天津公立園管理制度

天津公立園管理制度一、總則（一）目的為了加強天津公立園的規(guī)范化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障幼兒的健康成長，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于天津公立園全體教職工。（三）基本原則1.堅持依法辦園，遵守國家法律法規(guī)和教育政策。2.以幼兒為本，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。3.民主管理，充分發(fā)揮教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。4.科學(xué)管理，運用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理效率和水平。二、園務(wù)管理（一）組織機構(gòu)1.設(shè)立園務(wù)委員會，由園長、副園長、教師代表、家長代表等組成，負(fù)責(zé)審議幼兒園重大事項。2.明確各部門職責(zé)，包括教學(xué)部門、后勤部門、行政部門等，確保各項工作有序開展。（二）會議制度1.定期召開園務(wù)會，研究部署幼兒園工作。2.不定期召開專題會議，解決具體問題。3.做好會議記錄，形成決議并貫徹執(zhí)行。（三）檔案管理1.建立健全檔案管理制度，對幼兒園各類文件、資料進(jìn)行分類歸檔。2.檔案管理人員負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管和查閱工作。3.確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。三、教師管理（一）教師任職資格1.具備相應(yīng)的教師資格證書。2.熱愛幼兒教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德。3.具有扎實的專業(yè)知識和教育教學(xué)能力。（二）教師招聘與錄用1.按照公開、公平、公正的原則，面向社會招聘教師。2.對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、試講等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。3.新教師入職前需進(jìn)行崗前培訓(xùn)。（三）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教師培訓(xùn)計劃，定期組織教師參加各類培訓(xùn)。2.鼓勵教師參加學(xué)歷提升、專業(yè)進(jìn)修等活動。3.建立教師成長檔案，記錄教師的培訓(xùn)、考核等情況。（四）教師考核1.建立教師考核制度，從師德師風(fēng)、教育教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，與教師的績效、晉升等掛鉤。（五）教師獎懲1.對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵。2.對違反規(guī)章制度的教師進(jìn)行批評教育、警告、解聘等處理。四、幼兒管理（一）幼兒入園與離園1.幼兒入園時，家長需提交幼兒健康證明等相關(guān)材料。2.嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，確保幼兒接送安全。3.幼兒離園時，教師需與家長做好交接工作。（二）幼兒一日生活1.合理安排幼兒一日生活作息時間，包括進(jìn)餐、午睡、游戲、學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)。2.注重培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和自理能力。3.關(guān)注幼兒的身心健康，及時發(fā)現(xiàn)和處理幼兒身體不適等情況。（三）幼兒教育教學(xué)1.依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，制定科學(xué)合理的教育教學(xué)計劃。2.采用多樣化的教學(xué)方法，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和主動性。3.注重幼兒個體差異，實施因材施教。（四）幼兒安全管理1.建立健全幼兒安全管理制度，加強安全教育。2.做好園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全檢查和維護(hù)工作。3.加強食品安全管理，確保幼兒飲食衛(wèi)生。4.制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃與備課1.各班級教師根據(jù)幼兒年齡特點和發(fā)展需求，制定學(xué)期教學(xué)計劃。2.教師認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫教案，教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程等。3.定期開展集體備課活動，共同研討教學(xué)問題。（二）課堂教學(xué)1.教師應(yīng)提前做好教學(xué)準(zhǔn)備，按時上課。2.課堂教學(xué)要注重師生互動，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)積極性。3.嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，維護(hù)良好的教學(xué)秩序。（三）教學(xué)評價1.建立教學(xué)評價制度，定期對教師的教學(xué)工作進(jìn)行評價。2.評價方式包括教師自評、同行互評、家長評價等。3.根據(jù)評價結(jié)果，及時調(diào)整教學(xué)策略，提高教學(xué)質(zhì)量。（四）教研活動1.定期組織教研活動，圍繞教育教學(xué)中的熱點、難點問題進(jìn)行研討。2.鼓勵教師開展課題研究，提高教育教學(xué)科研水平。3.教研活動要有計劃、有記錄、有總結(jié)。六、后勤管理（一）財務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)收支行為。2.合理編制預(yù)算，確保經(jīng)費使用合理、透明。3.定期進(jìn)行財務(wù)審計，接受上級部門和社會監(jiān)督。（二）物資管理1.建立物資采購、驗收、保管、領(lǐng)用制度。2.加強對園內(nèi)物資的管理，定期盤點，做到賬物相符。3.節(jié)約使用物資，杜絕浪費。（三）衛(wèi)生保健管理1.建立健全衛(wèi)生保健制度，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作。2.定期為幼兒進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。3.加強食堂衛(wèi)生管理，確保食品安全。4.做好園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生消毒工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生。（四）安全保衛(wèi)管理1.加強安全保衛(wèi)工作，配備必要的安保人員和設(shè)施設(shè)備。2.嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，做好人員和車輛出入登記。3.定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。4.加強與社區(qū)、公安等部門的聯(lián)系，維護(hù)幼兒園周邊安全秩序。七、家園合作（一）家長委員會1.成立家長委員會，定期召開會議，聽取家長意見和建議。2.家長委員會參與幼兒園管理，協(xié)助開展各項活動。（二）家長學(xué)校1.定期舉辦家長學(xué)校，向家長宣傳科學(xué)育兒知識。2.開展家庭教育指導(dǎo)，幫助家長提高教育水平。（三）家園溝通1.教師通過家長會、家訪、電話、微信等方式與家長保持密切溝