表,說明申請授權(quán)的類型、范圍、理由等。授權(quán)申請表應(yīng)經(jīng)所在部門負責人審核簽字。2.審批安全管理部門對授權(quán)申請表進行審核,評估申請的合理性和必要性。審核通過后,報公司分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導審批。3.授權(quán)經(jīng)審批同意后,安全管理部門制作授權(quán)文件,明確授權(quán)的類型、范圍、有效期等,并將授權(quán)文件發(fā)放給被授權(quán)人。被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)文件上簽字確認,接受授權(quán)。(四)授權(quán)監(jiān)督與檢查1.定期檢查安全管理部門應(yīng)定期對被授權(quán)人的授權(quán)執(zhí)行情況進行檢查,確保被授權(quán)人嚴格按照授權(quán)范圍和要求開展工作。檢查內(nèi)容包括操作記錄、管理臺賬、應(yīng)急處置報告等。2.不定期抽查公司領(lǐng)導或安全管理部門可根據(jù)工作需要,不定期對被授權(quán)人的授權(quán)執(zhí)行情況進行抽查。抽查發(fā)現(xiàn)問題的,應(yīng)及時責令被授權(quán)人整改,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。3.授權(quán)變更與撤銷在授權(quán)有效期內(nèi),如因工作需要變更授權(quán)范圍或權(quán)限的,被授權(quán)人應(yīng)重新填寫授權(quán)申請表,按照授權(quán)流程進行審批。如發(fā)現(xiàn)被授權(quán)人不再具備授權(quán)條件或違反授權(quán)規(guī)定的,公司應(yīng)及時撤銷其授權(quán),并收回授權(quán)文件。(五)授權(quán)記錄與檔案管理1.記錄建立安全管理部門應(yīng)建立授權(quán)管理記錄,記錄授權(quán)申請、審批、授權(quán)、監(jiān)督檢查等情況。授權(quán)管理記錄應(yīng)包括授權(quán)申請表、審批意見、授權(quán)文件、檢查記錄等。2.記錄更新每次授權(quán)變更或撤銷后,安全管理部門應(yīng)及時更新授權(quán)管理記錄。3.檔案管理授權(quán)管理記錄應(yīng)妥善保存,形成授權(quán)檔案,以備查閱。授權(quán)檔案的保管期限應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。四、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督安全管理部門負責對公司安全培訓與授權(quán)管理工作進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各部門應(yīng)配合安全管理部門的監(jiān)督檢查工作,如實提供相關(guān)資料和信息。2.外部監(jiān)督接受政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等的監(jiān)督檢查,積極配合其工作,及時整改存在的問題。關(guān)注外部安全管理動態(tài),學習借鑒先進經(jīng)驗,不斷完善公司安全培訓與授權(quán)管理工作。(二)考核辦法1.對部門的考核將安全培訓與授權(quán)管理工作納入部門績效考核體系,對部門安全培訓計劃執(zhí)行情況、員工培訓參與率、授權(quán)管理規(guī)范程度等進行考核??己私Y(jié)果與部門績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。2.對員工的考核將安全培訓考核成績、授權(quán)執(zhí)行情況等納入員工個人績效考核體系。對安全培訓不合格或違反授權(quán)規(guī)定的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的績效扣分、警告、罰款、降職、辭退等處理。(三)獎懲措施1.獎勵對在安全培訓與授權(quán)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。鼓勵員工積極參與安全培訓與授權(quán)管理工作,提出合理化建議,對有價值的建議給予獎勵。2.懲罰對未按照本制度要求開展安全培訓與授權(quán)管理工作的部門和個人,給予批評教育、責令
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