維保人員培訓(xùn)管理制度

維保人員培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為了提高維保人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本培訓(xùn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事設(shè)備維保工作的人員，包括正式員工、勞務(wù)派遣人員等。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)際需求和維保人員的崗位技能狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。2.注重實(shí)效原則：培訓(xùn)要緊密結(jié)合實(shí)際工作，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化，切實(shí)提高維保人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體維保人員積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)培訓(xùn)效果和實(shí)際工作反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門(mén)公司人力資源部作為培訓(xùn)管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理維保人員培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善維保人員培訓(xùn)管理制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.組織培訓(xùn)需求調(diào)研，分析確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.選擇和評(píng)估培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)師資。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和報(bào)銷。5.建立和維護(hù)培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。6.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，提出改進(jìn)建議。（二）設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部開(kāi)展維保人員培訓(xùn)工作，其主要職責(zé)包括：1.提供設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)資料和實(shí)際案例，作為培訓(xùn)內(nèi)容的重要來(lái)源。2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維保需求，提出培訓(xùn)需求建議。3.參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和審核，確保培訓(xùn)內(nèi)容與設(shè)備維護(hù)實(shí)際緊密結(jié)合。4.配合人力資源部組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提供必要的設(shè)備和場(chǎng)地支持。5.對(duì)維保人員在實(shí)際工作中的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)反饋相關(guān)信息。（三）維保人員所在部門(mén)維保人員所在部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)維保人員培訓(xùn)工作的具體實(shí)施和日常管理，其主要職責(zé)包括：1.按照公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門(mén)維保人員按時(shí)參加各類培訓(xùn)。2.協(xié)助人力資源部和設(shè)備管理部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，提供本部門(mén)的實(shí)際情況和具體需求。3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)維保人員的培訓(xùn)出勤情況進(jìn)行記錄和考核。4.督促本部門(mén)維保人員將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.定期向人力資源部反饋本部門(mén)維保人員的培訓(xùn)效果和工作表現(xiàn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（四）培訓(xùn)師資培訓(xùn)師資由內(nèi)部培訓(xùn)師和外部專家組成。內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備豐富的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和良好的教學(xué)能力，由公司內(nèi)部選拔產(chǎn)生。外部專家應(yīng)具有深厚的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)其參與特定專業(yè)領(lǐng)域或新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)。培訓(xùn)師資的主要職責(zé)包括：1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織教學(xué)。2.采用多樣化的教學(xué)方法和手段，確保培訓(xùn)效果，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。3.對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)和答疑解惑，及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和需求。4.參與培訓(xùn)效果評(píng)估工作，根據(jù)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和方法。三、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定（一）培訓(xùn)需求分析1.定期調(diào)研：人力資源部每年定期組織維保人員培訓(xùn)需求調(diào)研，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談、小組討論等方式，廣泛收集維保人員、設(shè)備管理部門(mén)及相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的需求和建議。2.工作任務(wù)分析：結(jié)合公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作任務(wù)和流程，分析各崗位所需的知識(shí)、技能和能力，找出差距，確定培訓(xùn)重點(diǎn)。3.設(shè)備更新與技術(shù)發(fā)展分析：關(guān)注行業(yè)內(nèi)設(shè)備更新?lián)Q代情況和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，及時(shí)掌握對(duì)維保人員知識(shí)和技能的新要求，據(jù)此調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。4.人員能力評(píng)估：通過(guò)技能考核、工作表現(xiàn)評(píng)估等方式，對(duì)維保人員的現(xiàn)有能力進(jìn)行評(píng)估，明確其培訓(xùn)需求和發(fā)展方向。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度維保人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋通用技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)等方面，確保維保人員全面提升綜合素質(zhì)。2.季度培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際工作情況和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)安排，人力資源部每季度制定季度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化和分解，明確各季度的具體培訓(xùn)項(xiàng)目和時(shí)間安排。季度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。3.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：在工作中如遇新設(shè)備投入使用、重大設(shè)備故障維修、新技術(shù)新工藝應(yīng)用等情況，設(shè)備管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向人力資源部提出臨時(shí)培訓(xùn)需求。人力資源部根據(jù)實(shí)際情況，制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，確保維保人員能夠及時(shí)掌握相關(guān)知識(shí)和技能，滿足工作需要。四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.通用技能培訓(xùn)安全知識(shí)培訓(xùn)：包括電氣安全、機(jī)械安全、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等方面的知識(shí)，使維保人員熟悉安全操作規(guī)程，掌握安全事故預(yù)防和應(yīng)急處理方法。質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)：介紹質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制方法和工具，培養(yǎng)維保人員的質(zhì)量意識(shí)，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。溝通技巧培訓(xùn)：提升維保人員與同事、上級(jí)、客戶之間的溝通能力，包括口頭溝通、書(shū)面溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通等，促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)：教授維保人員常用辦公軟件（如Word、Excel、PPT）的操作技巧，以及設(shè)備管理軟件、故障診斷軟件等專業(yè)軟件的使用方法，提高工作效率。2.專業(yè)技能培訓(xùn)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)：講解公司各類設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能參數(shù)等，使維保人員對(duì)設(shè)備有全面的了解，為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作奠定基礎(chǔ)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)：根據(jù)不同設(shè)備類型，培訓(xùn)維保人員設(shè)備日常巡檢、定期保養(yǎng)、故障維修、零部件更換等技能，傳授先進(jìn)的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)和方法，提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。故障診斷與排除技能培訓(xùn)：通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式，培訓(xùn)維保人員設(shè)備故障診斷的方法和技巧，掌握常見(jiàn)故障的排查流程和解決措施，能夠快速準(zhǔn)確地定位和排除設(shè)備故障。新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)：關(guān)注行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)組織維保人員參加相關(guān)培訓(xùn)，使其了解和掌握新的設(shè)備維護(hù)技術(shù)和方法，提升公司設(shè)備維護(hù)的整體水平。3.安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)：組織維保人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。安全操作規(guī)程培訓(xùn)：針對(duì)不同設(shè)備和工作場(chǎng)景，詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，確保維保人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。安全事故案例分析培訓(xùn)：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高維保人員的安全意識(shí)和防范能力。應(yīng)急救援培訓(xùn)：開(kāi)展火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等事故的應(yīng)急救援培訓(xùn)，包括應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)急救援器材的使用、現(xiàn)場(chǎng)急救技能等，使維保人員在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)集中授課：由內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。集中授課適用于通用性知識(shí)和技能的培訓(xùn)，如安全知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)等?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員或內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行實(shí)操演示，維保人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作練習(xí)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)能夠使維保人員更好地掌握設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能，提高實(shí)際動(dòng)手能力，適用于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)、故障診斷與排除技能培訓(xùn)等。小組討論與案例分析：針對(duì)一些復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題或?qū)嶋H工作案例，組織維保人員進(jìn)行小組討論和案例分析。通過(guò)交流和分析，激發(fā)學(xué)員的思維，拓寬視野，提高解決問(wèn)題的能力。小組討論與案例分析適用于專業(yè)技能培訓(xùn)和質(zhì)量管理培訓(xùn)等。2.外部培訓(xùn)參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派維保人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的相關(guān)課程培訓(xùn)。外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有專業(yè)的師資和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，能夠提供系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，使維保人員接觸到行業(yè)前沿知識(shí)和技術(shù)。參加行業(yè)研討會(huì)和技術(shù)交流活動(dòng)：積極組織維保人員參加行業(yè)研討會(huì)和技術(shù)交流活動(dòng)，讓其了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，與同行進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面和視野。委托培訓(xùn)：對(duì)于一些特定的培訓(xùn)項(xiàng)目，如新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)等，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定制化培訓(xùn)，滿足公司個(gè)性化的培訓(xùn)需求。五、培訓(xùn)實(shí)施與管理（一）培訓(xùn)通知人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前向相關(guān)部門(mén)和維保人員發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)師資等信息。培訓(xùn)通知應(yīng)確保相關(guān)人員能夠及時(shí)收到，并做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。（二）培訓(xùn)簽到與考勤管理1.每次培訓(xùn)前，培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)簽到工作，確保學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)。2.建立培訓(xùn)考勤制度，對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)于無(wú)故缺席培訓(xùn)的學(xué)員，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.如因特殊原因不能參加培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)提前向所在部門(mén)和人力資源部請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可缺席。請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)說(shuō)明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間，并提交相關(guān)證明材料。（三）培訓(xùn)過(guò)程管理1.培訓(xùn)師資應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱認(rèn)真組織教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。在培訓(xùn)過(guò)程中，要注重與學(xué)員的互動(dòng)交流，及時(shí)解答學(xué)員的疑問(wèn)，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和需求。2.培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督管理，定期檢查培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)資料等是否齊全，培訓(xùn)秩序是否良好。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。3.鼓勵(lì)學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中積極思考、主動(dòng)提問(wèn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，要求學(xué)員做好培訓(xùn)筆記，記錄培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)心得，便于課后復(fù)習(xí)和總結(jié)。（四）培訓(xùn)考核1.理論考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，編制相應(yīng)的理論考核試卷，對(duì)學(xué)員的知識(shí)掌握情況進(jìn)行考核。理論考核可以采用閉卷考試、開(kāi)卷考試、在線考試等方式進(jìn)行。2.實(shí)操考核：針對(duì)需要實(shí)際操作的培訓(xùn)內(nèi)容，組織學(xué)員進(jìn)行實(shí)操考核。實(shí)操考核應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行，由專業(yè)人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)員的操作技能進(jìn)行評(píng)估。3.綜合考核：將理論考核成績(jī)和實(shí)操考核成績(jī)按照一定比例進(jìn)行綜合計(jì)算，得出學(xué)員的培訓(xùn)考核總成績(jī)。綜合考核成績(jī)作為學(xué)員培訓(xùn)效果評(píng)估的重要依據(jù)。4.考核結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)成績(jī)合格的學(xué)員頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)；對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的學(xué)員，給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格的學(xué)員，應(yīng)進(jìn)行再次培訓(xùn)或調(diào)整崗位，直至其具備相應(yīng)的知識(shí)和技能。六、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋（一）培訓(xùn)效果評(píng)估1.學(xué)員反饋：培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估問(wèn)卷，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度和意見(jiàn)建議。學(xué)員反饋是培訓(xùn)效果評(píng)估的重要組成部分，能夠直接反映學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的感受和需求。2.工作表現(xiàn)評(píng)估：觀察和評(píng)估維保人員在培訓(xùn)結(jié)束后的工作表現(xiàn)，包括設(shè)備維護(hù)質(zhì)量、故障排除效率、工作態(tài)度等方面的變化。通過(guò)與培訓(xùn)前的工作表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比，判斷培訓(xùn)對(duì)學(xué)員實(shí)際工作能力的提升效果。3.培訓(xùn)后跟蹤：在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤回訪，了解其在工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技能的應(yīng)用情況，以及是否遇到困難和問(wèn)題。培訓(xùn)后跟蹤能夠進(jìn)一步驗(yàn)證培訓(xùn)效果的持續(xù)性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)反饋1.人力資源部根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，及時(shí)整理和分析學(xué)員反饋、工作表現(xiàn)評(píng)估及培訓(xùn)后跟蹤等方面的信息，形成培訓(xùn)反饋報(bào)告。培訓(xùn)反饋報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映培訓(xùn)工作的成效和存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。2.將培訓(xùn)反饋報(bào)告提交給公司管理層、培訓(xùn)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)及相關(guān)部門(mén)，供各部門(mén)參考和決策。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)反饋報(bào)告，共同研究制定改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.針對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與培訓(xùn)師資、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和反饋，要求其改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)效果。同時(shí)，對(duì)培訓(xùn)管理制度和流程進(jìn)行審視和完善，確保培訓(xùn)工作更加科學(xué)、規(guī)范、有效。七、培訓(xùn)檔案管理（一）培訓(xùn)檔案建立人力資源部負(fù)責(zé)建立維保人員培訓(xùn)檔案，對(duì)每位維保人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.個(gè)人基本信息：包括姓名、性別、年齡、崗位、入職時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃：年度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃、臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃等。3.培訓(xùn)記錄：每次培訓(xùn)的通知、簽到表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)筆記、考核試卷及成績(jī)等。4.培訓(xùn)證書(shū)：培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)等。5.培訓(xùn)效果評(píng)估：學(xué)員反饋問(wèn)卷、工作表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告、培訓(xùn)后跟蹤記錄等。6.其他相關(guān)資料：如培訓(xùn)總結(jié)、改進(jìn)措施等。（二）培訓(xùn)檔案維護(hù)1.定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。每次培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)將相關(guān)培訓(xùn)資料整理歸檔，補(bǔ)充到培訓(xùn)檔案中。2.對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行分類管理，便于查詢和使用?？梢园凑张嘤?xùn)類型、培訓(xùn)時(shí)間、人員類別等進(jìn)行分類，建立清晰的檔案索引。3.嚴(yán)格保密培訓(xùn)檔案信息，未經(jīng)授權(quán)不得隨意查閱和泄露。確因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。八、培訓(xùn)費(fèi)用管理（一）培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，明確各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用支出。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、學(xué)員交通和食宿費(fèi)用等。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行。（二）培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷1.培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，及時(shí)提交培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。報(bào)銷申請(qǐng)應(yīng)包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)簽到表、考核成績(jī)等相關(guān)證明材料。2.人力資源部對(duì)報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用等是否與培訓(xùn)計(jì)劃相符，報(bào)銷憑證是否真實(shí)、合法、有效。審核通過(guò)后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行報(bào)銷。3.公司財(cái)務(wù)部門(mén)按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審批和支付