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文檔簡介
全國監(jiān)理工程師考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位2.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限,其原因是()A.建設(shè)單位授權(quán)B.監(jiān)理單位服務(wù)性C.政府部門授權(quán)D.施工單位委托3.下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的是()A.科學(xué)性B.公平性C.公正性D.獨(dú)立性4.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)分為()個(gè)等級(jí)。A.2B.3C.4D.55.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心是()A.責(zé)任B.權(quán)利C.服務(wù)D.監(jiān)督6.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件,當(dāng)編制好建設(shè)工程規(guī)劃后,監(jiān)理單位應(yīng)()A.確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作D.制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則7.下列各項(xiàng)中,不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是()A.監(jiān)理合同B.施工組織設(shè)計(jì)C.相關(guān)法規(guī)D.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料8.第一次工地會(huì)議應(yīng)由()主持召開。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位9.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中,正確的是()A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令10.下列不屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的是()A.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金C.堅(jiān)持公正的立場,公平地處理有關(guān)各方面的爭議D.不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括()A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)E.公平2.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有()A.工程開工、復(fù)工審批制度B.監(jiān)理周報(bào)制度C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度D.監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有()A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)C.是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)D.是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料E.是工程建設(shè)監(jiān)理的重要參考資料4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)考慮的主要因素有()A.工程建設(shè)強(qiáng)度B.工程復(fù)雜程度C.監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平D.監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平E.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工5.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說法中,正確的有()A.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化B.監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一C.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制E.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)6.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的有()A.審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告B.編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.做好防止和處理索賠的工作E.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員7.風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控8.下列屬于建設(shè)工程三大目標(biāo)控制任務(wù)的有()A.建設(shè)工程質(zhì)量控制B.建設(shè)工程投資控制C.建設(shè)工程進(jìn)度控制D.建設(shè)工程合同管理E.建設(shè)工程信息管理9.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制中主動(dòng)控制措施的有()A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來B.制定必要的備用方案,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況C.根據(jù)工程實(shí)施情況的變化,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃目標(biāo)D.溝通信息流通渠道,加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作E.明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理10.下列屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的有()A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.初始清單法E.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法三、判斷題(每題2分,共10題)1.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)。()2.監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。()3.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。()4.總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的全權(quán)代表。()5.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制。()6.第一次工地會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行。()7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定編制和移交監(jiān)理檔案,并應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料。()8.建設(shè)工程目標(biāo)控制的流程中,轉(zhuǎn)換是指由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程。()9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。()10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答:有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平;有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為;有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及特點(diǎn)。答:直線制:組織簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速。職能制:能發(fā)揮職能部門專業(yè)管理作用,但易產(chǎn)生矛盾。直線職能制:保持直線制統(tǒng)一指揮優(yōu)點(diǎn),又有職能制的專業(yè)管理優(yōu)勢(shì),缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易矛盾。矩陣制:加強(qiáng)部門間協(xié)作,有較大機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大。3.簡述監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)。答:工程建設(shè)方面的法律法規(guī);建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料;政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;建設(shè)工程監(jiān)理合同文件;建設(shè)工程合同;建設(shè)單位的合理要求;工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息。4.簡述建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施。答:組織措施:明確組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)分工等。技術(shù)措施:對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)措施:審核付款、編制資金使用計(jì)劃等。合同措施:協(xié)助完善合同條款,處理索賠等。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在監(jiān)理工作中如何協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系。答:與建設(shè)單位:及時(shí)溝通匯報(bào)工作,理解建設(shè)單位需求期望,按合同履行職責(zé),爭取其支持。與施工單位:以監(jiān)理規(guī)范和合同為依據(jù),公平公正對(duì)待,監(jiān)督施工質(zhì)量進(jìn)度,積極提供合理建議,解決問題促進(jìn)順利施工。2.談?wù)勅绾巫龊媒ㄔO(shè)工程質(zhì)量控制工作。答:做好施工前質(zhì)量控制,審查施工方案等;施工中加強(qiáng)巡視、平行檢驗(yàn)、旁站,嚴(yán)格工序驗(yàn)收;對(duì)原材料、構(gòu)配件等嚴(yán)格檢驗(yàn);做好質(zhì)量問題處理,分析原因督促整改,確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.分析建設(shè)工程投資超支的常見原因及應(yīng)對(duì)措施。答:常見原因有設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、物價(jià)上漲等。應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查減少變更;準(zhǔn)確把握施工條件;做好市場價(jià)格調(diào)研預(yù)測(cè),嚴(yán)格控制工程變更,加強(qiáng)投資動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整偏差。4.討論如何有效開展建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作。答:首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,找出潛在風(fēng)險(xiǎn);接著分析評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度;然后根據(jù)情況選擇風(fēng)險(xiǎn)回避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等對(duì)策;最后在實(shí)施中監(jiān)控調(diào)整,確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.B5.A6.D7.B8.A9.C
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