區(qū)農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

區(qū)農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告區(qū)農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告「篇一」農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要工具，是先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的載體，是改進(jìn)和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平的主要標(biāo)志，是保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)新技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性手段。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是運(yùn)用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備農(nóng)業(yè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件，不斷提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益等的過程。我國農(nóng)業(yè)要從根本上改變主要依靠手工勞動的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，改變農(nóng)業(yè)人口占很大比重的不發(fā)達(dá)狀態(tài)，促進(jìn)更多的人向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高勞動生產(chǎn)率，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，必須加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，沒有農(nóng)業(yè)機(jī)械化，就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，也就沒有整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。一、地理及農(nóng)業(yè)概況禹會區(qū)位于安徽北部，蚌埠市西部，有馬城鎮(zhèn)、長青鄉(xiāng)和涂山風(fēng)景區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，39個(gè)行政村以及涂山園藝場和馬城農(nóng)場。全區(qū)耕地面積15萬畝，其中馬城鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積9.5萬畝，全區(qū)域以種植水稻、小麥、玉米等糧食作物為主，有少量棉花、油菜等經(jīng)濟(jì)作物。二、禹會區(qū)農(nóng)機(jī)化現(xiàn)狀1、收獲機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀。禹會區(qū)種植結(jié)構(gòu)是糧食作物以水稻、小麥、玉米為主，少量經(jīng)濟(jì)作物是大豆、棉花、油菜。我區(qū)目前有稻麥聯(lián)合收割機(jī)567臺，玉米聯(lián)合收獲機(jī)46臺，這613臺聯(lián)合收獲機(jī)在保證我區(qū)午秋兩季搶收、搶種的前提下，每年有100臺機(jī)械跨區(qū)作業(yè)，積極創(chuàng)收。受我區(qū)地理環(huán)境與氣候的影響，近幾年，我區(qū)履帶式聯(lián)合收割機(jī)購買較多，在雨量大、地塊濕和作物倒伏的情況下，比輪式收割機(jī)更利于田間作業(yè)。2、拖拉機(jī)發(fā)展?fàn)顩r。我區(qū)目前拖拉機(jī)保有量5956臺，總動力83089千瓦。其中，小型拖拉機(jī)(14.7千瓦以下)5064臺，總動力46698千瓦;大中型拖拉機(jī)892臺，總動力36391千瓦，比重達(dá)到15%。在中央財(cái)政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的推動下，從20xx年開始，購機(jī)戶購買的主要是大型拖拉機(jī)及配套機(jī)具，比如東方紅、雷沃、約翰迪爾等一些品牌，成為購機(jī)戶的首選，不僅購買的是80馬力以上的拖拉機(jī)，更有100馬力，甚至200馬力的拖拉機(jī)。這些大馬力拖拉機(jī)為全區(qū)土地進(jìn)行深松深翻和旋播作業(yè)，推動了農(nóng)機(jī)化耕整地水平。許多大型拖拉機(jī)手與外地土地承包大戶和種植大戶簽訂了作業(yè)合同，在農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)方面獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年，我區(qū)100多臺聯(lián)合收割機(jī)和60多臺大型拖拉機(jī)跨區(qū)域作業(yè)，創(chuàng)收820萬元。中央財(cái)政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的落實(shí)，聯(lián)合收割機(jī)和大型拖拉機(jī)的資金投入得當(dāng)，使得農(nóng)民收益滿滿。三、禹會區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平1、主要農(nóng)作物農(nóng)機(jī)化作業(yè)情況。20xx年，我區(qū)小麥、水稻、玉米機(jī)耕作業(yè)面積分別是8.8千公頃、3.73千公頃、2.4千公頃;小麥、水稻、玉米機(jī)播面積分別是6.16千公頃、1.2千公頃、1.92千公頃;小麥、水稻已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化收割。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合生產(chǎn)能力逐年增加，機(jī)械化水平不斷提高，有效的改善了土壤條件，提高了土地產(chǎn)出率。2、農(nóng)業(yè)裝備加快更新?lián)Q代速度。20xx年底，我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)到127684千瓦，20xx年到20xx年，大中型拖拉機(jī)(58、8千瓦以上)由19臺增加到342臺，同時(shí)小型拖拉機(jī)逐年遞減。20xx年，全區(qū)稻麥聯(lián)合收獲機(jī)265臺，到20xx年，稻麥聯(lián)合收獲機(jī)567臺，并且隨著玉米種植面積的增加，玉米收獲機(jī)已經(jīng)達(dá)到46臺，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力逐年增加。3、農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)情況。我區(qū)有5個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，從業(yè)人員60人，其中1個(gè)省級農(nóng)機(jī)合作社。農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人大都年輕、頭腦靈活，為了合作社成員更好創(chuàng)收，聯(lián)系周邊土地流轉(zhuǎn)大戶、家庭農(nóng)場，簽訂作業(yè)合同，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械使用率，使農(nóng)民收益最大化。四、結(jié)語農(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和形成農(nóng)業(yè)競爭力的核心，農(nóng)業(yè)機(jī)械化不僅可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，還可推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)，同時(shí)它也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，是新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇。要想改變農(nóng)機(jī)化的落后面貌，必須加快農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。區(qū)農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告「篇二」國務(wù)院《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》對農(nóng)機(jī)事故的定性、管轄、處理都做了詳細(xì)規(guī)定，《條例》實(shí)施半年多來，我市未發(fā)生造成人身傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的農(nóng)機(jī)作業(yè)事故，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總體態(tài)勢保持平穩(wěn)，為深入了解農(nóng)機(jī)事故發(fā)生及處理的真實(shí)情況，我們開展了《條例》貫徹回頭看活動，全面調(diào)查全市農(nóng)機(jī)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，以利于更好的做好農(nóng)機(jī)事故預(yù)防及處理工作。一、我市農(nóng)業(yè)機(jī)械動態(tài)運(yùn)行情況隨著農(nóng)用運(yùn)輸車管理的汽車化，我市的農(nóng)機(jī)管理總量呈下降趨勢，20-30馬力左右的中小型拖拉機(jī)保持在3000臺左右，主要從事短距離道路農(nóng)產(chǎn)品或者建材運(yùn)輸，基本不用于田間耕播作業(yè)，近幾年來，受國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的推動，加之保護(hù)性耕作、秸稈還田等政策的引導(dǎo)，我市的農(nóng)田作業(yè)機(jī)械逐漸向大型拖拉機(jī)發(fā)展，50馬力以上的農(nóng)用動力機(jī)械已逾2019臺，大型自走式小麥及玉米聯(lián)合收獲機(jī)械總數(shù)已達(dá)2019臺，其他手扶型拖拉機(jī)主要分布在吳村鎮(zhèn)、董莊鄉(xiāng)、防山鄉(xiāng)，數(shù)量在3000臺左右，主要用于山地農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二、農(nóng)機(jī)事故處理法律法規(guī)貫徹情況《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》已于年11月1日正式實(shí)施，標(biāo)志著農(nóng)機(jī)安全管理工作邁入了一個(gè)新的發(fā)展歷程，《條例》明確了農(nóng)機(jī)事故的預(yù)防、安全防范及處理、責(zé)任追究等方面的有關(guān)問題，這是全國性法規(guī)第一次規(guī)范農(nóng)機(jī)事故處理工作。為全面貫徹《條例》及《山東省農(nóng)機(jī)事故處理辦法》，市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站制定了《市農(nóng)機(jī)事故處理預(yù)案》、《市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案操作手冊》、《市農(nóng)機(jī)事故責(zé)任倒查及追究制度》等相關(guān)規(guī)定，積極開展農(nóng)機(jī)事故處理實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故處置能力，有效地促進(jìn)了我市農(nóng)機(jī)事故的預(yù)防及處理工作。三、《條例》實(shí)施以來農(nóng)機(jī)事故處理及統(tǒng)計(jì)情況上半年，我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)所接到農(nóng)機(jī)事故報(bào)案為0起，但也要同時(shí)看到一個(gè)很重要的問題，就是部分農(nóng)機(jī)事故根本沒有掌握。1、輕微農(nóng)機(jī)事故，輕微事故在交通事故處理上提倡雙方協(xié)商“私了”處理，在農(nóng)機(jī)事故上也基本是“私了”，比如山東省農(nóng)機(jī)辦年曾頒布《十項(xiàng)便民措施》第十條：對未造成公共和特人財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害的單方農(nóng)機(jī)事故，當(dāng)事人可自行處理;為對他人造成人身傷害，直接經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的輕微事故，由當(dāng)事人協(xié)商處理。在實(shí)際操作過程中，這類輕微農(nóng)機(jī)事故，當(dāng)事人從減少麻煩的角度出發(fā)，大都選擇自行處理。2、單方面農(nóng)機(jī)事故，筆者所說的單方農(nóng)機(jī)事故是指農(nóng)業(yè)機(jī)械在啟動、使用、存放、保養(yǎng)、維修過程中由于機(jī)手自己操作不當(dāng)發(fā)生的未涉及他人財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害的農(nóng)機(jī)事故，比如常見的“搖把誤傷”、“陡坡行駛翻車”、存放時(shí)或倒車時(shí)造成一些車輛損害等，這類事故因?yàn)椴簧婕八?，沒有他人責(zé)任，加之發(fā)生這類事故的多為無牌無證機(jī)車或?yàn)l臨報(bào)廢機(jī)車，沒有任何保險(xiǎn)手續(xù)，當(dāng)事人根本不會報(bào)案。3、應(yīng)當(dāng)報(bào)案沒有報(bào)案的農(nóng)機(jī)事故，實(shí)事求是的講，農(nóng)機(jī)事故不同于交通事故，由于車輛行駛密度的原因，交通事故發(fā)生率較高、大都發(fā)生在不熟悉的人之間，而農(nóng)機(jī)事故基本是分散作業(yè)，本地作業(yè)較多，發(fā)生的事故大多在本鄉(xiāng)本土熟人之間，一旦發(fā)生農(nóng)機(jī)事故，只要不是惡性的、責(zé)任不清的，大部分人選擇自行協(xié)商，或者選擇村組織調(diào)解解決。4、宣傳不到位，部分機(jī)手報(bào)案意識不強(qiáng)或者不知道農(nóng)機(jī)部門的報(bào)案聯(lián)系方式，筆者曾詢問一些機(jī)手發(fā)生農(nóng)機(jī)事故怎么辦?大部分人選擇撥打122，也就是說發(fā)生農(nóng)機(jī)事故后，一部分人采取自行處理，一部分尋找交警處理，較少的部分才選擇農(nóng)機(jī)部門報(bào)案。由此可見，農(nóng)機(jī)事故零報(bào)案并不是農(nóng)機(jī)事故零發(fā)生，隨著農(nóng)機(jī)機(jī)械化程度的提升，全市農(nóng)業(yè)機(jī)械的保有量大大增加，拖拉機(jī)、收割機(jī)機(jī)械總量在萬臺以上，農(nóng)機(jī)事故零發(fā)生是不太現(xiàn)實(shí)的，深入排查治理事故隱患，預(yù)防各類農(nóng)機(jī)事故是必須長期堅(jiān)持、不容半點(diǎn)麻痹松懈的工作，只有認(rèn)真細(xì)致地落實(shí)好預(yù)防措施，才能少發(fā)生或不發(fā)生農(nóng)機(jī)事故，才能有效保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。四、農(nóng)機(jī)事故安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)分析當(dāng)前我市的農(nóng)機(jī)安全管理情況，有三個(gè)方面存在較為突出的不安全因素：(一)中小型拖拉機(jī)超期服役情況較為嚴(yán)重，因缺少對報(bào)廢機(jī)車的強(qiáng)制管理規(guī)定，大多數(shù)運(yùn)輸用的拖拉機(jī)使用幾年后，機(jī)手就會轉(zhuǎn)手賣于一般農(nóng)戶用于“軋地頭”，這種機(jī)車不常出來，只在農(nóng)忙時(shí)運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品，操作者多數(shù)無證，加之機(jī)車已超期限，也無法年檢，管理難度較大，安全隱患最為突出。(二)玉米聯(lián)合收獲機(jī)械管理水平還比較低，由于該類機(jī)械是近幾年才大規(guī)模普及使用的機(jī)械，機(jī)手的安全意識、牌證管理意識較為淡薄，操作水平、駕駛技術(shù)不高，安全形勢不容樂觀。(三)部分耕作機(jī)械的安全管理急待加強(qiáng)，這其中包括秸稈還田機(jī)、免耕播種機(jī)，農(nóng)作物種植覆膜機(jī)等機(jī)型，該類機(jī)械操作技術(shù)要求較高，且是配套懸掛使用，較為分散，管理難度較大。五、下一步的預(yù)防及整改措施保持農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展，繼續(xù)強(qiáng)化“平安農(nóng)機(jī)”、“和諧農(nóng)機(jī)”建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的“入戶率、持證率、年檢率”是我市農(nóng)機(jī)管理工作的總體要求，在以后的工作中，要著重落實(shí)好以下幾個(gè)方面：(一)強(qiáng)化輿論宣傳力度，特別要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，充分利用多種媒體手段，積極開展農(nóng)機(jī)安全教育“六個(gè)一”活動，不斷提高機(jī)手的安全操作水平，提高社會各界對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。(二)按照開展農(nóng)機(jī)安全基層基礎(chǔ)年的有關(guān)要求，嚴(yán)查事故苗頭，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，切實(shí)把農(nóng)機(jī)事故預(yù)防工作落到實(shí)處。(三)積極協(xié)調(diào)與安監(jiān)、交警、保險(xiǎn)等相關(guān)職能部門的關(guān)系，盡快建立起工作配合、信息共享、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。(四)按照《市農(nóng)機(jī)事故處理預(yù)案》的要求，配齊配全農(nóng)機(jī)事故處理設(shè)備，建立健全農(nóng)機(jī)事故處理制度，組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員開展農(nóng)機(jī)事故處理實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)事故處理人員的業(yè)務(wù)技能，做到未雨綢繆。區(qū)農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告「篇三」農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織是近幾年伴隨著市場經(jīng)濟(jì)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新形勢，所成長起來的集體和個(gè)體從事農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)工作的新興農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。其主要服務(wù)項(xiàng)目有農(nóng)田作業(yè)、農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)機(jī)運(yùn)輸、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)供應(yīng)、農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)。根據(jù)省農(nóng)機(jī)辦《關(guān)于做好全省農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》（魯農(nóng)機(jī)管字［20xx］8號）精神，為了摸清我市農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織現(xiàn)狀，提升各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織管理、服務(wù)水平，更加合理地配置農(nóng)機(jī)資源，推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展，我們對全市農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織進(jìn)行了調(diào)查，初步掌握了全市農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織的現(xiàn)狀。一、全市各類農(nóng)機(jī)合作組織的發(fā)展及現(xiàn)狀通過調(diào)查，全市共有各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織1483個(gè)。農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織，全市集體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織有21個(gè)，占總數(shù)的14%，其中協(xié)會3個(gè)、合作社9個(gè)，村集體作業(yè)隊(duì)9個(gè)；個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織618個(gè)，主要是農(nóng)機(jī)大戶，占總數(shù)的41.7%。從農(nóng)機(jī)原值分，在10-50萬元的521個(gè)，50萬元以上的121個(gè)。從農(nóng)機(jī)收入上分，年純收入5-10萬元的101個(gè)，年純收入10萬元以上的有58個(gè)。從發(fā)展情況看，目前全市各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織主要通過兩種形式發(fā)展起來的。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織基本由原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站改制而成，如東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)站，莒縣招賢鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)中心。這部分農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織數(shù)量已經(jīng)很小，僅占全市總數(shù)的0.7%。村農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織是由村集體出資為主建成的，主要為本村服務(wù)。如五蓮縣高澤鎮(zhèn)高澤村農(nóng)機(jī)合作服務(wù)隊(duì)。二是個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織（農(nóng)機(jī)大戶）他們多數(shù)是由原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期培訓(xùn)的老駕駛員，通過原始積累逐步發(fā)展起來的。如五蓮許孟鎮(zhèn)東玉皇廟村的李玉芹。少數(shù)是國家實(shí)行購機(jī)補(bǔ)貼政策后，原來是農(nóng)機(jī)內(nèi)行，把農(nóng)機(jī)當(dāng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收，借助國家富民政策發(fā)展起來的。如，莒縣招賢鎮(zhèn)小羅莊村的管仁旗，東港區(qū)秦樓辦事處董家灘村的趙元?jiǎng)?。三是新成立的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社6個(gè)，到工商注冊的5個(gè)。二、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的作用（一）為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民較大規(guī)模的農(nóng)田作業(yè)奠定了基礎(chǔ)，減輕了農(nóng)民勞動負(fù)擔(dān)，提高了農(nóng)業(yè)勞動效率。如五蓮縣高澤鎮(zhèn)高澤村農(nóng)機(jī)合作服務(wù)隊(duì)，有三臺大型拖拉機(jī)，六臺小型拖拉機(jī)，兩臺小麥聯(lián)合收割機(jī)，兩臺玉米聯(lián)合收割機(jī)，兩臺免耕播種機(jī)和其他配套機(jī)具。全村2200畝土地統(tǒng)一實(shí)行集體耕、種、收。每一季只需4-5天,減輕了本村農(nóng)民勞動負(fù)擔(dān)，提高了農(nóng)業(yè)勞動效率，剩余時(shí)間農(nóng)民安心搞第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收。（二）農(nóng)機(jī)作業(yè)成為農(nóng)機(jī)戶發(fā)家致富的有效手段。如，五蓮許孟鎮(zhèn)東玉皇廟村的李玉芹擁有二臺自走式小麥聯(lián)合收割機(jī)，四臺大型拖拉機(jī)，其中一臺鏈軌，配套農(nóng)具有旋耕機(jī)一臺，七鏵犁一臺，雙鏵犁一臺，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)60多萬元。平常主要從事農(nóng)田作業(yè)和跨區(qū)作業(yè)，年純收入6萬多元；東港區(qū)秦樓辦事處董家灘村的趙元?jiǎng)?，家住沿海旅游村，基本沒有耕種地，先后購買聯(lián)合收割機(jī)一臺，農(nóng)用車一輛，大型拖拉機(jī)一臺，配套農(nóng)具三部，年純收入3萬多元。（三）農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要載體。首先，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，一些簡單的農(nóng)田作業(yè)項(xiàng)目，擁有小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)機(jī)戶就能完成，而一些先進(jìn)的、高效率的、科技含量高的作業(yè)就離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)組織，他們擁有大型機(jī)械和熟練的農(nóng)機(jī)使用技術(shù)。其次，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織在推動我市農(nóng)機(jī)化進(jìn)程中，對加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展具有典型、示范帶動作用。特別是在農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的推廣過程中起著帶頭、示范、宣傳等重大作用。第三，在農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)和農(nóng)田基本建設(shè)中發(fā)揮著主力軍作用。農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織作業(yè)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，要提高效益就必須增加作業(yè)量，增加作業(yè)量的有效途徑就是跨區(qū)作業(yè)，因此，在農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)中，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織既是具體的實(shí)踐者，又是推動者。三、存在問題1、集體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展步伐不快，個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織發(fā)展不平衡。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織僅有12個(gè)，部分區(qū)縣個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織數(shù)量極少，不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的實(shí)際要求。2、個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織規(guī)?；鳂I(yè)的觀念滯后。多數(shù)個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織小富即安的思想比較突出，全面綜合發(fā)展的意識不強(qiáng)，因此造成機(jī)具配套單一，作業(yè)量小，造成農(nóng)機(jī)動力資源浪費(fèi)。據(jù)對4戶個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織年作業(yè)量的調(diào)查，4戶農(nóng)機(jī)作業(yè)組織共有大型農(nóng)業(yè)機(jī)械20臺，年作業(yè)量6100畝，平均每臺機(jī)械年作業(yè)量只有305畝。還有一些個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織購買大型拖拉機(jī)后只搞運(yùn)輸，基本不參加農(nóng)田作業(yè)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)不大。3、組織化程度不高，在組織形式上，全市農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織都實(shí)行分散作業(yè)，實(shí)行合作作業(yè)的極少，都沒有實(shí)行工商注冊，多數(shù)還沒有固定的作業(yè)場所，機(jī)械存放不集中，作業(yè)完成后，一般都放在房前屋后，有的甚至寄存在異處。在作業(yè)模式上，無組織，無秩序狀態(tài)比較普遍。4、各級政府和農(nóng)機(jī)管理部門對農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織缺乏組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)控手段。四、對策與建議（一）對策1、加強(qiáng)對現(xiàn)有農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織的規(guī)范化引導(dǎo)。針對全市現(xiàn)有農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織存在的問題，積極引導(dǎo)他們通過建章立制，逐步建立起管理規(guī)范有序、自主作業(yè)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、運(yùn)行機(jī)制合理、獨(dú)立財(cái)務(wù)核算、作業(yè)服務(wù)合法、工商注冊的農(nóng)機(jī)服務(wù)實(shí)體。組織模式上，應(yīng)由分散到相對集中，再到集中，并以股份制、合作制等方式將農(nóng)機(jī)戶組織起來，形成既松散又緊密的利益共同體。2、大力培育個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織。進(jìn)一步加強(qiáng)對個(gè)體農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織的技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)，引導(dǎo)他們不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目，拉長農(nóng)機(jī)服務(wù)鏈，增加收入，示范帶領(lǐng)其他農(nóng)機(jī)戶的快速發(fā)展；引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶采取向農(nóng)機(jī)大戶入股的方式，實(shí)現(xiàn)民間的合作與協(xié)作，培植更多和更大規(guī)模的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織。在作業(yè)方式上，注重發(fā)揮農(nóng)機(jī)中介機(jī)構(gòu)的作用，充分發(fā)揮先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用，提高作業(yè)量，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)效益，積極推行農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)合同制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織產(chǎn)業(yè)化作業(yè)。3、引導(dǎo)農(nóng)機(jī)維修、供應(yīng)、生產(chǎn)等農(nóng)機(jī)專業(yè)戶，通過服務(wù)合作等多種形式，整合現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源，優(yōu)化農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)配置，建立更多的農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，提高農(nóng)機(jī)社會