一般違反公司管理制度

一般違反公司管理制度總則制度目的本制度旨在明確公司員工在日常工作中應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工行為，確保公司各項工作的順利開展，維護(hù)公司正常的運營秩序，保障公司和員工的合法權(quán)益。適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等?；驹瓌t1.合法性原則：本制度的制定符合國家法律法規(guī)的要求，確保公司運營活動在法律框架內(nèi)進(jìn)行。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，制度面前人人平等，不因員工的職位、性別、年齡、種族等因素而有所偏袒。3.全面性原則：涵蓋公司運營管理的各個方面，包括但不限于考勤、工作紀(jì)律、工作流程、保密規(guī)定、廉潔自律等，確保無管理漏洞。4.可操作性原則：制度條款明確具體，具有實際指導(dǎo)意義，便于員工理解和執(zhí)行，同時也便于公司進(jìn)行監(jiān)督和管理。一般違反行為界定考勤方面1.遲到：未在規(guī)定的上班時間到達(dá)工作崗位，視為遲到。遲到每次扣除[X]元績效獎金。一個月內(nèi)遲到累計達(dá)到[X]次，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。2.早退：未到規(guī)定的下班時間擅自離開工作崗位，視為早退。早退每次扣除[X]元績效獎金。一個月內(nèi)早退累計達(dá)到[X]次，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。3.曠工：未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而缺勤，視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。連續(xù)曠工超過[X]天或一個月內(nèi)累計曠工超過[X]天，公司有權(quán)解除勞動合同，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。工作紀(jì)律方面1.工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情：如在工作時間內(nèi)玩手機(jī)、玩游戲、看視頻、聊天、網(wǎng)購等。發(fā)現(xiàn)一次給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。屢教不改者，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職、降薪或解除勞動合同等處理。2.無故脫崗：未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離開工作崗位。脫崗一次給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。因脫崗造成工作延誤或損失的，需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.消極怠工：工作態(tài)度不積極，故意拖延工作進(jìn)度，對工作任務(wù)敷衍了事。經(jīng)批評教育仍不改正的，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職、降薪或解除勞動合同等處理。工作流程方面1.未按規(guī)定流程操作：在執(zhí)行工作任務(wù)時，未遵循公司規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或延誤。第一次發(fā)現(xiàn)給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。造成較大損失的，需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職、降薪或解除勞動合同等處理。2.擅自更改工作流程：未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自修改公司既定的工作流程。發(fā)現(xiàn)一次給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。因擅自更改流程導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，給予降職、降薪或解除勞動合同等處理。保密規(guī)定方面1.泄露公司機(jī)密：將公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等泄露給公司以外的人員。視情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、降薪直至解除勞動合同等處理，并要求員工承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，需賠償公司全部損失。2.未妥善保管保密資料：對公司的保密文件、資料、數(shù)據(jù)等未按照規(guī)定進(jìn)行妥善保管，導(dǎo)致泄露或丟失。給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。因保管不善造成嚴(yán)重后果的，給予降職、降薪或解除勞動合同等處理，并要求員工承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。廉潔自律方面1.接受供應(yīng)商或客戶的賄賂：利用職務(wù)之便，收受供應(yīng)商或客戶的禮品、禮金、回扣等財物，為其謀取利益。一經(jīng)查實，立即解除勞動合同，并依法追究法律責(zé)任。同時，要求員工退還全部非法所得。2.不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)往來：與供應(yīng)商或客戶進(jìn)行不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來，如違規(guī)報銷費用、虛報賬目等。給予警告、記過、降職、降薪直至解除勞動合同等處理，并要求員工退還違規(guī)所得。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究法律責(zé)任。違規(guī)處理程序發(fā)現(xiàn)與報告1.公司各級管理人員、同事均有權(quán)發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為，并及時向人力資源部門或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2.報告應(yīng)采用書面形式，詳細(xì)說明違規(guī)行為的時間、地點、經(jīng)過、涉及人員等情況，并附上相關(guān)證據(jù)材料（如有）。調(diào)查與核實1.人力資源部門接到報告后，應(yīng)立即展開調(diào)查。調(diào)查人員應(yīng)不少于[X]人，并與被調(diào)查員工進(jìn)行面談，了解情況。2.調(diào)查過程中，調(diào)查人員應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，包括但不限于工作記錄、文件資料、證人證言等，以核實違規(guī)行為的真實性。3.被調(diào)查員工應(yīng)積極配合調(diào)查，如實提供相關(guān)信息和證據(jù)。如有隱瞞或提供虛假信息的行為，將加重處理。處理決定1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，人力資源部門會同相關(guān)部門提出處理建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.處理決定應(yīng)以書面形式通知被處理員工，告知其違規(guī)事實、處理依據(jù)和處理結(jié)果。處理決定應(yīng)明確處理生效日期和申訴途徑。申訴與復(fù)查1.被處理員工如對處理決定不服，可在收到處理決定之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出申訴。申訴應(yīng)以書面形式提交，說明申訴理由和證據(jù)。2.人力資源部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織復(fù)查。復(fù)查應(yīng)重新核實相關(guān)事實和證據(jù)，并聽取被處理員工的申訴意見。3.復(fù)查結(jié)果應(yīng)及時通知被處理員工。如復(fù)查后維持原處理決定，被處理員工應(yīng)接受處理結(jié)果；如復(fù)查后改變原處理決定，應(yīng)按照新的處理決定執(zhí)行。附則制度解釋本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相抵觸的地方，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)，并適時對本制度進(jìn)行修訂。制度修訂1.本制度應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)變化等情況適時進(jìn)行修訂。修訂程序與本制度制定程序相同，需經(jīng)過征求意見、審核、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。2.制度修訂后，應(yīng)及時向全體員工公布，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)