中石化車輛管理制度

中石化車輛管理制度一、總則1.目的為加強中國石化集團公司（以下簡稱“中石化”）車輛管理，確保車輛安全、高效運行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和公務活動需要，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于中石化所屬各企事業(yè)單位、機關各部門的車輛，包括公務用車、生產(chǎn)指揮用車、特種作業(yè)用車等。3.基本原則（1）統(tǒng)一管理原則。中石化對車輛實行統(tǒng)一調(diào)配、分級管理，提高車輛使用效率。（2）安全第一原則。強化車輛安全管理，確保行車安全，減少事故發(fā)生。（3）規(guī)范使用原則。嚴格規(guī)范車輛使用審批程序，杜絕公車私用。（4）節(jié)約高效原則。合理安排車輛使用，降低車輛使用成本，提高車輛使用效益。二、車輛配置與標準1.車輛編制管理根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營和公務活動實際需要，核定車輛編制。車輛編制實行動態(tài)管理，根據(jù)單位人員增減、業(yè)務發(fā)展等情況適時調(diào)整。2.車輛配備標準（1）根據(jù)工作崗位和業(yè)務需求，合理確定車輛類型。一般公務用車配備排氣量1.8升（含）以下、價格18萬元以內(nèi)的轎車；機要通信用車配備排氣量1.6升（含）以下、價格12萬元以內(nèi)的轎車或其他小型客車；應急保障用車和其他按照規(guī)定配備的特種專業(yè)技術用車配備標準按照國家和中石化有關規(guī)定執(zhí)行。（2）新購車輛應符合國家節(jié)能環(huán)保要求，優(yōu)先選用新能源汽車。3.車輛更新與報廢（1）車輛更新應按照車輛編制和配備標準，結合車輛使用年限、行駛里程、技術狀況等因素，合理安排更新計劃。（2）達到國家規(guī)定報廢標準或車輛技術狀況嚴重惡化、維修成本過高的車輛，應及時辦理報廢手續(xù)。報廢車輛應按照國家有關規(guī)定進行處置。三、車輛使用與調(diào)度1.車輛使用范圍（1）公務用車主要用于單位領導公務活動、機關工作人員執(zhí)行公務、接待上級領導和外來客人等。（2）生產(chǎn)指揮用車主要用于生產(chǎn)調(diào)度、安全檢查、設備維護等生產(chǎn)經(jīng)營活動。（3）特種作業(yè)用車主要用于特定作業(yè)任務，如搶險救援、油品運輸?shù)取?.車輛使用審批（1）用車部門或個人應提前填寫《車輛使用申請表》，詳細注明用車事由、時間、地點、人數(shù)等信息，經(jīng)部門負責人審核后報車輛管理部門審批。（2）車輛管理部門應根據(jù)車輛使用情況和調(diào)度原則，對《車輛使用申請表》進行審批。對不符合規(guī)定的用車申請，應說明理由并退回。（3）緊急公務用車可先電話申請，事后及時補辦審批手續(xù)。3.車輛調(diào)度原則（1）優(yōu)先保障重要公務和緊急任務用車。（2）統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配車輛，提高車輛使用效率。（3）實行集中調(diào)度與分散調(diào)度相結合，充分利用車輛資源。4.車輛調(diào)度流程（1）車輛管理部門接到用車申請后，根據(jù)車輛狀況和駕駛員情況，合理安排車輛，并通知駕駛員出車。（2）駕駛員接到出車通知后，應提前檢查車輛狀況，做好出車準備，按時到達指定地點出車。（3）用車結束后，駕駛員應及時將車輛返回車輛停放地點，并向車輛管理部門報告車輛使用情況。四、駕駛員管理1.駕駛員配備與選拔（1）根據(jù)車輛數(shù)量和使用情況，合理配備駕駛員。駕駛員應具備相應的駕駛證和從業(yè)資格證。（2）選拔駕駛員應堅持公開、公平、公正的原則，優(yōu)先選用政治素質高、駕駛技術好、服務意識強的人員。2.駕駛員培訓與教育（1）車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全培訓和業(yè)務培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。（2）培訓內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護保養(yǎng)知識、職業(yè)道德等。（3）鼓勵駕駛員參加各類培訓和學習活動，不斷提高自身素質。3.駕駛員考核與獎懲（1）建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務質量等進行考核。（2）考核結果作為駕駛員薪酬調(diào)整、崗位晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（3）對安全行車、優(yōu)質服務的駕駛員給予表彰和獎勵；對違反規(guī)章制度、發(fā)生交通事故的駕駛員，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、辭退等處理。4.駕駛員崗位職責（1）嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。（2）愛護車輛，定期對車輛進行維護保養(yǎng)，保持車輛整潔衛(wèi)生。（3）服從車輛調(diào)度，按時完成出車任務，不得無故拒載或拖延出車時間。（4）熱情服務，文明待客，不得利用工作之便謀取私利。（5）如實填寫行車記錄，及時報告車輛故障、交通事故等情況。五、車輛維修與保養(yǎng)1.車輛維修管理（1）建立車輛維修管理制度，規(guī)范車輛維修流程。車輛維修應遵循“先檢查、后維修，能修復、不更換”的原則。（2）車輛出現(xiàn)故障或需要維修時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。車輛管理部門應安排技術人員對車輛進行檢查，確定維修項目和維修費用。（3）維修車輛應選擇中石化指定的維修廠家，并簽訂維修協(xié)議。維修廠家應提供優(yōu)質的維修服務，確保維修質量。（4）車輛維修費用實行定額管理，嚴格控制維修成本。維修費用報銷應按照公司財務制度執(zhí)行，附維修清單、發(fā)票等相關憑證。2.車輛保養(yǎng)管理（1）制定車輛保養(yǎng)計劃，定期對車輛進行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛清潔、潤滑、緊固、檢查等。（2）駕駛員應按照保養(yǎng)計劃，按時對車輛進行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。（3）車輛管理部門應定期對車輛保養(yǎng)情況進行檢查，確保車輛保養(yǎng)質量。六、車輛安全管理1.安全管理制度（1）建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任。車輛管理部門應負責車輛安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；駕駛員應嚴格遵守車輛安全操作規(guī)程，確保行車安全。（2）制定車輛安全檢查制度，定期對車輛進行安全檢查，包括車輛制動、轉向、燈光、輪胎等關鍵部位的檢查。（3）加強對駕駛員的安全教育，提高駕駛員的安全意識和應急處置能力。2.安全檢查與隱患排查（1）車輛管理部門應定期組織車輛安全檢查，每月不少于一次。駕駛員應在每次出車前、行車中、收車后進行車輛安全檢查。（2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時進行整改。對存在重大安全隱患的車輛，應立即停止使用，進行維修或報廢處理。3.交通事故處理（1）發(fā)生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，及時報告車輛管理部門和交警部門，并積極配合處理事故。（2）車輛管理部門應及時了解事故情況，協(xié)助駕駛員處理事故。對因駕駛員責任造成的交通事故，應按照公司有關規(guī)定進行處理。4.應急管理（1）制定車輛應急處置預案，明確應急處置流程和責任分工。（2）定期組織駕駛員進行應急演練，提高駕駛員的應急處置能力。（3）在遇到自然災害、突發(fā)事件等緊急情況時，車輛應服從公司統(tǒng)一調(diào)度，積極參與應急救援工作。七、車輛費用管理1.費用預算管理（1）車輛管理部門應根據(jù)車輛數(shù)量、使用情況等因素，編制車輛費用預算，包括車輛購置費用、維修保養(yǎng)費用、燃油費用、保險費用、路橋費用等。（2）車輛費用預算應納入公司年度預算管理，嚴格控制費用支出。2.費用報銷管理（1）車輛費用報銷應按照公司財務制度執(zhí)行，附相關憑證，如發(fā)票、維修清單、行車記錄等。（2）嚴格審核車輛費用報銷憑證，對不符合規(guī)定的費用不予報銷。3.費用控制措施（1）加強車輛油耗管理，推廣使用節(jié)能駕駛技術，降低燃油消耗。（2）定期對車輛維修費用進行分析，合理控制維修成本。（3）嚴格控制車輛保險費用，選擇合適的保險公司和保險險種。八、監(jiān)督檢查與責任追究1.監(jiān)督檢查機制（1）建立車輛管理制度監(jiān)督檢查機制，定期對車輛管理情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括車輛配置與標準、車輛使用與調(diào)度、駕駛員管理、車輛維修與保養(yǎng)、車輛安全管理、車輛費用管理等方面。（2）車輛管理部門應定期向公司領導匯報車輛管理工作情況，接受公司內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督。2.責任追究制度（1）對違