職工干部出國管理制度_第1頁
職工干部出國管理制度_第2頁
職工干部出國管理制度_第3頁
職工干部出國管理制度_第4頁
職工干部出國管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

職工干部出國管理制度總則目的為規(guī)范公司職工干部出國(境)管理,加強對出國(境)人員的審批、監(jiān)督和管理,確保出國(境)任務(wù)的順利完成,維護公司利益,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體職工干部,包括正式員工、合同制員工以及借調(diào)、掛職等人員。基本原則1.嚴(yán)格審批原則:出國(境)必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序,確保出國(境)目的明確、任務(wù)合理、必要性充分。2.因事定人原則:根據(jù)工作需要確定出國(境)人員,避免不必要的出國(境)安排。3.費用控制原則:嚴(yán)格控制出國(境)費用,確保費用合理、合規(guī)、節(jié)約。4.遵守外事紀(jì)律原則:出國(境)人員必須遵守國家外事紀(jì)律和所在國家(地區(qū))的法律法規(guī),維護國家和公司形象。出國(境)審批程序申請1.職工干部因工作需要出國(境),應(yīng)提前填寫《出國(境)申請表》,詳細(xì)說明出國(境)的目的、任務(wù)、時間、地點、行程安排等內(nèi)容。2.申請表需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核同意,并簽署意見。初審1.人力資源部門收到《出國(境)申請表》后,對申請人的基本情況、工作表現(xiàn)、出國(境)必要性等進(jìn)行初審。2.初審?fù)ㄟ^后,將申請表及相關(guān)材料提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要和申請人的情況,對出國(境)申請進(jìn)行審批。2.審批通過后,申請表及相關(guān)材料提交公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。備案1.經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,出國(境)申請報上級主管部門備案。2.備案完成后,人力資源部門將審批結(jié)果通知申請人,并辦理相關(guān)手續(xù)。出國(境)任務(wù)管理任務(wù)安排1.出國(境)任務(wù)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和工作實際情況進(jìn)行安排,確保任務(wù)明確、目標(biāo)清晰。2.出國(境)任務(wù)應(yīng)制定詳細(xì)的工作計劃和日程安排,明確各項工作任務(wù)的責(zé)任人、時間節(jié)點和工作要求。任務(wù)執(zhí)行1.出國(境)人員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的任務(wù)和日程安排執(zhí)行任務(wù),不得擅自變更任務(wù)內(nèi)容和行程安排。2.出國(境)人員在執(zhí)行任務(wù)過程中,應(yīng)及時向公司匯報工作進(jìn)展情況,遇有重大問題或突發(fā)事件應(yīng)及時請示報告。任務(wù)總結(jié)1.出國(境)任務(wù)完成后,出國(境)人員應(yīng)及時提交任務(wù)總結(jié)報告,總結(jié)任務(wù)執(zhí)行情況、取得的成果、存在的問題及改進(jìn)建議等。2.任務(wù)總結(jié)報告經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后,提交人力資源部門存檔。出國(境)費用管理費用預(yù)算1.出國(境)人員應(yīng)根據(jù)出國(境)任務(wù)的需要,編制詳細(xì)的費用預(yù)算,包括國際旅費、住宿費、伙食費、公雜費、簽證費、保險費等。2.費用預(yù)算應(yīng)合理、準(zhǔn)確,不得虛報、冒領(lǐng)。費用審批1.出國(境)費用預(yù)算經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核同意后,提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,出國(境)費用預(yù)算報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。費用報銷1.出國(境)人員回國后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理費用報銷手續(xù)。2.費用報銷應(yīng)提供真實、合法、有效的票據(jù),并按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行報銷。3.費用報銷經(jīng)財務(wù)部門審核后,提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。費用控制1.公司嚴(yán)格控制出國(境)費用支出,確保費用合理、合規(guī)、節(jié)約。2.對出國(境)費用超預(yù)算的情況,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查,確屬合理原因的,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報銷。出國(境)人員管理行前教育1.出國(境)人員在出國(境)前,應(yīng)參加公司組織的行前教育,學(xué)習(xí)國家外事紀(jì)律、所在國家(地區(qū))的法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣等知識。2.行前教育應(yīng)包括集中授課、觀看教育片、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式,確保出國(境)人員了解相關(guān)知識和要求。外事紀(jì)律1.出國(境)人員必須遵守國家外事紀(jì)律,不得擅自與境外機構(gòu)、組織或個人發(fā)生聯(lián)系,不得泄露國家機密和公司商業(yè)秘密。2.出國(境)人員應(yīng)尊重所在國家(地區(qū))的法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰,不得從事有損國家和公司形象的活動。回國報告1.出國(境)人員回國后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交回國報告,匯報出國(境)任務(wù)完成情況、學(xué)習(xí)交流成果、個人思想收獲等。2.回國報告經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后,提交人力資源部門存檔??己嗽u價1.公司對出國(境)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價,考核評價結(jié)果作為出國(境)人員晉升、獎勵、處罰等的重要依據(jù)。2.考核評價內(nèi)容包括出國(境)任務(wù)完成情況、工作能力表現(xiàn)、遵守外事紀(jì)律情況等。出國(境)證照管理證照辦理1.公司統(tǒng)一辦理出國(境)人員的護照、簽證等證照。2.出國(境)人員應(yīng)按照公司要求提供相關(guān)材料,配合公司辦理證照手續(xù)。證照保管1.公司指定專人負(fù)責(zé)保管出國(境)人員的護照、簽證等證照。2.證照保管人員應(yīng)建立證照保管臺賬,詳細(xì)記錄證照的領(lǐng)取、使用、歸還等情況。證照使用1.出國(境)人員需要使用證照時,應(yīng)提前向證照保管人員申請,并填寫《證照使用申請表》。2.證照保管人員根據(jù)審批情況,將證照發(fā)放給出國(境)人員,并做好登記。證照歸還1.出國(境)人員回國后,應(yīng)及時將護照、簽證等證照歸還證照保管人員。2.證照保管人員應(yīng)對歸還的證照進(jìn)行檢查,確保證照完好無損。監(jiān)督檢查定期檢查1.公司定期對出國(境)管理情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括出國(境)審批程序、任務(wù)執(zhí)行情況、費用管理情況、人員管理情況等。2.定期檢查可以采取自查、抽查等方式進(jìn)行,確保出國(境)管理工作規(guī)范、有序。專項檢查1.公司根據(jù)工作需要,對出國(境)管理中的重點問題或突出事項進(jìn)行專項檢查。2.專項檢查可以邀請相關(guān)部門或?qū)<覅⑴c,確保檢查結(jié)果客觀、公正。違規(guī)處理1.對違反本制度的出國(境)人員,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理。2.對違反國家外事紀(jì)律或法律法規(guī)的出國(境)人員,公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理,并追究

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論