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文檔簡介
紙質(zhì)物料進(jìn)出管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司紙質(zhì)物料的管理,規(guī)范紙質(zhì)物料的進(jìn)出流程,確保紙質(zhì)物料的合理使用與安全存儲(chǔ),提高工作效率,降低成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及紙質(zhì)物料的采購、入庫、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、使用、回收及報(bào)廢等環(huán)節(jié)。(三)職責(zé)分工1.采購部門負(fù)責(zé)紙質(zhì)物料的采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇與采購訂單下達(dá),確保所采購的紙質(zhì)物料符合公司需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.倉庫管理部門負(fù)責(zé)紙質(zhì)物料的驗(yàn)收入庫、存儲(chǔ)保管、發(fā)放及回收等工作,建立紙質(zhì)物料庫存臺(tái)賬,定期盤點(diǎn)庫存,保證賬物相符。3.各使用部門負(fù)責(zé)本部門紙質(zhì)物料的領(lǐng)用、使用及按需回收,指定專人管理本部門的紙質(zhì)物料,合理使用,避免浪費(fèi),并配合倉庫管理部門做好相關(guān)工作。4.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)紙質(zhì)物料進(jìn)出管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,對(duì)違反本制度的行為進(jìn)行糾正和處理。二、采購管理(一)采購計(jì)劃1.各部門應(yīng)根據(jù)工作需要,提前[X]個(gè)工作日填寫紙質(zhì)物料采購申請(qǐng)表,詳細(xì)注明所需紙質(zhì)物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交至采購部門。2.采購部門匯總各部門的采購申請(qǐng),結(jié)合庫存情況進(jìn)行綜合分析,制定月度紙質(zhì)物料采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確采購物料的種類、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等內(nèi)容,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批。3.如遇緊急需求,使用部門可填寫緊急紙質(zhì)物料采購申請(qǐng)表,說明緊急原因及需求情況,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后直接提交采購部門。采購部門應(yīng)優(yōu)先處理緊急采購申請(qǐng),確保及時(shí)滿足工作需要。(二)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)建立紙質(zhì)物料供應(yīng)商名錄,對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和篩選。評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、交貨期、售后服務(wù)等方面。2.通過實(shí)地考察、樣品測(cè)試、市場調(diào)研等方式,選擇至少[X]家合格供應(yīng)商,并與其簽訂采購合同或框架協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià),根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名錄,淘汰不合格供應(yīng)商,引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,以保證紙質(zhì)物料的供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)水平。(三)采購實(shí)施1.采購部門根據(jù)審批后的采購計(jì)劃和采購合同,向選定的供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。采購訂單應(yīng)明確紙質(zhì)物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)等詳細(xì)信息。2.在采購過程中,采購人員應(yīng)與供應(yīng)商保持密切溝通,及時(shí)了解訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購任務(wù)。3.對(duì)于采購的紙質(zhì)物料,采購人員應(yīng)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,如合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并在到貨時(shí)一并提交給倉庫管理部門。三、入庫管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.倉庫管理部門在收到采購部門的到貨通知后,應(yīng)提前做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括安排驗(yàn)收人員、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和場地等。2.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉紙質(zhì)物料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,了解所驗(yàn)收物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。(二)數(shù)量驗(yàn)收1.紙質(zhì)物料到貨后,驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)采購訂單和送貨單,對(duì)物料的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)內(nèi)容包括物料的包裝數(shù)量、單品數(shù)量等,確保實(shí)際到貨數(shù)量與訂單數(shù)量一致。2.如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,查明原因,并做好記錄。對(duì)于短缺的物料,應(yīng)要求供應(yīng)商補(bǔ)足;對(duì)于多余的物料,應(yīng)按規(guī)定辦理退貨手續(xù)。(三)質(zhì)量驗(yàn)收1.按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)紙質(zhì)物料的外觀、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行檢驗(yàn)。檢查紙質(zhì)物料是否有破損、污漬、變形等缺陷,確保物料質(zhì)量符合要求。2.對(duì)于重要的紙質(zhì)物料或首次采購的物料,可抽取一定數(shù)量的樣品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),檢測(cè)合格后方可辦理入庫手續(xù)。3.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,驗(yàn)收人員應(yīng)立即通知采購部門,并將不合格物料單獨(dú)存放,做好標(biāo)識(shí)。采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決質(zhì)量問題,如退貨、換貨或補(bǔ)貨等。(四)入庫手續(xù)1.經(jīng)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收合格的紙質(zhì)物料,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫紙質(zhì)物料入庫單,詳細(xì)記錄物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、入庫日期等信息。入庫單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交采購部門作為付款依據(jù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門記賬。2.倉庫管理人員根據(jù)入庫單,將紙質(zhì)物料分類存放至指定倉庫區(qū)域,并更新庫存臺(tái)賬,確保賬物相符。四、存儲(chǔ)管理(一)倉庫規(guī)劃1.根據(jù)紙質(zhì)物料的種類、規(guī)格、用途等因素,對(duì)倉庫進(jìn)行合理規(guī)劃,劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如辦公用品區(qū)、文件資料區(qū)、包裝材料區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.按照物料的存儲(chǔ)要求,配備相應(yīng)的存儲(chǔ)設(shè)備,如貨架、貨柜、托盤等,確保紙質(zhì)物料的安全存放。(二)存儲(chǔ)條件1.紙質(zhì)物料應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防潮、防蟲、防火的倉庫內(nèi),避免陽光直射和潮濕環(huán)境對(duì)物料造成損壞。2.對(duì)于有特殊存儲(chǔ)要求的紙質(zhì)物料,如熱敏紙、感光紙等,應(yīng)按照其要求進(jìn)行存儲(chǔ),確保物料質(zhì)量不受影響。(三)庫存盤點(diǎn)1.倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)紙質(zhì)物料進(jìn)行庫存盤點(diǎn),每月至少進(jìn)行[X]次全面盤點(diǎn),每季度進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)確保賬物相符,如有差異,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。2.盤點(diǎn)結(jié)束后,倉庫管理人員應(yīng)填寫庫存盤點(diǎn)表,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果,包括物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、實(shí)際庫存、賬存數(shù)量、差異數(shù)量及原因等信息。庫存盤點(diǎn)表經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)財(cái)務(wù)部門和行政部門備案。(四)庫存預(yù)警1.倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)紙質(zhì)物料的庫存周轉(zhuǎn)率、安全庫存等因素,設(shè)定庫存預(yù)警指標(biāo)。當(dāng)庫存數(shù)量低于或高于預(yù)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。2.庫存預(yù)警信息應(yīng)發(fā)送至采購部門、各使用部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)采取措施,如采購補(bǔ)貨、調(diào)整使用計(jì)劃等,避免因庫存不足或積壓影響工作正常開展。五、領(lǐng)用管理(一)領(lǐng)用申請(qǐng)1.各使用部門需領(lǐng)用紙質(zhì)物料時(shí),應(yīng)指定專人填寫紙質(zhì)物料領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。2.領(lǐng)用申請(qǐng)表應(yīng)提前提交至倉庫管理部門,倉庫管理人員根據(jù)庫存情況進(jìn)行審核,如庫存充足,應(yīng)及時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù);如庫存不足,應(yīng)告知領(lǐng)用部門并說明預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。(二)領(lǐng)用發(fā)放1.倉庫管理人員根據(jù)審核通過的領(lǐng)用申請(qǐng)表,按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放紙質(zhì)物料。發(fā)放時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保準(zhǔn)確無誤。2.領(lǐng)用人員應(yīng)在紙質(zhì)物料領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn),領(lǐng)取所申請(qǐng)的物料。倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)更新庫存臺(tái)賬,記錄物料的發(fā)放情況。(三)限量領(lǐng)用1.根據(jù)工作實(shí)際需求,對(duì)部分常用紙質(zhì)物料實(shí)行限量領(lǐng)用制度。限量標(biāo)準(zhǔn)由行政部門會(huì)同各使用部門共同制定,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。2.領(lǐng)用人員每次領(lǐng)用限量范圍內(nèi)的紙質(zhì)物料時(shí),無需再次填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表,但應(yīng)在紙質(zhì)物料領(lǐng)用登記表上注明領(lǐng)用數(shù)量和用途。超過限量領(lǐng)用的,需重新填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表并按規(guī)定審批。(四)特殊情況領(lǐng)用1.因工作需要臨時(shí)增加紙質(zhì)物料領(lǐng)用的,領(lǐng)用部門可口頭向倉庫管理部門申請(qǐng),倉庫管理人員應(yīng)做好記錄,并在后續(xù)及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。2.對(duì)于涉及重要文件、機(jī)密資料等特殊用途的紙質(zhì)物料領(lǐng)用,應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),領(lǐng)用人員需簽署保密協(xié)議,確保物料的安全使用和妥善保管。六、使用管理(一)合理使用1.各使用部門應(yīng)教育和督促本部門員工合理使用紙質(zhì)物料,避免浪費(fèi)。提倡雙面打印、復(fù)印,減少紙張消耗。2.在使用紙質(zhì)物料過程中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不適用的情況,應(yīng)及時(shí)與倉庫管理部門聯(lián)系,辦理退換手續(xù),不得擅自丟棄或處理。(二)使用登記1.對(duì)于重要文件、資料等紙質(zhì)物料的使用,各使用部門應(yīng)建立使用登記制度,詳細(xì)記錄使用時(shí)間、使用人、使用內(nèi)容、歸還時(shí)間等信息,確保物料的可追溯性。2.使用登記記錄應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年,以備查閱。(三)監(jiān)督檢查1.行政部門應(yīng)定期對(duì)各部門紙質(zhì)物料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括物料的使用是否合理、是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象、使用登記記錄是否完整等。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,行政部門應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保紙質(zhì)物料得到合理使用。七、回收管理(一)回收范圍1.各使用部門在完成紙質(zhì)物料的使用后,應(yīng)將可回收利用的紙質(zhì)物料進(jìn)行回收,如文件廢紙、包裝紙箱等。2.對(duì)于已使用但未完全損壞的空白紙張、信封等,應(yīng)統(tǒng)一回收,交倉庫管理部門進(jìn)行再利用。(二)回收流程1.使用部門指定專人負(fù)責(zé)將回收的紙質(zhì)物料整理、分類,并定期送至倉庫管理部門。2.倉庫管理人員對(duì)回收的紙質(zhì)物料進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)數(shù)量、種類等信息,符合要求的予以接收,并登記入賬。3.對(duì)于回收的紙質(zhì)物料,倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行妥善存儲(chǔ),以便后續(xù)再利用或統(tǒng)一處理。(三)再利用1.倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)回收的紙質(zhì)物料進(jìn)行清理和篩選,將可再利用的物料進(jìn)行整理、修復(fù),重新投入使用。2.對(duì)于無法再利用的紙質(zhì)物料,應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一處理,如出售給廢品回收公司等,確保資源的合理利用和環(huán)保要求。八、報(bào)廢管理(一)報(bào)廢申請(qǐng)1.當(dāng)紙質(zhì)物料因損壞、過期、不再使用等原因需要報(bào)廢時(shí),使用部門應(yīng)填寫紙質(zhì)物料報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說明報(bào)廢原因、物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,并附上相關(guān)證明材料,如損壞照片、過期文件等。2.報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至倉庫管理部門進(jìn)行初步審核。(二)報(bào)廢鑒定1.倉庫管理部門收到報(bào)廢申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的紙質(zhì)物料進(jìn)行鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。2.對(duì)于價(jià)值較高或涉及重要信息的紙質(zhì)物料報(bào)廢,可邀請(qǐng)專業(yè)人員或相關(guān)部門進(jìn)行鑒定,確保報(bào)廢處理的合理性和安全性。(三)報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的紙質(zhì)物料,倉庫管理部門應(yīng)將報(bào)廢申請(qǐng)表及相關(guān)鑒定材料提交至行政部門進(jìn)行審批。2.行政部門根據(jù)公司規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行審批,審批通過后在報(bào)廢申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。(四)報(bào)廢處理1.獲得批準(zhǔn)的報(bào)廢紙質(zhì)物料,由倉庫管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。處理方式包括粉碎、焚燒
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