危險品司機公司管理制度

危險品司機公司管理制度一、總則1.目的為加強公司危險品運輸車輛及司機的管理，確保危險品運輸安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司從事危險品運輸?shù)乃熊囕v及司機。3.基本原則危險品運輸管理遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，嚴格遵守國家有關危險品運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)和標準規(guī)范，確保運輸過程安全、有序、高效。二、車輛管理1.車輛購置與選型根據(jù)公司業(yè)務需求，由物流部門提出車輛購置申請，經(jīng)公司領導審批后，按照相關規(guī)定進行采購。購置的危險品運輸車輛必須符合國家規(guī)定的技術標準和安全要求，具備相應的資質(zhì)證書和安全設備。車輛選型應綜合考慮運輸危險品的種類、數(shù)量、運輸距離等因素，確保車輛性能與運輸任務相匹配。2.車輛檔案管理建立健全車輛檔案，檔案內(nèi)容包括車輛基本信息、購置發(fā)票、行駛證、道路運輸證、車輛技術檔案、維護保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。車輛檔案由專人負責管理，定期更新，確保檔案信息的完整性和準確性。3.車輛維護保養(yǎng)制定車輛維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責任人。車輛維護保養(yǎng)分為日常維護、一級維護和二級維護。日常維護由司機負責，一級維護和二級維護由具備相應資質(zhì)的維修企業(yè)進行。維修企業(yè)應嚴格按照國家規(guī)定的技術標準和操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。維修記錄應詳細填寫，并存入車輛檔案。定期對車輛進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、消防器材等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行維修和整改，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。4.車輛安全設備管理危險品運輸車輛必須配備必要的安全設備，如滅火器、防滑鏈、泄漏應急處理設備等。安全設備應定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時可用。司機應熟悉安全設備的使用方法，在運輸過程中正確使用安全設備。5.車輛報廢與更新車輛達到國家規(guī)定的報廢標準或因其他原因需要報廢的，由物流部門提出申請，經(jīng)公司領導審批后，按照相關規(guī)定進行報廢處理。報廢車輛的處理應嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，確保環(huán)保和安全。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，及時更新車輛，確保車輛技術狀況良好，滿足運輸要求。三、司機管理1.司機招聘與錄用招聘危險品運輸司機時，應嚴格按照國家規(guī)定的條件和程序進行。司機應具備相應的駕駛證、從業(yè)資格證，且無重大交通事故記錄。對應聘司機進行面試、筆試和實際操作考核，考核合格后方可錄用。與錄用司機簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。2.司機培訓與教育定期組織司機參加安全培訓和教育活動，培訓內(nèi)容包括國家有關危險品運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)、安全操作規(guī)程、應急處置知識等。新入職司機必須進行崗前培訓，培訓合格后方可上崗。根據(jù)實際情況，邀請專家或相關部門人員進行專題講座，提高司機的安全意識和業(yè)務水平。鼓勵司機參加各類安全培訓和學習活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的司機給予表彰和獎勵。3.司機考核與獎懲建立司機考核制度，對司機的工作表現(xiàn)、安全行車、服務質(zhì)量等進行考核?？己朔譃樵露瓤己?、季度考核和年度考核，考核結果與司機的績效工資、獎金、晉升等掛鉤。對安全行車無事故、服務質(zhì)量好的司機給予表彰和獎勵；對違反公司規(guī)定、發(fā)生安全事故的司機，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。4.司機崗位職責嚴格遵守國家有關危險品運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)和公司的各項規(guī)章制度，確保運輸安全。出車前對車輛進行全面檢查，確保車輛技術狀況良好，安全設備齊全有效。按照規(guī)定的時間、路線和速度行駛，不得超速、超載、疲勞駕駛。運輸過程中，密切關注車輛運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并向公司報告。裝卸貨物時，嚴格遵守操作規(guī)程，確保貨物裝卸安全。定期對車輛進行維護保養(yǎng)，保持車輛整潔衛(wèi)生。配合公司做好安全檢查、應急演練等工作。5.司機休息與勞動保護嚴格執(zhí)行司機休息制度，確保司機有足夠的休息時間，避免疲勞駕駛。根據(jù)運輸任務和司機實際情況，合理安排司機的工作時間和休息時間。為司機提供必要的勞動保護用品，如安全帽、防護手套、防護鞋等，確保司機的人身安全。四、運輸過程管理1.運輸計劃與調(diào)度物流部門根據(jù)客戶需求和公司運力情況，制定運輸計劃，并合理安排車輛和司機。運輸計劃應明確運輸任務的時間、地點、貨物種類、數(shù)量等信息，確保運輸任務的順利完成。調(diào)度人員應及時掌握車輛和司機的動態(tài)信息，合理調(diào)配車輛和司機，提高運輸效率。2.貨物裝載與卸載司機在裝載貨物前，應檢查貨物的包裝、標識等是否符合要求，確保貨物符合運輸條件。嚴格按照操作規(guī)程進行貨物裝載，不得超載、混裝、倒置等。裝卸貨物時，司機應與裝卸人員密切配合，確保裝卸安全。卸載貨物時，司機應檢查貨物的數(shù)量和質(zhì)量，如有異常情況及時報告。3.運輸途中安全管理司機在運輸途中應嚴格遵守交通規(guī)則，保持安全車速，不得超速、超載、疲勞駕駛。定期對車輛進行檢查，確保車輛技術狀況良好，安全設備齊全有效。如遇惡劣天氣、道路交通事故等特殊情況，司機應及時采取安全措施，并向公司報告。運輸過程中，司機應妥善保管貨物，防止貨物丟失、損壞、泄漏等。4.運輸記錄與檔案管理司機應認真填寫運輸記錄，記錄內(nèi)容包括運輸任務、行駛路線、貨物情況、車輛運行情況等。運輸記錄應妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限。建立運輸檔案，檔案內(nèi)容包括運輸計劃、運輸記錄、事故記錄等。運輸檔案由專人負責管理，定期更新，確保檔案信息的完整性和準確性。五、應急管理1.應急預案制定與修訂制定危險品運輸應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。應急預案應定期進行修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的變化，以及公司實際情況的調(diào)整，及時對應急預案進行修訂。2.應急培訓與演練定期組織司機參加應急培訓和演練，培訓內(nèi)容包括應急處置知識、消防器材使用方法等。應急演練應模擬真實場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高司機的應急處置能力。對應急演練進行總結評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應急預案進行修訂和完善。3.應急處置發(fā)生危險品運輸事故時，司機應立即采取應急措施，如停車、疏散人員、設置警示標志等，并及時向公司報告。公司接到報告后，應立即啟動應急預案，組織應急救援力量進行救援。配合相關部門做好事故調(diào)查處理工作，如實提供事故情況和相關資料。六、監(jiān)督檢查與責任追究1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對危險品運輸車輛和司機進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括車輛維護保養(yǎng)、安全設備配備、司機操作規(guī)程執(zhí)行等情況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。建立監(jiān)督檢查檔案，記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等信息。2.責任追究