屏蔽門集中管理制度

屏蔽門集中管理制度一、總則（一）目的為加強公司屏蔽門系統(tǒng)的集中管理，確保屏蔽門設(shè)備的正常運行，保障人員和運營安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有屏蔽門系統(tǒng)的管理、維護、使用等相關(guān)工作，包括但不限于車站屏蔽門、車輛段屏蔽門等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將保障人員安全和運營安全放在首位，確保屏蔽門系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。2.集中管理原則實行屏蔽門系統(tǒng)的集中統(tǒng)一管理，提高管理效率和資源利用效率。3.規(guī)范操作原則明確各項操作流程和標準，確保操作人員嚴格按照規(guī)范進行操作。4.預防為主原則加強設(shè)備的日常巡檢、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在故障，預防事故發(fā)生。二、管理職責（一）運營部門1.負責屏蔽門系統(tǒng)的日常使用管理，監(jiān)督操作人員正確使用屏蔽門。2.收集和反饋屏蔽門系統(tǒng)在運營過程中出現(xiàn)的問題和故障信息。3.配合維護部門進行屏蔽門系統(tǒng)的故障搶修和應急處理。（二）維護部門1.制定屏蔽門系統(tǒng)的維護計劃和檢修標準，并組織實施。2.負責屏蔽門系統(tǒng)的日常巡檢、定期維護、故障維修和技術(shù)改造等工作。3.對屏蔽門系統(tǒng)的設(shè)備性能進行監(jiān)測和評估，及時更新老化設(shè)備。4.建立屏蔽門系統(tǒng)的設(shè)備檔案和維修記錄，做好技術(shù)資料的整理和歸檔工作。（三）技術(shù)部門1.提供屏蔽門系統(tǒng)的技術(shù)支持，協(xié)助解決技術(shù)難題。2.參與屏蔽門系統(tǒng)的選型、招標和驗收工作，確保設(shè)備技術(shù)符合要求。3.跟蹤屏蔽門系統(tǒng)的新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)，為公司技術(shù)升級提供建議。（四）物資部門1.負責屏蔽門系統(tǒng)所需物資的采購、庫存管理和發(fā)放工作。2.確保物資的質(zhì)量和供應及時性，滿足維護和運營需求。3.對廢舊物資進行回收和處理。（五）安全管理部門1.監(jiān)督屏蔽門系統(tǒng)的安全管理工作，制定安全管理制度和應急預案。2.組織開展安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和應急處置能力。3.參與屏蔽門系統(tǒng)安全事故的調(diào)查和處理，提出改進措施。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)公司運營需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，由技術(shù)部門會同相關(guān)部門進行屏蔽門系統(tǒng)的選型。2.采購部門按照選型要求進行招標采購，確保設(shè)備質(zhì)量符合國家標準和公司要求。3.設(shè)備到貨后，由技術(shù)部門、物資部門和使用部門共同進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與合同一致，設(shè)備性能是否滿足要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)安裝隊伍按照設(shè)計圖紙和安裝規(guī)范進行屏蔽門系統(tǒng)的安裝。2.安裝過程中，技術(shù)部門應派人進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后，由技術(shù)部門組織進行調(diào)試，對設(shè)備的各項性能指標進行測試，確保設(shè)備正常運行。（三）設(shè)備檔案管理1.維護部門負責建立屏蔽門系統(tǒng)的設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備選型報告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、設(shè)備說明書、維修記錄、技術(shù)改造記錄等。2.設(shè)備檔案應及時更新，確保檔案信息的準確性和完整性。3.設(shè)備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。（四）設(shè)備標識管理1.在屏蔽門設(shè)備上應設(shè)置明顯的標識，包括設(shè)備名稱、型號、編號、生產(chǎn)日期等。2.標識應清晰、牢固，易于識別。3.對設(shè)備的關(guān)鍵部位和操作按鈕應設(shè)置相應的警示標識，提醒操作人員注意安全。（五）設(shè)備報廢管理1.當屏蔽門設(shè)備達到報廢條件時，由維護部門提出報廢申請，填寫《設(shè)備報廢申請表》。2.申請表應包括設(shè)備名稱、型號、編號、購置日期、報廢原因等信息。3.報廢申請經(jīng)技術(shù)部門、物資部門、財務部門和主管領(lǐng)導審核批準后，進行報廢處理。4.報廢設(shè)備應及時清理，對可回收利用的零部件進行回收，對不可回收利用的部分進行妥善處理。四、運行管理（一）日常巡檢1.維護部門應制定屏蔽門系統(tǒng)的日常巡檢計劃，明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期和巡檢人員。2.巡檢人員應按照巡檢計劃對屏蔽門系統(tǒng)進行巡檢，檢查設(shè)備的外觀、運行狀態(tài)、門鎖、門機等是否正常。3.巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題應及時記錄，并報告維護部門負責人。（二）定期維護1.維護部門應根據(jù)設(shè)備運行情況和使用壽命，制定屏蔽門系統(tǒng)的定期維護計劃。2.定期維護內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、電氣性能檢測等。3.定期維護工作應嚴格按照維護標準和操作規(guī)程進行，確保維護質(zhì)量。（三）故障維修1.當屏蔽門系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，操作人員應及時報告運營部門，運營部門通知維護部門進行搶修。2.維護部門接到故障報告后，應立即組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場，進行故障診斷和維修。3.故障維修完成后，應進行測試和驗收，確保設(shè)備恢復正常運行。4.對故障原因進行分析總結(jié)，采取相應的改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。（四）應急處理1.安全管理部門應制定屏蔽門系統(tǒng)的應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。2.當屏蔽門系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)事件時，如火災、地震等，操作人員應立即采取應急措施，如打開屏蔽門、疏散乘客等，并及時報告運營部門和相關(guān)領(lǐng)導。3.運營部門應組織人員進行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，維護部門應迅速組織技術(shù)人員進行搶修，確保屏蔽門系統(tǒng)盡快恢復正常運行。4.應急處理結(jié)束后，應對事件進行調(diào)查和總結(jié)，評估應急預案的有效性，提出改進建議。（五）運行記錄1.操作人員應認真填寫屏蔽門系統(tǒng)的運行記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運行狀態(tài)、開關(guān)門時間、故障情況等。2.運行記錄應及時、準確、完整，不得漏記、誤記。3.維護部門應定期對運行記錄進行分析，總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律，為設(shè)備維護和管理提供依據(jù)。五、人員管理（一）人員培訓1.安全管理部門應組織開展屏蔽門系統(tǒng)操作人員和維護人員的安全培訓和技能培訓。2.培訓內(nèi)容包括屏蔽門系統(tǒng)的工作原理、操作規(guī)程、安全注意事項、故障處理方法等。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式，確保培訓效果。4.操作人員和維護人員應經(jīng)培訓考核合格后，方可上崗作業(yè)。（二）人員資質(zhì)1.屏蔽門系統(tǒng)操作人員應具備相應的操作技能和安全意識，熟悉屏蔽門系統(tǒng)的操作規(guī)程。2.維護人員應具備專業(yè)的技術(shù)知識和維修技能，能夠熟練進行屏蔽門系統(tǒng)的故障診斷和維修。3.人員資質(zhì)應定期進行審核和更新，確保人員能力符合崗位要求。（三）人員考核1.建立屏蔽門系統(tǒng)操作人員和維護人員的考核制度，對人員的工作表現(xiàn)、操作技能、維修質(zhì)量等進行考核。2.考核結(jié)果與人員的績效獎金、晉升等掛鉤，激勵人員提高工作積極性和工作質(zhì)量。3.對考核不合格的人員，應進行補考或培訓，仍不合格的應調(diào)整工作崗位或辭退。六、安全管理（一）安全制度1.安全管理部門應制定屏蔽門系統(tǒng)的安全管理制度，明確安全職責、安全操作規(guī)程、安全檢查標準等。2.安全管理制度應定期進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。3.全體員工應嚴格遵守安全管理制度，不得違規(guī)操作。（二）安全檢查1.安全管理部門應定期組織對屏蔽門系統(tǒng)進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全性能、安全防護裝置、安全管理制度執(zhí)行情況等。2.安全檢查可采用日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種形式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。3.對重大安全隱患應立即停止使用相關(guān)設(shè)備，并采取有效的防范措施，確保安全。（三）安全教育1.安全管理部門應定期組織開展屏蔽門系統(tǒng)的安全教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.安全教育內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職時應進行專門的屏蔽門系統(tǒng)安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。（四）應急演練1.安全管理部門應定期組織開展屏蔽門系統(tǒng)的應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性。2.應急演練內(nèi)容包括火災、地震等突發(fā)事件的應急處置，演練結(jié)束后應對演練效果進行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進行改進。七、物資管理（一）物資采購1.物資部門應根據(jù)屏蔽門系統(tǒng)的維護和運營需求，制定物資采購計劃。2.采購計劃應包括物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等信息。3.物資采購應嚴格按照公司采購管理制度進行，選擇合格的供應商，確保物資質(zhì)量。（二）物資驗收1.物資到貨后，物資部門應會同使用部門和質(zhì)量檢驗部門進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否與采購合同一致，物資的外觀是否完好。3.對驗收合格的物資應辦理入庫手續(xù)，對驗收不合格的物資應及時與供應商聯(lián)系退換貨。（三）物資庫存管理1.物資部門應建立物資庫存管理制度，對物資進行分類存放、標識管理。2.定期對物資進行盤點，確保物資賬實相符。3.對庫存物資應做好防潮、防火、防盜等工作，防止物資損