三菱電梯設(shè)備管理制度

三菱電梯設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)三菱電梯設(shè)備的管理，確保電梯設(shè)備安全可靠運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障員工和乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有三菱電梯設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的整體規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試等前期工作。建立電梯設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。制定電梯設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織電梯設(shè)備的定期檢查、專項(xiàng)檢查和故障維修，協(xié)調(diào)解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)電梯設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和資格證書管理。使用部門負(fù)責(zé)本部門電梯設(shè)備的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)電梯的操作，并確保操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。配合設(shè)備管理部門做好電梯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢查和維修工作，及時反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)電梯轎廂及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生，保持電梯設(shè)備的整潔。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯設(shè)備的安全運(yùn)行，制定電梯安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。對電梯設(shè)備的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。定期組織電梯安全宣傳教育活動，提高員工和乘客的安全意識。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)電梯設(shè)備采購、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。對電梯設(shè)備的費(fèi)用支出進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保費(fèi)用合理使用。設(shè)備采購與安裝1.采購計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展需要和電梯設(shè)備的使用狀況，設(shè)備管理部門每年年底制定下一年度的電梯設(shè)備采購計(jì)劃，明確采購設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.選型與采購設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的選型工作，組織相關(guān)人員對市場上的電梯品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、性能價格比等進(jìn)行調(diào)研和比較，選擇符合公司需求的三菱電梯產(chǎn)品。采購過程嚴(yán)格按照公司采購管理制度執(zhí)行，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.安裝與調(diào)試電梯設(shè)備采購合同簽訂后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織安裝單位進(jìn)行電梯設(shè)備的安裝工作。安裝單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和安裝經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照電梯安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝。安裝過程中，設(shè)備管理部門要安排專人進(jìn)行監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。電梯設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定電梯設(shè)備的操作規(guī)程，明確電梯的啟動、運(yùn)行、停止、開關(guān)門等操作步驟和注意事項(xiàng)。使用部門要組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.操作人員管理電梯設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗操作。使用部門要建立操作人員檔案，記錄操作人員的基本信息、培訓(xùn)情況、證書有效期等內(nèi)容。操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工作紀(jì)律，不得擅自離崗、串崗或違規(guī)操作。3.日常使用檢查使用部門要安排專人負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的日常使用檢查，每天在電梯運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行狀況、安全裝置、轎廂及周邊環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并做好記錄。如遇重大問題，要立即停止使用，并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.運(yùn)行記錄電梯設(shè)備操作人員要認(rèn)真填寫電梯運(yùn)行記錄，記錄電梯的運(yùn)行時間、運(yùn)行樓層、運(yùn)行狀況等信息。運(yùn)行記錄要妥善保存，以備查閱。5.乘客管理使用部門要在電梯轎廂內(nèi)張貼安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志，引導(dǎo)乘客正確使用電梯。乘客要遵守電梯使用規(guī)定，不得在電梯內(nèi)吸煙、打鬧、超載等，確保電梯安全運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)電梯設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用年限，制定下一年度的電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃要報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施設(shè)備管理部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的三菱電梯專業(yè)維修保養(yǎng)單位進(jìn)行電梯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。維修保養(yǎng)單位要嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。設(shè)備管理部門要安排專人對維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄和報(bào)告。3.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容電梯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等的檢查、清潔、潤滑、調(diào)整、緊固等工作。具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容按照三菱電梯維護(hù)保養(yǎng)手冊執(zhí)行。4.維護(hù)保養(yǎng)記錄維修保養(yǎng)單位要認(rèn)真填寫電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄要一式兩份，一份由維修保養(yǎng)單位保存，一份交設(shè)備管理部門存檔。5.故障維修電梯設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障時，使用部門要立即停止使用，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門要及時組織維修人員進(jìn)行故障排查和維修，盡快恢復(fù)電梯設(shè)備的正常運(yùn)行。故障維修后，要填寫故障維修記錄，分析故障原因，提出改進(jìn)措施。設(shè)備檢查管理1.定期檢查設(shè)備管理部門每年組織一次電梯設(shè)備的定期檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等的全面檢查。定期檢查要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后方可繼續(xù)使用。2.專項(xiàng)檢查設(shè)備管理部門根據(jù)電梯設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全管理需要，不定期組織專項(xiàng)檢查，如安全裝置專項(xiàng)檢查、電氣系統(tǒng)專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查要制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查工作的有效性。3.日常檢查使用部門要安排專人負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的日常檢查，每天在電梯運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行狀況、安全裝置、轎廂及周邊環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并做好記錄。4.檢查記錄與報(bào)告所有檢查工作都要填寫檢查記錄，記錄檢查的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。檢查結(jié)束后，要編寫檢查報(bào)告，總結(jié)檢查結(jié)果，提出改進(jìn)建議。檢查記錄和報(bào)告要妥善保存，以備查閱。設(shè)備改造與報(bào)廢管理1.改造管理電梯設(shè)備因技術(shù)落后、性能不能滿足使用要求等原因需要進(jìn)行改造時，設(shè)備管理部門要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證，制定改造方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。改造工作要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，改造完成后要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.報(bào)廢管理電梯設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化，維修后仍無法滿足安全運(yùn)行要求的。因自然災(zāi)害、事故等原因?qū)е略O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，無改造價值的。設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備管理部門提出申請，填寫電梯設(shè)備報(bào)廢申請表，附上相關(guān)證明材料，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的電梯設(shè)備，要及時辦理報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行資產(chǎn)核銷。報(bào)廢設(shè)備要妥善處理，防止環(huán)境污染。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立電梯設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括電梯設(shè)備的采購合同、安裝驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查報(bào)告、故障維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。電梯設(shè)備檔案要實(shí)行電子化管理，便于查詢和使用。2.檔案更新設(shè)備管理部門要及時更新電梯設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。每次電梯設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、改造等工作后，要將相關(guān)記錄和報(bào)告及時歸檔。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱電梯設(shè)備檔案時，要填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案要在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、拍照或帶出檔案資料。安全管理1.安全管理制度安全管理部門負(fù)責(zé)制定電梯設(shè)備安全管理制度，明確電梯設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全管理制度要組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守安全管理制度。2.安全裝置管理電梯設(shè)備必須安裝齊全有效的安全裝置，如限速器、安全鉗、緩沖器、門鎖裝置、超載保護(hù)裝置等。安全管理部門要定期組織對安全裝置進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，確保安全裝置的正常運(yùn)行。3.事故應(yīng)急預(yù)案安全管理部門要制定電梯設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急處置程序、責(zé)任分工、救援措施等內(nèi)容。事故應(yīng)急預(yù)案要定期組織演練，提高員工的