科室護(hù)士外派管理制度

科室護(hù)士外派管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范科室護(hù)士外派管理工作，確保外派護(hù)士能夠順利完成外派任務(wù)，保障護(hù)理工作質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位因工作需要外派至其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)或相關(guān)單位執(zhí)行護(hù)理任務(wù)的科室護(hù)士。（三）基本原則1.按需外派原則：根據(jù)工作實際需求，合理安排護(hù)士外派，確保外派工作與單位整體業(yè)務(wù)相適應(yīng)。2.公平公正原則：在選派護(hù)士時，遵循公平、公正的原則，綜合考慮護(hù)士的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗、個人意愿等因素。3.質(zhì)量保障原則：外派護(hù)士應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)水平和工作能力，確保在外派期間能夠提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，保障護(hù)理質(zhì)量。4.管理規(guī)范原則：建立健全外派護(hù)士管理機(jī)制，加強(qiáng)對外派護(hù)士的日常管理、考核監(jiān)督等工作，確保外派工作規(guī)范有序進(jìn)行。二、外派護(hù)士選派（一）選派條件1.具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書，且在本單位注冊。2.具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無違規(guī)違紀(jì)記錄。3.具備扎實的專業(yè)知識和熟練的護(hù)理操作技能，能夠獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的護(hù)理工作。4.身體健康，能夠適應(yīng)外派工作的環(huán)境和要求。5.具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神，能夠與外派單位的工作人員有效協(xié)作。（二）選派程序1.需求申報：各科室根據(jù)工作需要，填寫《科室護(hù)士外派需求申請表》，詳細(xì)說明外派原因、工作內(nèi)容、時間要求、人員資質(zhì)等信息，報至護(hù)理部。2.資格審核：護(hù)理部對各科室申報的外派需求進(jìn)行審核，核實需求的合理性和必要性，并對申報護(hù)士的資格條件進(jìn)行審查。3.人員推薦：護(hù)理部根據(jù)審核結(jié)果，結(jié)合護(hù)士個人意愿，從符合條件的護(hù)士中推薦外派人選，并將推薦名單報至人事部門。4.綜合評估：人事部門會同護(hù)理部對外派人選進(jìn)行綜合評估，重點(diǎn)考察其專業(yè)能力、工作經(jīng)驗、溝通能力、適應(yīng)能力等方面，并進(jìn)行面試或面談。5.確定人選：根據(jù)綜合評估結(jié)果，確定最終的外派護(hù)士人選，并報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。6.公示備案：將確定的外派護(hù)士人選進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，將外派人員名單報至相關(guān)部門備案。（三）特殊情況處理1.如因緊急情況需要臨時外派護(hù)士，可由科室提出申請，經(jīng)護(hù)理部和人事部門同意后，先行外派，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。2.對于多次申請外派且表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士，在同等條件下可優(yōu)先考慮選派。三、外派護(hù)士培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目的1.使外派護(hù)士熟悉外派單位的工作環(huán)境、規(guī)章制度、護(hù)理流程等，盡快適應(yīng)新的工作崗位。2.提升外派護(hù)士的專業(yè)知識和技能水平，滿足外派工作的需求。3.加強(qiáng)外派護(hù)士的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神，提高其綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.通用知識培訓(xùn)：包括醫(yī)院感染防控、護(hù)理安全管理、職業(yè)道德規(guī)范等方面的知識。2.專業(yè)知識培訓(xùn)：根據(jù)外派工作的具體要求，針對性地進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，如專科護(hù)理技術(shù)、疾病護(hù)理要點(diǎn)等。3.外派單位情況培訓(xùn)：介紹外派單位的基本情況、科室設(shè)置、護(hù)理工作特點(diǎn)、規(guī)章制度等內(nèi)容。4.溝通協(xié)作培訓(xùn)：開展溝通技巧、團(tuán)隊合作等方面的培訓(xùn)，提高外派護(hù)士與外派單位工作人員的溝通協(xié)作能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：在派出前組織外派護(hù)士進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請相關(guān)專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)時間不少于[X]個工作日。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：由外派單位安排專人進(jìn)行現(xiàn)場帶教，使外派護(hù)士在實際工作中學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識和技能。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線學(xué)習(xí)資源，供外派護(hù)士自主學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，對外派護(hù)士進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實踐操作兩部分。2.考核成績合格者方可外派，對于考核不合格的護(hù)士，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。四、外派護(hù)士管理（一）外派期間工作安排1.外派護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵守外派單位的工作時間和規(guī)章制度，按時上下班，不得遲到早退。2.按照外派單位的工作安排，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，完成各項護(hù)理任務(wù)，確保護(hù)理工作質(zhì)量。3.積極參與外派單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。4.與外派單位的其他工作人員保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系，及時反饋工作中存在的問題和困難。（二）日常管理1.考勤管理：外派護(hù)士應(yīng)按照外派單位的考勤制度進(jìn)行考勤，如有請假等情況，應(yīng)提前向所在科室和外派單位請假，并按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.工作記錄：外派護(hù)士應(yīng)認(rèn)真做好工作記錄，包括護(hù)理文書書寫、病情觀察記錄、護(hù)理操作記錄等，確保工作記錄真實、準(zhǔn)確、完整。3.業(yè)務(wù)指導(dǎo)：科室應(yīng)定期對外派護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，了解其工作情況，及時解決工作中遇到的問題。4.溝通協(xié)調(diào)：護(hù)理部應(yīng)加強(qiáng)與外派單位的溝通協(xié)調(diào)，及時了解外派護(hù)士的工作表現(xiàn)和需求，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。（三）考核評價1.考核周期：外派護(hù)士的考核評價每[X]個月進(jìn)行一次。2.考核主體：考核評價工作由外派單位和本單位共同進(jìn)行，其中外派單位負(fù)責(zé)對外派護(hù)士的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，本單位負(fù)責(zé)對外派護(hù)士的工作業(yè)績、專業(yè)能力等方面進(jìn)行考核。3.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、專業(yè)能力、溝通協(xié)作等方面。4.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對于考核優(yōu)秀的外派護(hù)士，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的外派護(hù)士，視情況進(jìn)行批評教育、培訓(xùn)補(bǔ)考或終止外派等處理。五、外派護(hù)士待遇（一）薪酬待遇1.外派護(hù)士在外派期間，享受本單位同等崗位護(hù)士的薪酬待遇。2.根據(jù)外派工作的實際情況，給予一定的外派補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/月。（二）福利待遇1.外派護(hù)士享有本單位規(guī)定的各項福利待遇，如社會保險、住房公積金、帶薪年假等。2.對于外派時間較長的護(hù)士，在不影響本單位正常工作的前提下，可根據(jù)實際情況安排調(diào)休或輪休。（三）職業(yè)發(fā)展1.外派護(hù)士在外派期間的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，將作為其職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。2.對于在外派工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士，在職稱晉升、崗位競聘等方面給予優(yōu)先考慮。六、外派護(hù)士安全保障（一）安全教育1.在派出前，對外派護(hù)士進(jìn)行安全教育，提高其安全意識和自我保護(hù)能力。2.教育外派護(hù)士遵守外派單位的安全管理制度，注意工作中的安全事項，避免發(fā)生安全事故。（二）安全防護(hù)措施1.外派單位應(yīng)為外派護(hù)士提供必要的安全防護(hù)用品，如工作服、口罩、手套等。2.外派護(hù)士在工作中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確使用安全防護(hù)用品，確保自身安全。（三）應(yīng)急處理1.外派單位應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，明確在外派護(hù)士發(fā)生突發(fā)安全事件時的應(yīng)急處理措施。2.本單位應(yīng)與外派單位保持密切聯(lián)系，及時了解外派護(hù)士的安全情況，如發(fā)生安全事件，應(yīng)積極協(xié)助外派單位進(jìn)行處理。七、外派護(hù)士返程管理（一）工作交接1.外派護(hù)士在返程前，應(yīng)與外派單位進(jìn)行工作交接，將所負(fù)責(zé)的護(hù)理工作、患者情況、物品設(shè)備等交接清楚。2.交接工作應(yīng)填寫《外派護(hù)士工作交接表》，雙方簽字確認(rèn)，確保交接工作完整、準(zhǔn)確。（二）工作總結(jié)1.外派護(hù)士在返程后，應(yīng)及時撰寫工作總結(jié)，總結(jié)外派期間的工作經(jīng)驗、收獲和不足。2.工作總結(jié)應(yīng)報至科室和護(hù)理部，為今后的外派工作提供參考。（三）考核評價1.外派護(hù)士返程后，應(yīng)對其在外派期間的工作進(jìn)行全面考核評價，考核評價結(jié)果作為其薪酬調(diào)整、職業(yè)發(fā)展