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文檔簡介

地產開發(fā)商客戶管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范地產開發(fā)商客戶管理工作,提高客戶滿意度,增強客戶忠誠度,促進公司業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及客戶管理的部門及員工,包括但不限于銷售部門、客服部門、項目管理部門等。3.基本原則客戶至上原則:始終將客戶需求放在首位,以客戶滿意為工作的出發(fā)點和落腳點。主動服務原則:積極主動地與客戶溝通,及時了解客戶需求,提供優(yōu)質、高效、個性化的服務。信息共享原則:建立客戶信息共享平臺,確保公司各部門之間能夠及時、準確地獲取客戶信息,為客戶提供一致的服務。持續(xù)改進原則:不斷收集客戶反饋,分析客戶需求變化,持續(xù)優(yōu)化客戶管理流程和服務質量。二、客戶信息管理1.客戶信息收集銷售部門:在客戶咨詢、認購、簽約等過程中,負責收集客戶的基本信息,包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、職業(yè)、家庭住址等;客戶購房需求信息,如購房面積、戶型、預算等;客戶來源信息,如廣告宣傳、朋友介紹、路過等??头块T:在客戶入住后,負責收集客戶的居住體驗信息,如物業(yè)服務滿意度、小區(qū)配套設施滿意度等;客戶反饋的問題及建議等。項目管理部門:在項目建設過程中,負責收集客戶對項目工程質量、進度等方面的意見和建議。其他部門:在與客戶接觸過程中,如參加展會、舉辦活動等,發(fā)現(xiàn)潛在客戶并收集相關信息。2.客戶信息整理各部門收集到的客戶信息應及時提交給客戶信息管理專員,由專員進行統(tǒng)一整理。對客戶信息進行分類,如按照客戶購房狀態(tài)分為意向客戶、認購客戶、簽約客戶、已入住客戶等;按照客戶來源分為線上客戶、線下客戶等。對客戶信息進行編碼,以便于管理和查詢。編碼規(guī)則應簡潔明了,具有唯一性。3.客戶信息存儲建立客戶信息數(shù)據庫,將整理好的客戶信息錄入數(shù)據庫中進行存儲??蛻粜畔?shù)據庫應具備數(shù)據備份功能,定期對數(shù)據進行備份,防止數(shù)據丟失。嚴格控制客戶信息數(shù)據庫的訪問權限,只有經過授權的人員才能訪問和查詢客戶信息。4.客戶信息更新各部門應定期對客戶信息進行更新,確??蛻粜畔⒌臏蚀_性和完整性。當客戶的基本信息、購房需求、居住體驗等發(fā)生變化時,相關部門應及時將變化后的信息反饋給客戶信息管理專員,由專員進行更新。客戶信息管理專員應定期對客戶信息數(shù)據庫進行清理,刪除無效或過期的客戶信息。三、客戶分類管理1.意向客戶管理銷售部門:對意向客戶進行定期跟進,了解客戶的購房意向變化情況,及時為客戶提供合適的房源信息。制定個性化的營銷策略,針對不同客戶的需求和偏好,推薦適合的戶型、樓層、裝修方案等。建立意向客戶檔案,記錄客戶的跟進情況、需求變化、購房意向等級等信息,以便于跟蹤和管理。2.認購客戶管理銷售部門:在客戶認購后,及時與客戶簽訂認購協(xié)議,明確雙方的權利和義務。協(xié)助客戶辦理購房手續(xù),如繳納定金、簽訂購房合同等,確保手續(xù)辦理順利。定期與認購客戶溝通,告知客戶項目建設進度、交房時間等信息,解答客戶的疑問。關注認購客戶的付款情況,提醒客戶按時繳納房款,避免逾期付款。3.簽約客戶管理銷售部門:在客戶簽約后,將客戶信息及時傳遞給客服部門和項目管理部門。協(xié)助客服部門做好客戶入住前的準備工作,如提供房屋交付資料、協(xié)助客戶驗房等。定期回訪簽約客戶,了解客戶對購房過程和服務的滿意度,收集客戶的意見和建議,及時反饋給相關部門進行改進。4.已入住客戶管理客服部門:負責已入住客戶的日常溝通和服務工作,及時處理客戶反饋的問題和投訴。定期組織客戶滿意度調查,了解客戶對物業(yè)服務、小區(qū)配套設施等方面的滿意度,根據調查結果制定改進措施,提高客戶滿意度。組織開展社區(qū)文化活動,增強客戶之間的交流和互動,提升客戶的歸屬感和忠誠度。項目管理部門:負責已入住客戶房屋的維修和保養(yǎng)工作,建立房屋維修檔案,記錄房屋維修情況和客戶反饋。定期對小區(qū)的公共設施進行檢查和維護,確保設施設備正常運行,為客戶提供良好的居住環(huán)境。四、客戶服務管理1.服務標準制定根據公司的業(yè)務特點和客戶需求,制定統(tǒng)一的客戶服務標準,明確服務內容、服務流程、服務質量要求等??蛻舴諛藴蕬w售前、售中、售后各個環(huán)節(jié),確??蛻粼谡麄€購房過程中都能享受到優(yōu)質、高效的服務。2.服務流程規(guī)范售前服務流程:客戶咨詢時,銷售人員應熱情接待,耐心解答客戶的疑問,為客戶提供專業(yè)的購房建議;客戶參觀樣板房時,銷售人員應陪同講解,介紹房屋的戶型結構、裝修標準等。售中服務流程:客戶認購后,銷售人員應協(xié)助客戶辦理購房手續(xù),及時跟進手續(xù)辦理進度;客戶簽約時,應確保合同條款清晰、準確,無歧義,保障客戶的合法權益。售后服務流程:客戶入住前,客服部門應協(xié)助客戶做好房屋交付準備工作,組織客戶驗房,對客戶提出的問題及時安排維修;客戶入住后,客服部門應定期回訪客戶,了解客戶的居住體驗,及時處理客戶反饋的問題和投訴。3.服務質量監(jiān)督建立客戶服務質量監(jiān)督機制,定期對客戶服務工作進行檢查和評估。通過客戶滿意度調查、客戶投訴處理情況分析、服務記錄檢查等方式,對客戶服務質量進行全面監(jiān)督。對服務質量不達標的部門和員工進行通報批評,并責令其限期整改;對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工進行表彰和獎勵。4.客戶投訴處理設立專門的客戶投訴處理渠道,如客服熱線、投訴郵箱、現(xiàn)場投訴接待等,確??蛻舻耐对V能夠及時得到受理??蛻敉对V受理后,應及時記錄投訴內容、投訴人信息等,并將投訴轉交給相關責任部門進行處理。責任部門接到投訴后,應立即對投訴問題進行調查核實,制定解決方案,并在規(guī)定的時間內反饋給客戶。對客戶投訴處理結果進行跟蹤回訪,確??蛻魧μ幚斫Y果滿意。對客戶投訴處理不力的部門和員工進行嚴肅問責。五、客戶關系維護1.定期回訪銷售部門應在客戶認購、簽約后的一定時間內進行回訪,了解客戶的滿意度和需求變化,及時提供相關服務和信息??头块T應定期對已入住客戶進行回訪,了解客戶對物業(yè)服務、小區(qū)配套設施等方面的滿意度,收集客戶的意見和建議。回訪方式可采用電話回訪、上門回訪、問卷調查等多種形式,確保回訪效果。2.節(jié)日關懷在重要節(jié)日期間,如春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等,向客戶發(fā)送節(jié)日祝福短信或賀卡,表達公司對客戶的關懷。針對不同節(jié)日特點,舉辦相應的客戶回饋活動,如春節(jié)送春聯(lián)、中秋節(jié)送月餅等,增強客戶與公司之間的感情。3.會員制度建立客戶會員制度,為會員客戶提供積分、折扣、優(yōu)先購買等特權。客戶在購房、推薦客戶、參與公司活動等方面可獲得相應積分,積分可用于兌換禮品或抵扣房款。定期對會員客戶進行關懷和服務,如舉辦會員專屬活動、提供個性化服務等,提高會員客戶的忠誠度。4.客戶俱樂部成立客戶俱樂部,為客戶提供一個交流和互動的平臺??蛻艟銟凡靠啥ㄆ诮M織各類活動,如親子活動、戶外運動、文化講座等,豐富客戶的業(yè)余生活。通過客戶俱樂部活動,增強客戶之間的聯(lián)系和溝通,提升客戶對公司的認同感和歸屬感。六、客戶數(shù)據分析與利用1.數(shù)據收集與整理定期收集客戶信息數(shù)據庫中的各類數(shù)據,包括客戶基本信息、購房行為數(shù)據、服務反饋數(shù)據等。對收集到的數(shù)據進行整理和清洗,確保數(shù)據的準確性和完整性。2.數(shù)據分析方法運用數(shù)據分析工具和方法,如數(shù)據挖掘、統(tǒng)計分析等,對客戶數(shù)據進行深入分析。通過數(shù)據分析,了解客戶的購房需求、消費習慣、滿意度等情況,為公司制定營銷策略、優(yōu)化產品和服務提供依據。3.數(shù)據應用根據數(shù)據分析結果,制定針對性的營銷策略,如精準營銷、差異化營銷等,提高營銷效果。優(yōu)化產品和服務,根據客戶需求和反饋,對產品戶型、裝修標準、物業(yè)服務等進行調整和改進。為公司決策提供支持,通過對客戶數(shù)據的分析,預測市場趨勢,為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展提供參考。七、培訓與考核1.培訓內容客戶服務意識培訓:提高員工對客戶服務重要性的認識,增強員工的服務意識和責任感??蛻粜畔⒐芾砼嘤枺喊蛻粜畔⑹占?、整理、存儲、更新等方面的知識和技能培訓??蛻舴诸惞芾砼嘤枺横槍Σ煌愋涂蛻舻奶攸c和需求,進行相應的管理方法和技巧培訓。客戶服務流程培訓:使員工熟悉售前、售中、售后各個環(huán)節(jié)的服務流程和標準,確保服務質量。客戶投訴處理培訓:教授員工如何有效處理客戶投訴,提高投訴處理能力。2.培訓方式內部培訓:定期組織內部培訓課程,邀請公司內部經驗豐富的員工或外部專家進行授課。在線學習:建立在線學習平臺,提供客戶管理相關的學習資料和課程,供員工自主學習。實地演練:通過模擬客戶服務場景、處理客戶投訴等實地演練活動,提高員工的實際操作能力。3.考核標準客戶滿意度:以客戶滿意度調查結果為主要考核指標,考核員工的服務質量和客戶維護效果??蛻敉对V處理情況:考核員工處理客戶投訴的及時性、有效性和客戶滿意度。客戶信息管理準確性:考核員工客戶信息收集、整理、存儲、更新等工作的準確性和完整性??蛻絷P系維護效果:通過回訪客戶、客戶反饋等方式,考核員工在客戶關系維護方面的工作成效。4.考核結果應用將考核

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