qshe安全管理制度

qshe安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司的QSHE（質(zhì)量、安全、健康、環(huán)境）管理工作，保障員工的生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及全體員工，同時適用于公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動、辦公區(qū)域、施工場地等相關(guān)場所。（三）管理原則1.預(yù)防為主：通過建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化隱患排查治理，預(yù)防事故的發(fā)生。2.綜合治理：運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用，實(shí)現(xiàn)QSHE管理的全員參與、全過程控制、全方位管理。3.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化QSHE管理體系，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)QSHE績效的持續(xù)提升。二、質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量方針與目標(biāo)1.質(zhì)量方針：以客戶為中心，追求卓越品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。2.質(zhì)量目標(biāo)：明確各部門、各產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，如產(chǎn)品合格率、客戶滿意度等，并將目標(biāo)分解到具體崗位和個人，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）質(zhì)量管理體系1.建立質(zhì)量管理體系：依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立文件化的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。2.體系運(yùn)行與維護(hù)：定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審，確保體系的有效運(yùn)行。對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及時采取糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)體系。（三）質(zhì)量控制措施1.原材料檢驗(yàn)：嚴(yán)格把控原材料采購渠道，對采購的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量符合要求。2.過程檢驗(yàn)：在生產(chǎn)過程中，按照工藝要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對各工序進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每道工序的質(zhì)量符合要求。3.成品檢驗(yàn)：成品完成后，進(jìn)行全面的成品檢驗(yàn)，確保成品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。4.質(zhì)量記錄：做好各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，包括原材料檢驗(yàn)記錄、過程檢驗(yàn)記錄、成品檢驗(yàn)記錄等，確保質(zhì)量追溯性。（四）質(zhì)量改進(jìn)1.數(shù)據(jù)分析：定期對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出質(zhì)量問題的規(guī)律和趨勢，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2.改進(jìn)措施：針對質(zhì)量問題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)效果，確保質(zhì)量問題得到有效解決。3.質(zhì)量獎勵：對在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，激勵全體員工積極參與質(zhì)量管理工作。三、安全管理制度（一）安全方針與目標(biāo)1.安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。2.安全目標(biāo)：制定年度安全目標(biāo)，如事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等，并將目標(biāo)分解到各部門，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）安全管理體系1.建立安全管理體系：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公司安全管理體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等。2.體系運(yùn)行與維護(hù)：定期對安全管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審，確保體系的有效運(yùn)行。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取整改措施，確保安全生產(chǎn)。（三）安全管理措施1.安全教育培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，對在崗員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全檢查：定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.安全隱患排查治理：對排查出的安全隱患進(jìn)行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。4.安全事故應(yīng)急管理：制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。發(fā)生安全事故時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行救援和處理，并按照規(guī)定及時報告相關(guān)部門。（四）設(shè)備安全管理1.設(shè)備選型與采購：在設(shè)備選型和采購過程中，充分考慮設(shè)備的安全性和可靠性，選擇符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。2.設(shè)備安裝與調(diào)試：設(shè)備安裝和調(diào)試過程中，嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。3.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全性能良好。4.設(shè)備安全檢查：定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。對存在安全隱患的設(shè)備，及時進(jìn)行維修或更換。（五）危險作業(yè)管理1.危險作業(yè)審批：對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，實(shí)行審批制度。作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表，經(jīng)相關(guān)部門審批同意后方可作業(yè)。2.危險作業(yè)現(xiàn)場管理：危險作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保作業(yè)安全。3.危險作業(yè)監(jiān)護(hù)：危險作業(yè)應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，具備應(yīng)急救援能力。監(jiān)護(hù)人員應(yīng)密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。四、健康管理制度（一）健康方針與目標(biāo)1.健康方針：關(guān)愛員工健康，預(yù)防為主，綜合治理。2.健康目標(biāo)：制定年度健康目標(biāo)，如員工健康體檢率、職業(yè)病發(fā)病率等，并將目標(biāo)分解到各部門，確保健康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）健康管理體系1.建立健康管理體系：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公司健康管理體系，包括員工健康檔案管理制度、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度、健康教育制度等。2.體系運(yùn)行與維護(hù)：定期對健康管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審，確保體系的有效運(yùn)行。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施，不斷完善健康管理體系。（三）健康管理措施1.員工健康體檢：組織員工定期進(jìn)行健康體檢，建立員工健康檔案，及時了解員工的健康狀況。對體檢中發(fā)現(xiàn)的健康問題，及時通知員工進(jìn)行治療和復(fù)查。2.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)：對接觸職業(yè)病危害因素的員工，按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，包括上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查等。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，記錄員工的職業(yè)健康檢查結(jié)果和處理情況。3.健康教育：開展多種形式的健康教育活動，如健康講座、宣傳海報、在線培訓(xùn)等，向員工普及健康知識，提高員工的健康意識和自我保健能力。4.工作環(huán)境改善：改善工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動保護(hù)，為員工提供必要的勞動防護(hù)用品，減少職業(yè)病危害因素對員工健康的影響。（四）職業(yè)病防治1.職業(yè)病危害因素識別與評價：對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的職業(yè)病危害因素進(jìn)行識別和評價，確定職業(yè)病危害因素的種類、濃度或強(qiáng)度及對員工健康的影響程度。2.職業(yè)病防治措施：根據(jù)職業(yè)病危害因素識別與評價結(jié)果，采取相應(yīng)的職業(yè)病防治措施，如工程技術(shù)措施、管理措施、個體防護(hù)措施等，有效預(yù)防和控制職業(yè)病的發(fā)生。3.職業(yè)病診斷與治療：對疑似職業(yè)病的員工，及時安排到具有職業(yè)病診斷資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷。對確診為職業(yè)病的員工，按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行治療和康復(fù)，并給予相應(yīng)的待遇。五、環(huán)境管理制度（一）環(huán)境方針與目標(biāo)1.環(huán)境方針：遵守法律法規(guī)，關(guān)愛環(huán)境，節(jié)能減排，持續(xù)改進(jìn)。2.環(huán)境目標(biāo)：制定年度環(huán)境目標(biāo)，如污染物排放達(dá)標(biāo)率、能源消耗降低率等，并將目標(biāo)分解到各部門，確保環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）環(huán)境管理體系1.建立環(huán)境管理體系：依據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立文件化的環(huán)境管理體系，包括環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。2.體系運(yùn)行與維護(hù)：定期對環(huán)境管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審，確保體系的有效運(yùn)行。對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及時采取糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)體系。（三）環(huán)境管理措施1.環(huán)境因素識別與評價：對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價，確定環(huán)境因素的種類、環(huán)境影響程度及重要環(huán)境因素。2.環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)制定：根據(jù)環(huán)境因素識別與評價結(jié)果，制定公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，并將目標(biāo)和指標(biāo)分解到各部門。各部門應(yīng)根據(jù)公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，制定本部門的環(huán)境管理方案，確保環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)控：建立環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)控制度，定期對公司的污染物排放、能源消耗、環(huán)境質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)測和監(jiān)控，及時掌握公司的環(huán)境狀況。對監(jiān)測和監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行分析和評價，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行整改。4.污染防治措施：采取有效的污染防治措施，減少污染物的排放。如對廢氣進(jìn)行凈化處理，對廢水進(jìn)行達(dá)標(biāo)排放，對固體廢棄物進(jìn)行分類收集、貯存和處置等。5.節(jié)能減排措施：加強(qiáng)能源管理，采取節(jié)能減排措施，降低能源消耗。如優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高能源利用效率，推廣使用清潔能源等。（四）環(huán)境應(yīng)急管理1.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案制定：制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。2.應(yīng)急物資儲備：配備必要的環(huán)境應(yīng)急物資，如應(yīng)急救援設(shè)備、防護(hù)用品、監(jiān)測儀器等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急響應(yīng)與處置：發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)立即啟動環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，控制事件的發(fā)展，減少環(huán)境