合作公司懇談會(huì)發(fā)言稿

合作公司懇談會(huì)發(fā)言稿合作公司懇談會(huì)發(fā)言稿「篇一」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：大家下午好！非常榮幸今天代表華儀集團(tuán)站在這里講話，歡迎大家來參加“華儀地產(chǎn)十周年品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”，感謝大家一直以來對(duì)華儀地產(chǎn)的支持與厚愛，也很榮幸能與大家一起見證這輝煌的一刻。我謹(jǐn)代表華儀集團(tuán)對(duì)大家表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。華儀地產(chǎn)成立于20xx年，公司成立至今在房地產(chǎn)投資和開發(fā)領(lǐng)域累計(jì)投資總額超過100億元，投資和開發(fā)面積超過200萬平方米，已經(jīng)投資或成功開發(fā)大型城市綜合體、五星級(jí)酒店、高端住宅等項(xiàng)目。十年間，華儀地產(chǎn)不斷擴(kuò)大集團(tuán)項(xiàng)目，先后成功開發(fā)運(yùn)營溫州樂清南虹廣場(chǎng)、溫州樂清五星級(jí)天豪君瀾大酒店、溫州樂清公園一號(hào)豪宅、信陽華儀南虹廣場(chǎng)、信陽富麗華城、信陽香榭華庭、信陽華錦園等涵蓋高端別墅、花園洋房、高層住宅、SHO公寓、商業(yè)步行街、大型購物中心、五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓等的大型地產(chǎn)項(xiàng)目，在市場(chǎng)上取得了良好的占有率和口碑。華儀地產(chǎn)作為綜合性的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，已經(jīng)和一百多家國際、國內(nèi)知名品牌商家達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，涉及到酒店、商超、影院、餐飲、時(shí)尚品牌專賣等大型商業(yè)主要經(jīng)營主力業(yè)態(tài)。包括溫德姆國際酒店集團(tuán)、銀泰百貨集團(tuán)、沃爾瑪、丹尼斯、國美電器、中影南虹國際影城、大地影城、屈臣氏、必勝客、麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克等一百多家國際、國內(nèi)品牌巨頭。華儀地產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展成為一家跨區(qū)域、綜合型、專業(yè)化的房地產(chǎn)投資和開發(fā)企業(yè)。華儀地產(chǎn)自扎根信陽以來，一直以建設(shè)信陽、服務(wù)信陽為己任，信陽市富麗華城市花園、信陽香榭華庭、信陽華錦園等高品質(zhì)住宅項(xiàng)目先后落成，并多次獲得信陽市十佳樓盤榮譽(yù)稱號(hào)。華儀。南虹廣場(chǎng)是華儀地產(chǎn)傾力打造，信陽首席60萬平方米城市綜合體，項(xiàng)目總投資5億元，成功引進(jìn)河南省零售巨頭——丹尼斯，國內(nèi)知名院線——大地影院、全國家電巨頭——國美電器等知名商家進(jìn)駐，開業(yè)后，將成為全城老百姓家庭購物娛樂休閑體驗(yàn)的首選目的地。同時(shí)，南虹廣場(chǎng)將每年為信陽市提供稅收5000萬以上，提供就業(yè)崗400個(gè)以上，為信陽市的城市建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！今天，華儀。南虹廣場(chǎng)翻開了嶄新的一頁；未來，華儀地產(chǎn)將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態(tài)度，回報(bào)一直以來不斷支持我們的朋友們，也真心希望，在以后的日子里，社會(huì)各界朋友們，能一如既往的關(guān)心和支持華儀地產(chǎn)，不斷關(guān)注華儀地產(chǎn)的發(fā)展；真誠的歡迎各位客戶和商家以及社會(huì)各界的朋友們，考察和投資華儀地產(chǎn)項(xiàng)目，希望各位朋友們能夠和華儀地產(chǎn)聯(lián)手共創(chuàng)美好明天！預(yù)祝華儀地產(chǎn)十周年品牌發(fā)布會(huì)圓滿成功！謝謝大家！合作公司懇談會(huì)發(fā)言稿「篇二」各位同事：大家下午好！我來XXXX物業(yè)公司是基于個(gè)人內(nèi)心的需要；我和在座的每個(gè)人相識(shí)是老天的有意安排。這一安排就是一生。也就是說：最終，我們這段工作經(jīng)歷會(huì)以懷念的形式固定下來。這會(huì)是怎樣的一段生命歷程呢？難忘的還是平常的？積極奮進(jìn)的還是無波無瀾的？精彩的還是灰暗的等等，都需要每個(gè)人去設(shè)計(jì)、規(guī)劃和布局。對(duì)我本人來說，現(xiàn)在，我唯一需要推敲的是：我怎樣才能把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶得優(yōu)秀，自己以及我的領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。滿意的前提是什么？對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來講：控制好過程就會(huì)有一個(gè)可以預(yù)期好的結(jié)果；從社會(huì)的眼光來看一個(gè)公司：要的就是“結(jié)果”。我們齊心協(xié)力去做的就是從一個(gè)良好的過程走向一個(gè)最好的結(jié)局。對(duì)大家來講，找到目標(biāo)和信心為當(dāng)務(wù)之急。在一個(gè)安逸的環(huán)境里，不想安逸的人是清醒的；清醒且付出孜孜以求的努力會(huì)成為優(yōu)秀的；在一個(gè)節(jié)奏較快且都優(yōu)秀的團(tuán)體里，細(xì)節(jié)與持久的耐力、戰(zhàn)略高度與細(xì)節(jié)把控都很到位的人是真正優(yōu)秀的；在一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，精神領(lǐng)袖是最優(yōu)秀的——因?yàn)樗麄円呀?jīng)在思想及行動(dòng)上完成了自我超越。而且這種超越是有普世價(jià)值的。特對(duì)一個(gè)群體乃至每個(gè)個(gè)體來講，這是一個(gè)浮躁的時(shí)代，眾俗狂歡的時(shí)代，也是一個(gè)隨波逐流的時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代，誰越保持理智、清醒的頭腦，并付出行動(dòng)，誰就跑在了他人的前頭并主宰了自己的命運(yùn)。清醒的人會(huì)永遠(yuǎn)清醒；月月糊涂的人，會(huì)年年，甚至一生一世糊涂下去。你的親人、朋友、同事乃至領(lǐng)導(dǎo)都可以為你規(guī)劃人生，但他們絕不會(huì)替你實(shí)踐人生。有句話說的好：你笑，大家會(huì)跟你一起笑；你哭，就自己去哭吧。這句話告訴我們：快樂是可以分享的，痛苦卻不能。我們每個(gè)人，都需透過泡沫般的社會(huì)表象，看到生活的殘酷性?？床坏竭@些，一個(gè)人就極容易渾渾噩噩地沿自己不明不白默認(rèn)的道路滑翔下去，直至非常平庸、蒼白地度過一生。在我個(gè)人看來，這樣的人，是自私的，目光短淺的。不停地給自己激勵(lì)并找到動(dòng)力之源，才是一個(gè)優(yōu)秀的員工贏在現(xiàn)在和未來的必備條件之一。對(duì)此，我充滿期待！羅素說：“參差多態(tài)乃是幸福之本源。我們目前乃至以后的所有努力，都是在尋找一種多姿多態(tài)的生命狀態(tài)?；谝陨蠋c(diǎn)，我們進(jìn)行必要的自我梳理。否則，我們將變得盲目；基于以上我寫出的和還沒說出的，我們必須這么做下去。這是公司正途。總結(jié)所有成功人士的一生：他們無不是在正確的方向上和鍥而不舍的行動(dòng)了贏得了勝利。對(duì)于大家，我還是抱著樂觀的態(tài)度給予厚望，但我卻又極力相信那個(gè)早點(diǎn)行動(dòng)且不盲從的人會(huì)跑出自己精彩的人生——在此，我向他們提前致敬并致以祝福！合作公司懇談會(huì)發(fā)言稿「篇三」各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁。你們好！我來自縣鎮(zhèn)特許專營店，我叫我的名字很普通，但是在鎮(zhèn)提起我的外號(hào)可謂無人不知、無人不曉。從剛學(xué)說話的小娃娃到年過7旬的老人家，說到“老吊”這個(gè)名字都知道是我，我的學(xué)名反而被人們淡忘了。我是從2000年開始做中國移動(dòng)代辦的，萬事開頭難，回想剛起步的那個(gè)時(shí)候，我什么都不懂，是公司的幾個(gè)經(jīng)理幾乎每天都給我介紹公司的前景，教我怎么樣去開拓市場(chǎng)，手把手的幫我解決業(yè)務(wù)上的難題，讓我很快的占領(lǐng)了自己的客戶群。提高了自己的信譽(yù)度。久而久之，我的業(yè)務(wù)水平提高了，業(yè)務(wù)能力長進(jìn)了，我成了一個(gè)真正的手機(jī)萬事通、移動(dòng)業(yè)務(wù)員。要知道，我們現(xiàn)在的市場(chǎng)主要來源于農(nóng)村，而我們競爭對(duì)手的低資費(fèi)對(duì)農(nóng)民的誘惑力很大，公司花大力氣、大成本投入的農(nóng)村信息化基站建設(shè)讓我們有了比競爭對(duì)手更優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)支持，此外公司好不斷的提供物質(zhì)以及政策上的支持，不斷的鼓舞我們?nèi)ズ透偁帉?duì)手搶占市場(chǎng)，在競爭的過程中，我變的信心百倍！因?yàn)槲易龅氖侵袊苿?dòng)的代辦點(diǎn)，中國移動(dòng)的強(qiáng)大實(shí)力是我的堅(jiān)實(shí)后盾！我沒有文化，沒有什么本事，但是我勤快、好學(xué)。在學(xué)習(xí)和工作的過程中，我不懂就問，常常要花費(fèi)比別人多幾倍的時(shí)間和精力去和客戶溝通，但是由于我的努力，公司每次下達(dá)的新任務(wù)我都能順利的完成，新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)我也是很快的，在當(dāng)?shù)鼐鸵驗(yàn)檫@個(gè)，我還小有名氣呢。在這個(gè)競爭的社會(huì)里，找到自己喜歡的事業(yè)并不容易，而我找到了。我是一個(gè)身殘志不殘的人，我覺得公司就是我家，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)努力朝著新的高度攀登！合作公司懇談會(huì)發(fā)言稿「篇四」尊敬的各位嘉賓：大家好！在今天，礦務(wù)局和設(shè)備有限公司在和諧、友好的氣氛下，本著平等、互利、雙贏的原則，相互溝通、全面交流，順利舉行了企業(yè)合作洽談會(huì)。值此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司為這次企業(yè)合作洽談會(huì)的順利進(jìn)行表示熱烈的祝賀！也借此機(jī)會(huì)對(duì)前來參加合作洽談會(huì)的×礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝！在今年，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，行業(yè)的市場(chǎng)競爭更加激烈。因此，我們認(rèn)清了當(dāng)前發(fā)展的有利形勢(shì)和機(jī)遇，加強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。以開拓創(chuàng)新、共促發(fā)展、相互合作、實(shí)現(xiàn)共贏的同一個(gè)目標(biāo)，高揚(yáng)加快發(fā)展的主旋律，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。經(jīng)過這次洽談會(huì)，雙方企業(yè)之間架起了一座新的橋梁，找到了一個(gè)最佳的合作途徑，搭建了一個(gè)長效的溝通平臺(tái)，達(dá)到了一個(gè)共同目標(biāo)，結(jié)成了友好的合作伙伴。我相信，今后你們將立足新起點(diǎn)，滿懷新斗志，履行新使命，樹立新形象，力爭實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)值總量、精細(xì)管理、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品升級(jí)”的新突破，以發(fā)展的新思路和新業(yè)績，走向新的輝煌。最后預(yù)祝簽約儀式圓滿成功！祝各位嘉賓，身體健康、萬事如意！謝謝大家！合作公司懇談會(huì)發(fā)言稿「篇五」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、女士們、先生們：大家上午好！今天，我們一同相聚在美麗的山城——重慶，隆重舉行“華世丹20年經(jīng)銷商懇談會(huì)”。首先，我謹(jǐn)代表華世丹銷售部全體仝仁，向遠(yuǎn)道而來的各位尊貴的客人，表示最熱烈的歡迎！向關(guān)心和支持華世丹發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友，致以崇高的敬意和誠摯的感謝！看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運(yùn)”，共同發(fā)展壯大的朋友們；看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們，加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中，讓我們?nèi)A世丹人更堅(jiān)定了以情感為紐帶，誠實(shí)互信、共同發(fā)展的決心和信心！下面，請(qǐng)?jiān)试S我以“同心同步，共盟商機(jī)”為主題，向各位新老朋友，致以我們的營銷管理匯報(bào)：我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商匯報(bào)：第一、談“情商管理”；第二、談“智商聯(lián)盟”；第三、談“商商共贏”！談到情商管理，首先就要談我們的“團(tuán)隊(duì)打造”：華世丹人從來不把成功看作哪一個(gè)人單打獨(dú)斗的結(jié)果，而總將其視為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的產(chǎn)物。在團(tuán)隊(duì)打造上，我們采取內(nèi)緊外松式管理！對(duì)內(nèi)，我們采取嚴(yán)格的傳、幫、帶，讓所有的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。他們不僅要能推銷產(chǎn)品，還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市場(chǎng)、規(guī)劃市場(chǎng)，更要能幫助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問題。對(duì)經(jīng)銷商朋友，我們采取寬松的，和諧家庭式的管理，遵循友誼第一，合作第二；先交朋友，自然合作的營銷法則！下面我還要針對(duì)我們的合作精神作以專項(xiàng)匯報(bào)，在此就不累贅闡述！根據(jù)美國《今日心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明：誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴，是人們公認(rèn)的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者的情商，直接影響其管理風(fēng)格，進(jìn)而影響其組織氛圍，最終影響其企業(yè)21%的利潤。對(duì)自己的深入了解、對(duì)情緒的控制、對(duì)伙伴的誠實(shí)、充分溝通和信賴，是打造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建過程中，對(duì)成員情商的考量是能否成功的關(guān)鍵！運(yùn)用情商法則對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行構(gòu)建、打造和管理，對(duì)營銷成敗具有決定性的意義。第二點(diǎn)談我們的合作精神：我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里？顧客在想什么？顧客需要什么？把思考力用在顧客身上，這是成功營銷的關(guān)鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就，我們就要想方設(shè)法滿足客戶的需要；我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極，那我們就必須超越客戶的期望。構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系，共同了解用戶的需求，統(tǒng)一步調(diào)，建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營銷體系，是我們成功的唯一出路。第三點(diǎn)談我們的情商溝通：有效的管理溝通是任何管理藝術(shù)的精髓，正如約翰奈斯比特所說：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點(diǎn)，在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間，與外部組織有效的溝通上。”也就是我們經(jīng)常所說的“向管理要效益”，管理，簡單的說就是管人和理事，但如何管好人？如何理好事？就值得我們大家深思！世間變化最快的、最難捕捉的就是人，而人之所以變化最快、最難捕捉，就是因?yàn)槲覀儗?duì)情緒的控制因人而宜，各有不同。下面我針對(duì)情緒的控制作以闡述，也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀：智商的高低受情商的支配，情商的高低受智商的影響。創(chuàng)造一個(gè)擁有情緒智商的商業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)使我們有更大的創(chuàng)造力，以及更高效益的工作。當(dāng)我們進(jìn)入二十一世紀(jì)時(shí)，致力于團(tuán)體努力變成為最重要的一件事，也就是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人”。在這當(dāng)中每一個(gè)程序的貢獻(xiàn)者，都需要知道所有層面要如何配合在一起，才能贏得消費(fèi)者口袋中的鈔票。如何贏得消費(fèi)者口袋中更多的鈔票？那我們就必須采取戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能真正做到互惠互利：我們一直致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中，我們更注重與立足長遠(yuǎn)、規(guī)劃未來、相互信賴的商家，一起謀劃我們的市場(chǎng)，推陳出新，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。做生意、開公司、辦企業(yè)，不僅要講社會(huì)效益，同時(shí)也要追求我們合理的個(gè)人利益。如何讓我們的利益最大化，下面第三大板塊就談我們的以商會(huì)友、商商共贏：首先談我們的品牌建設(shè)與強(qiáng)勢(shì)出擊：這方面我們采取軟硬并行！在硬件上，我們采取強(qiáng)勢(shì)的投入，大家剛才所看見的，我們的工業(yè)園，我們的技研大樓，我們的實(shí)驗(yàn)室，我們的車間，以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓，足以說明我們?nèi)A世丹的強(qiáng)勢(shì)投入；在軟件上，我們加大品牌宣傳和推廣力度，我們參加國內(nèi)國外的農(nóng)展會(huì)，參加廣交會(huì)，今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來提升華世丹品牌形象，創(chuàng)新品牌管理思路，引導(dǎo)消費(fèi)理念，以此來搶占更大的市場(chǎng)份額。我們以技術(shù)領(lǐng)先、機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)模取勝，打造“華世丹”品牌，讓我們與商家共同進(jìn)步，共同成長。第二點(diǎn)談我們的渠道建設(shè)與決勝終端：商業(yè)合作不能只講忠誠和友誼，一定要講協(xié)作和共同致富，由此構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。坦率地說，我認(rèn)為，與我們?nèi)A世丹合作，只要合作就一定能賺錢，而且是長久的賺錢，安全的賺錢，可靠的賺錢，放心的賺錢！只要把眼光看的遠(yuǎn)一些，不要為了眼前利益而出賣未來。我相信，進(jìn)入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時(shí)代之后，我們與商家之間的合作，絕不提倡只講“忠誠和友誼”的經(jīng)營作風(fēng)，我們一定要以“廠商利益最大化”為原則，同時(shí)鼓勵(lì)商家賺取合理的利