




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
對(duì)外部車(chē)輛管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司對(duì)外部車(chē)輛的管理,規(guī)范外部車(chē)輛進(jìn)出公司及在公司區(qū)域內(nèi)的行為,確保公司安全、有序的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于所有進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域等公司管轄范圍內(nèi)的外部車(chē)輛,包括但不限于供應(yīng)商送貨車(chē)輛、客戶來(lái)訪車(chē)輛、臨時(shí)施工車(chē)輛等。(三)基本原則1.安全第一原則:確保外部車(chē)輛在公司區(qū)域內(nèi)的行駛和停放安全,避免發(fā)生安全事故。2.規(guī)范管理原則:對(duì)外部車(chē)輛的進(jìn)出、停放、裝卸貨物等行為進(jìn)行規(guī)范管理,提高公司運(yùn)營(yíng)效率。3.服務(wù)至上原則:在保障公司安全和秩序的前提下,為外部車(chē)輛提供必要的服務(wù),確保業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢進(jìn)行。二、車(chē)輛進(jìn)出管理(一)預(yù)約登記1.外部車(chē)輛如需進(jìn)入公司,應(yīng)提前與公司相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行預(yù)約。預(yù)約方式可通過(guò)電話、郵件、微信等方式進(jìn)行,預(yù)約內(nèi)容包括車(chē)輛型號(hào)、車(chē)牌號(hào)、司機(jī)姓名、聯(lián)系電話、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間、來(lái)訪事由等。2.公司相關(guān)部門(mén)或人員在接到預(yù)約后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,并在預(yù)約系統(tǒng)中進(jìn)行登記。如預(yù)約信息不完整或不符合要求,應(yīng)及時(shí)通知外部車(chē)輛進(jìn)行補(bǔ)充或修改。(二)門(mén)禁管理1.外部車(chē)輛到達(dá)公司門(mén)禁處時(shí),應(yīng)主動(dòng)停車(chē)接受檢查。司機(jī)需出示有效身份證件、預(yù)約憑證等相關(guān)資料,經(jīng)保安人員核實(shí)無(wú)誤后,方可進(jìn)入公司。2.保安人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)車(chē)輛信息,檢查車(chē)輛外觀是否有損壞、是否攜帶違禁物品等。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行處理。3.外部車(chē)輛進(jìn)入公司后,應(yīng)按照規(guī)定的路線行駛,不得隨意變更路線或停放。如因特殊情況需要臨時(shí)停車(chē)或變更路線,應(yīng)提前向保安人員說(shuō)明情況,并在保安人員的指引下進(jìn)行操作。(三)放行管理1.外部車(chē)輛離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)在規(guī)定的出口處停車(chē)接受檢查。司機(jī)需出示有效身份證件、出門(mén)證等相關(guān)資料,經(jīng)保安人員核實(shí)無(wú)誤后,方可放行。2.保安人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)車(chē)輛信息,檢查車(chē)輛所載貨物是否與出門(mén)證一致、是否有違規(guī)物品等。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行處理。3.對(duì)于無(wú)預(yù)約或預(yù)約信息不符的外部車(chē)輛,保安人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司。如因業(yè)務(wù)緊急等特殊情況需要進(jìn)入公司,應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入。三、車(chē)輛停放管理(一)指定區(qū)域停放1.外部車(chē)輛進(jìn)入公司后,應(yīng)按照保安人員的指引,將車(chē)輛停放在指定的停車(chē)場(chǎng)或停車(chē)區(qū)域內(nèi)。嚴(yán)禁在公司消防通道、出入口、人行通道等禁止停車(chē)的區(qū)域停放車(chē)輛。2.公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,合理規(guī)劃停車(chē)場(chǎng)或停車(chē)區(qū)域,并設(shè)置明顯的停車(chē)標(biāo)識(shí)。停車(chē)區(qū)域應(yīng)保持整潔、有序,不得隨意堆放雜物。(二)停車(chē)規(guī)范1.外部車(chē)輛在停放時(shí),應(yīng)按照停車(chē)標(biāo)識(shí)的指示方向有序停放,不得壓線、跨位停車(chē)。車(chē)輛之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g距,確保車(chē)輛進(jìn)出方便。2.司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí),應(yīng)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗,確保車(chē)輛安全。嚴(yán)禁在車(chē)內(nèi)放置貴重物品,如有貴重物品需要存放,應(yīng)自行妥善保管。(三)臨時(shí)停車(chē)管理1.如因業(yè)務(wù)需要,外部車(chē)輛需要在公司區(qū)域內(nèi)臨時(shí)停車(chē),司機(jī)應(yīng)向保安人員說(shuō)明情況,并在保安人員指定的臨時(shí)停車(chē)區(qū)域內(nèi)停放。臨時(shí)停車(chē)時(shí)間不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)長(zhǎng),如遇特殊情況需要延長(zhǎng)停車(chē)時(shí)間,應(yīng)提前向保安人員申請(qǐng)。2.臨時(shí)停車(chē)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),司機(jī)應(yīng)按照標(biāo)識(shí)要求進(jìn)行停車(chē)。臨時(shí)停車(chē)期間,司機(jī)不得離開(kāi)車(chē)輛,如有特殊情況需要離開(kāi)車(chē)輛,應(yīng)告知保安人員,并確保車(chē)輛安全。四、車(chē)輛裝卸貨管理(一)裝卸貨區(qū)域指定1.公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,指定專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛裝卸貨區(qū)域。裝卸貨區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),并配備必要的裝卸貨設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施。2.外部車(chē)輛在裝卸貨時(shí),應(yīng)在指定的裝卸貨區(qū)域內(nèi)進(jìn)行操作,不得隨意變更裝卸貨地點(diǎn)。如因特殊情況需要變更裝卸貨地點(diǎn),應(yīng)提前向公司相關(guān)部門(mén)或人員申請(qǐng),并在其指引下進(jìn)行操作。(二)裝卸貨規(guī)范1.外部車(chē)輛在裝卸貨時(shí),司機(jī)應(yīng)按照公司相關(guān)人員的要求進(jìn)行操作,確保裝卸貨過(guò)程安全、有序。裝卸貨過(guò)程中,應(yīng)注意保護(hù)公司的設(shè)施設(shè)備和貨物,避免造成損壞。2.裝卸貨完成后,司機(jī)應(yīng)及時(shí)清理裝卸貨區(qū)域,保持區(qū)域整潔。如發(fā)現(xiàn)裝卸貨區(qū)域有雜物或垃圾,應(yīng)及時(shí)通知公司相關(guān)人員進(jìn)行清理。(三)貨物檢查1.公司相關(guān)人員應(yīng)在外部車(chē)輛裝卸貨過(guò)程中,對(duì)貨物進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與送貨單或合同一致,貨物是否有損壞、變質(zhì)等情況。2.如發(fā)現(xiàn)貨物存在問(wèn)題,公司相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)與外部車(chē)輛司機(jī)進(jìn)行溝通,并要求其進(jìn)行整改或處理。如問(wèn)題較為嚴(yán)重,應(yīng)及時(shí)通知公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。五、車(chē)輛安全管理(一)安全培訓(xùn)1.公司應(yīng)對(duì)進(jìn)入公司區(qū)域的外部車(chē)輛司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全管理制度、車(chē)輛行駛安全注意事項(xiàng)、消防安全知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式進(jìn)行。2.外部車(chē)輛司機(jī)應(yīng)積極參加公司組織的安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高安全意識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,司機(jī)應(yīng)通過(guò)安全考核,方可進(jìn)入公司區(qū)域。(二)安全檢查1.保安人員應(yīng)在外部車(chē)輛進(jìn)入公司時(shí),對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。檢查內(nèi)容包括車(chē)輛的制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等是否正常,車(chē)輛是否攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品。2.如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛存在安全隱患,保安人員應(yīng)及時(shí)通知司機(jī)進(jìn)行整改。如車(chē)輛存在嚴(yán)重安全隱患,保安人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司,并及時(shí)通知公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。(三)安全責(zé)任1.外部車(chē)輛司機(jī)在公司區(qū)域內(nèi)行駛和停放時(shí),應(yīng)遵守公司的安全管理制度,確保車(chē)輛和人員的安全。如因司機(jī)違反安全規(guī)定導(dǎo)致發(fā)生安全事故,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.公司相關(guān)部門(mén)或人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外部車(chē)輛的安全管理,定期對(duì)車(chē)輛和司機(jī)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。如因公司管理不善導(dǎo)致發(fā)生安全事故,公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。六、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.外部車(chē)輛司機(jī)如有下列行為之一,視為違規(guī)行為:未按預(yù)約時(shí)間或未經(jīng)預(yù)約進(jìn)入公司區(qū)域;未按規(guī)定路線行駛或停放車(chē)輛;在公司區(qū)域內(nèi)超速行駛、鳴笛、逆行等;未按規(guī)定裝卸貨或在裝卸貨區(qū)域外裝卸貨;車(chē)輛未按要求進(jìn)行安全檢查或存在安全隱患;司機(jī)未遵守公司安全管理制度或不聽(tīng)從保安人員指揮;其他違反公司管理制度的行為。(二)違規(guī)處理方式1.對(duì)于首次違規(guī)的外部車(chē)輛司機(jī),公司將給予口頭警告,并要求其立即整改。2.對(duì)于多次違規(guī)或違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的外部車(chē)輛司機(jī),公司將采取以下處理措施:限制其進(jìn)入公司區(qū)域一定期限;要求其繳納一定金額的違規(guī)罰款;取消其與公司的業(yè)務(wù)合作資格;如因違規(guī)行為導(dǎo)致公司遭受損失的,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。(三)申訴處理1.外部車(chē)輛司機(jī)如對(duì)公司的違規(guī)處理決定有異議,可在接到處理通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi),向公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。申訴時(shí)應(yīng)提交書(shū)面申訴材料,說(shuō)明申訴理由和證據(jù)。2.公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)在接到申訴后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予司機(jī)答復(fù)。如申訴理由成立,公司將撤銷(xiāo)原處理決定;如申訴理由不成立,公司將維持原處理決定。七、附則(一)制度解釋權(quán)本制度由公司人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 診所引流現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 診療技術(shù)授權(quán)管理制度
- 調(diào)解中心監(jiān)督管理制度
- 財(cái)政特設(shè)專(zhuān)戶管理制度
- 貨代公司各類(lèi)管理制度
- 貨物裝卸安全管理制度
- 貨船安全生產(chǎn)管理制度
- 2025年中國(guó)感應(yīng)式皂液器行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 2025年中國(guó)動(dòng)作感應(yīng)手柄行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 液壓工具質(zhì)保協(xié)議書(shū)范本
- 兒童用藥合理使用課件
- 2025-2030年中國(guó)發(fā)泡包裝行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)材料疲勞試驗(yàn)機(jī)行業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 2025年陜西、山西、寧夏、青海四省(陜晉寧青)高考 生物真題試卷 附答案
- 2024年西昌市教育和體育局考核聘用公立幼兒園教師真題
- 2025設(shè)備租賃合同版本范文
- 2025年浙江杭州錢(qián)塘區(qū)和達(dá)能源有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2025年衣物清潔多元化發(fā)展趨勢(shì)白皮書(shū)-天貓家清第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心
- 冷鏈物流園建設(shè)項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案
- 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員分級(jí)考試試題及答案
- 2024統(tǒng)編版七年級(jí)道德與法治下冊(cè)期末測(cè)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論