企業(yè)煤場(chǎng)人員管理制度

企業(yè)煤場(chǎng)人員管理制度總則目的為加強(qiáng)企業(yè)煤場(chǎng)的規(guī)范化管理，確保煤場(chǎng)工作安全、高效、有序進(jìn)行，保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于企業(yè)煤場(chǎng)全體工作人員，包括煤場(chǎng)管理人員、裝卸工人、運(yùn)輸司機(jī)、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將人員安全和煤炭?jī)?chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。2.效率優(yōu)先原則：通過科學(xué)合理的流程設(shè)計(jì)和人員安排，提高煤場(chǎng)工作效率，確保煤炭供應(yīng)及時(shí)滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。3.質(zhì)量管控原則：加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量的檢驗(yàn)和管理，保證入廠煤炭質(zhì)量符合企業(yè)生產(chǎn)要求，維護(hù)企業(yè)利益。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)和工作流程，實(shí)現(xiàn)煤場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。崗位職責(zé)煤場(chǎng)管理人員1.職責(zé)概述負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的全面管理工作，包括人員調(diào)度、作業(yè)安排、安全監(jiān)督、質(zhì)量把控等，確保煤場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2.具體職責(zé)制定煤場(chǎng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。合理安排煤場(chǎng)人員崗位，明確各崗位工作職責(zé)，監(jiān)督工作執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的日常安全管理，組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。協(xié)調(diào)煤場(chǎng)與其他部門之間的工作關(guān)系，確保煤炭供應(yīng)與生產(chǎn)需求的銜接順暢。監(jiān)控煤炭質(zhì)量，組織質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)不符合質(zhì)量要求的煤炭采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)煤場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)安排維修和保養(yǎng)。統(tǒng)計(jì)煤場(chǎng)工作數(shù)據(jù)，如煤炭出入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)等，向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題。組織開展員工培訓(xùn)和考核工作，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。裝卸工人1.職責(zé)概述按照煤場(chǎng)管理人員的安排，負(fù)責(zé)煤炭的裝卸作業(yè)，確保裝卸過程安全、高效，保證煤炭數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量不受損。2.具體職責(zé)遵守裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程，正確使用裝卸工具和設(shè)備。根據(jù)作業(yè)指令，按時(shí)完成煤炭的裝卸任務(wù)，保證裝卸進(jìn)度。在裝卸過程中，注意保護(hù)煤炭質(zhì)量，避免煤炭灑落、混入雜物等情況。協(xié)助煤場(chǎng)管理人員做好煤炭的堆存和整理工作，保持煤場(chǎng)整潔有序。定期對(duì)裝卸工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行煤炭質(zhì)量抽檢工作。運(yùn)輸司機(jī)1.職責(zé)概述負(fù)責(zé)駕駛運(yùn)輸車輛，將煤炭安全、及時(shí)地運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，確保運(yùn)輸過程中煤炭數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量不受影響。2.具體職責(zé)遵守交通法規(guī)，安全駕駛運(yùn)輸車輛，定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保車輛性能良好。根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)安排，按時(shí)將煤炭運(yùn)輸?shù)侥康牡?，保證運(yùn)輸時(shí)效。在運(yùn)輸過程中，采取必要的防護(hù)措施，防止煤炭灑落、飛揚(yáng)，避免環(huán)境污染。配合煤場(chǎng)管理人員做好煤炭的裝車和卸車工作，確保裝卸過程順利進(jìn)行。如實(shí)記錄運(yùn)輸過程中的相關(guān)信息，如運(yùn)輸時(shí)間、路線、煤炭數(shù)量等。協(xié)助煤場(chǎng)進(jìn)行其他與運(yùn)輸相關(guān)的工作，如車輛調(diào)度等。質(zhì)量檢驗(yàn)人員1.職責(zé)概述負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)煤炭質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，確保入廠煤炭質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.具體職責(zé)按照規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)煤炭進(jìn)行采樣、制樣和化驗(yàn)分析。及時(shí)準(zhǔn)確地出具煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，為煤場(chǎng)管理和生產(chǎn)決策提供依據(jù)。對(duì)煤場(chǎng)煤炭質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知相關(guān)部門采取措施。參與煤炭質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，提出處理建議。協(xié)助煤場(chǎng)管理人員做好煤炭質(zhì)量控制工作，如制定質(zhì)量改進(jìn)措施等。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。工作流程煤炭采購(gòu)流程1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和煤炭庫(kù)存情況，由相關(guān)部門提出煤炭采購(gòu)申請(qǐng)。2.采購(gòu)部門根據(jù)申請(qǐng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。3.供應(yīng)商按照合同要求組織煤炭發(fā)運(yùn)，運(yùn)輸過程中通知煤場(chǎng)做好接貨準(zhǔn)備。4.煤場(chǎng)管理人員接到通知后，安排人員和設(shè)備進(jìn)行接貨驗(yàn)收工作。煤炭裝卸流程1.裝卸工人根據(jù)煤場(chǎng)管理人員的作業(yè)指令，準(zhǔn)備好裝卸工具和設(shè)備。2.在煤炭到達(dá)前，清理裝卸場(chǎng)地，確保裝卸環(huán)境安全、整潔。3.煤炭到達(dá)后，按照規(guī)定的裝卸工藝進(jìn)行作業(yè)，注意控制裝卸速度和質(zhì)量。4.裝卸過程中，質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行隨機(jī)抽檢，確保煤炭質(zhì)量符合要求。5.裝卸完成后，對(duì)裝卸工具和設(shè)備進(jìn)行清理和歸位，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃。煤炭?jī)?chǔ)存流程1.煤炭裝卸完成后，按照分類、分區(qū)的原則進(jìn)行堆存。2.煤場(chǎng)管理人員定期對(duì)煤炭堆存情況進(jìn)行檢查，防止煤炭自燃、坍塌等情況發(fā)生。3.根據(jù)煤炭庫(kù)存情況和生產(chǎn)需求，合理安排煤炭的調(diào)配和發(fā)運(yùn)。煤炭運(yùn)輸流程1.運(yùn)輸司機(jī)接到運(yùn)輸任務(wù)通知后，檢查運(yùn)輸車輛的車況，確保車輛性能良好。2.到煤場(chǎng)指定地點(diǎn)裝車，配合裝卸工人完成裝車工作，確認(rèn)煤炭數(shù)量和質(zhì)量。3.按照規(guī)定的運(yùn)輸路線和時(shí)間，將煤炭安全運(yùn)輸?shù)侥康牡亍?.在目的地進(jìn)行卸車，配合卸車人員完成卸車工作，確認(rèn)煤炭交付情況。5.運(yùn)輸完成后，對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行清潔和維護(hù)，返回煤場(chǎng)待命。煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)流程1.質(zhì)量檢驗(yàn)人員按照規(guī)定的采樣頻率和方法，在煤炭裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行采樣。2.將采集的煤樣及時(shí)送回實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行制樣。3.使用專業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備對(duì)煤樣進(jìn)行分析化驗(yàn)，測(cè)定煤炭的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。4.根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括煤樣信息、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果等。5.將質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)反饋給煤場(chǎng)管理人員和相關(guān)部門，對(duì)不符合質(zhì)量要求的煤炭采取相應(yīng)措施。安全管理安全制度1.建立健全煤場(chǎng)安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.設(shè)立安全警示標(biāo)志，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離防護(hù)。安全檢查1.煤場(chǎng)管理人員每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.定期組織全面的安全檢查，對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。安全培訓(xùn)1.新員工入職時(shí)，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.針對(duì)特殊工種，如裝卸工、運(yùn)輸司機(jī)等，進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和考核，確保持證上崗。應(yīng)急管理1.制定煤場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確企業(yè)對(duì)入廠煤炭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括發(fā)熱量、灰分、硫分等指標(biāo)要求。2.根據(jù)不同的生產(chǎn)需求，制定相應(yīng)的煤炭質(zhì)量分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)1.嚴(yán)格按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和流程進(jìn)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。2.增加質(zhì)量檢驗(yàn)頻次，對(duì)重點(diǎn)批次的煤炭進(jìn)行全項(xiàng)目檢驗(yàn)。3.對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校準(zhǔn)和維護(hù)，保證設(shè)備精度。質(zhì)量控制1.建立煤炭質(zhì)量檔案，記錄每批次煤炭的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。2.對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煤炭，及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理或采取其他補(bǔ)救措施。3.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作，共同提高煤炭質(zhì)量。考核與獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核：包括煤炭裝卸量、運(yùn)輸量、質(zhì)量檢驗(yàn)合格率等指標(biāo)完成情況。2.工作態(tài)度考核：如遵守規(guī)章制度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。3.安全與質(zhì)量考核：是否發(fā)生安全事故、煤炭質(zhì)量是否符合要求等。考核方式1.定期考核：每月或每季度進(jìn)行一次全面考核。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對(duì)員工進(jìn)行不定期的抽查考核。3.自我考核與上級(jí)考核相結(jié)合：?jiǎn)T工先進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)價(jià)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的員工，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2