




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
嚴控涉外教材管理制度一、總則(一)目的為加強對涉外教材的管理,規(guī)范涉外教材的選用、編寫、審核、出版、發(fā)行等環(huán)節(jié),確保涉外教材的質(zhì)量,維護國家意識形態(tài)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及使用涉外教材的部門、項目及人員,包括但不限于培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)研究、對外交流等活動中所使用的教材。(三)基本原則1.合法性原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和政策要求,確保涉外教材的內(nèi)容符合國家主權(quán)、安全和社會公共利益。2.質(zhì)量第一原則優(yōu)先選用經(jīng)教育部門推薦、審核通過的高質(zhì)量涉外教材,鼓勵編寫具有公司特色、符合實際需求的優(yōu)秀教材。3.意識形態(tài)安全原則加強對涉外教材意識形態(tài)內(nèi)容的審核把關(guān),防止錯誤思想、有害信息等滲透,維護國家意識形態(tài)安全。4.規(guī)范管理原則建立健全涉外教材管理流程,明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求,確保管理工作規(guī)范、有序進行。二、管理職責(zé)(一)公司管理層1.審批涉外教材管理制度及相關(guān)政策,為涉外教材管理工作提供政策支持和資源保障。2.監(jiān)督檢查涉外教材管理工作的執(zhí)行情況,對重大問題進行決策。(二)人力資源部門1.負責(zé)將涉外教材管理要求納入員工培訓(xùn)、考核等相關(guān)制度,推動制度的有效執(zhí)行。2.協(xié)助相關(guān)部門做好涉外教材選用、編寫人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。(三)教學(xué)管理部門1.制定涉外教材選用標(biāo)準和規(guī)范,組織開展涉外教材選用工作。2.負責(zé)對選用的涉外教材進行初審,提出審核意見,并報上級部門審批。3.指導(dǎo)和監(jiān)督教材編寫工作,組織編寫教材的審核、修訂等工作。(四)教材編寫人員1.按照教材編寫要求和計劃,認真編寫涉外教材,確保教材內(nèi)容準確、完整、實用。2.嚴格遵守法律法規(guī)和意識形態(tài)要求,避免在教材中出現(xiàn)錯誤思想、敏感信息等。3.配合教學(xué)管理部門做好教材的審核、修訂等工作。(五)教材審核人員1.依據(jù)審核標(biāo)準和要求,對涉外教材進行全面、細致的審核,提出審核意見。2.對教材中存在的問題及時反饋,督促編寫人員進行修改完善,確保教材質(zhì)量。三、涉外教材選用管理(一)選用標(biāo)準1.符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)需求,具有針對性和實用性。2.內(nèi)容科學(xué)、準確、新穎,反映學(xué)科前沿和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。3.語言規(guī)范、表達清晰,符合不同層次學(xué)習(xí)者的認知水平。4.教材作者具有良好的學(xué)術(shù)背景和豐富的實踐經(jīng)驗,教材編寫團隊結(jié)構(gòu)合理。5.優(yōu)先選用國家權(quán)威部門推薦的涉外教材,或在國內(nèi)外具有較高聲譽的教材。(二)選用流程1.教學(xué)管理部門根據(jù)公司培訓(xùn)計劃、專業(yè)設(shè)置等需求,制定涉外教材選用目錄初稿。2.相關(guān)部門和人員根據(jù)選用標(biāo)準,對選用目錄初稿提出意見和建議,教學(xué)管理部門匯總整理后形成選用目錄征求意見稿。3.將選用目錄征求意見稿發(fā)送至各相關(guān)部門和人員征求意見,教學(xué)管理部門根據(jù)反饋意見進行修改完善,形成選用目錄送審稿。4.選用目錄送審稿報公司管理層審批,經(jīng)批準后的選用目錄作為教材選用的依據(jù)。5.教學(xué)管理部門組織相關(guān)人員按照選用目錄進行教材采購,確保教材及時供應(yīng)。四、涉外教材編寫管理(一)編寫計劃1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)需求,教學(xué)管理部門制定涉外教材編寫計劃,明確編寫教材的名稱、內(nèi)容要求、編寫人員、完成時間等。2.編寫計劃報公司管理層審批后實施。(二)編寫要求1.編寫人員應(yīng)深入調(diào)研公司實際需求和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合教學(xué)目標(biāo)和學(xué)習(xí)者特點,確定教材編寫大綱和內(nèi)容框架。2.教材內(nèi)容應(yīng)注重理論聯(lián)系實際,突出實用性和操作性,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者解決實際問題的能力。3.嚴格遵守國家法律法規(guī)和意識形態(tài)要求,教材內(nèi)容不得含有違反憲法確定的基本原則、危害國家安全、泄露國家秘密、破壞民族團結(jié)、宣揚邪教和迷信等違法違規(guī)內(nèi)容。4.教材應(yīng)使用規(guī)范的語言文字,圖表、數(shù)據(jù)準確無誤,排版格式符合要求。(三)編寫過程管理1.教學(xué)管理部門定期對編寫工作進行檢查和指導(dǎo),及時解決編寫過程中出現(xiàn)的問題。2.編寫人員應(yīng)按照編寫計劃和要求,按時完成教材初稿編寫工作,并提交教學(xué)管理部門。3.教學(xué)管理部門組織相關(guān)人員對教材初稿進行初審,提出修改意見和建議,編寫人員根據(jù)初審意見進行修改完善,形成送審稿。五、涉外教材審核管理(一)審核主體1.成立涉外教材審核小組,成員包括教學(xué)管理部門負責(zé)人、相關(guān)專業(yè)教師、教材編寫專家等。2.必要時,可邀請公司外部專家參與審核工作。(二)審核內(nèi)容1.政治性審核檢查教材內(nèi)容是否符合國家法律法規(guī)和意識形態(tài)要求,是否存在危害國家安全、破壞民族團結(jié)等問題。2.科學(xué)性審核審核教材內(nèi)容的科學(xué)性、準確性,是否存在錯誤觀點、虛假信息等。3.適用性審核根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)需求,審核教材內(nèi)容的適用性,是否與教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)者水平相匹配。4.規(guī)范性審核檢查教材的語言文字、圖表格式、排版印刷等是否符合規(guī)范要求。(三)審核流程1.教學(xué)管理部門將送審的涉外教材及相關(guān)資料提交給審核小組。2.審核小組按照審核內(nèi)容進行全面審核,填寫審核意見表。3.審核小組組長組織召開審核會議,對審核意見進行討論和匯總,形成審核報告。4.教學(xué)管理部門將審核報告反饋給編寫人員,編寫人員根據(jù)審核意見進行修改完善,形成終審稿。5.教學(xué)管理部門將終審稿報公司管理層審批,經(jīng)批準后的教材方可投入使用。六、涉外教材出版與發(fā)行管理(一)出版管理1.對于需要正式出版的涉外教材,教學(xué)管理部門按照國家出版管理規(guī)定,辦理相關(guān)出版手續(xù)。2.選擇具有資質(zhì)、信譽良好的出版社出版教材,確保教材出版質(zhì)量。3.與出版社簽訂出版合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括出版時間、質(zhì)量要求、版權(quán)歸屬等。(二)發(fā)行管理1.教學(xué)管理部門負責(zé)教材的發(fā)行工作,根據(jù)公司需求制定教材發(fā)行計劃。2.按照發(fā)行計劃,及時將教材發(fā)放到各使用部門和人員手中,確保教材供應(yīng)的及時性和準確性。3.建立教材發(fā)行臺賬,記錄教材的發(fā)行數(shù)量、發(fā)放對象、發(fā)放時間等信息,便于查詢和統(tǒng)計。4.對教材發(fā)行過程中出現(xiàn)的問題及時進行處理,如教材缺漏、損壞等情況,要及時與出版社溝通協(xié)調(diào)解決。七、涉外教材使用與更新管理(一)使用管理1.各使用部門和人員應(yīng)按照教學(xué)管理部門的要求,正確使用涉外教材,不得擅自更改教材內(nèi)容或使用未經(jīng)審核批準的教材。2.教師應(yīng)認真鉆研教材,根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)習(xí)者實際情況,合理組織教學(xué)內(nèi)容,確保教學(xué)質(zhì)量。3.鼓勵學(xué)習(xí)者積極參與教材的學(xué)習(xí)和使用,提出意見和建議,促進教材的不斷完善。(二)更新管理1.教學(xué)管理部門定期對涉外教材的使用情況進行評估,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)進步等因素,適時調(diào)整教材選用目錄。2.對于已使用的教材,如發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)容陳舊、錯誤等問題,或有更適合的教材可供選擇,教學(xué)管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行修訂或更換。3.鼓勵教師根據(jù)教學(xué)實踐和學(xué)科發(fā)展動態(tài),對教材內(nèi)容進行補充、拓展和更新,編寫具有特色的教學(xué)資料。八、知識產(chǎn)權(quán)保護(一)版權(quán)歸屬1.公司組織編寫的涉外教材,其版權(quán)歸公司所有。2.選用的涉外教材,其版權(quán)歸屬按照與出版社簽訂的出版合同執(zhí)行。(二)侵權(quán)防范與處理1.加強對涉外教材知識產(chǎn)權(quán)的宣傳教育,提高員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識,防止出現(xiàn)侵權(quán)行為。2.如發(fā)現(xiàn)有侵犯公司涉外教材知識產(chǎn)權(quán)的行為,應(yīng)及時采取措施進行制止,并依法追究侵權(quán)人的法律責(zé)任。九、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司定期對涉外教材管理工作進行內(nèi)部監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、教材選用與編寫質(zhì)量、審核與出版發(fā)行管理等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,督促相關(guān)部門和人員進行整改。(二)外部監(jiān)督1.積極配合教育行政部門、出版管理部門等相關(guān)外部機構(gòu)的監(jiān)督檢查工作,如實提供有關(guān)資料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于文獻計量學(xué)分析及Python語言探討李桂賢教授治療胃食管反流病經(jīng)驗
- 湖南省寧鄉(xiāng)市林下經(jīng)濟影響因素與發(fā)展對策研究
- Unit1YouandmeSectionA1a-2e課件人教版級英語上冊
- 2025年普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試(全國二卷)語文真題及答案
- 中秋節(jié)學(xué)生作文800字(13篇)
- 教育心理學(xué)分析題及答案
- 童話故事:小鳥與彩虹的冒險童話作文(5篇)
- 低碳生活的倡議演講稿(11篇)
- 2025至2030中國智慧城市行業(yè)發(fā)展環(huán)境與全景調(diào)研分析報告
- 2025至2030中國無線演示器和激光筆行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 工程施工停止點檢查表
- 《滅火器維修》GA95-2015(全文)
- 高中美術(shù)素描教案(8篇)
- 《食品工程原理》word版
- 市政工程監(jiān)理規(guī)劃范本(完整版)
- 國貿(mào)實驗一進出口價格核算
- 幼兒園中班美術(shù):《美麗的蝴蝶》 PPT課件
- 計算機組成原理-唐朔飛(完整版)
- 單片機芯片8279用法
- 電源安規(guī)設(shè)計規(guī)范
- 三甲醫(yī)院護理部規(guī)培計劃
評論
0/150
提交評論