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文檔簡介

電廠安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)電廠安全生產(chǎn)管理,確保員工生命安全和身體健康,保障電廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,提高發(fā)電效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于電廠全體員工,包括運(yùn)行人員、檢修人員、管理人員等。(三)基本原則1.安全第一:把安全生產(chǎn)放在首位,優(yōu)先考慮員工的生命安全和電廠的財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主:通過加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、隱患排查治理等措施,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理:運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段,綜合管理安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.電廠廠長安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)電廠的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施電廠安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助廠長抓好安全生產(chǎn)工作,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定并實(shí)施分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施分管部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)組織員工的安全培訓(xùn)和教育工作。3.安全主管安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)電廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,對電廠的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,定期進(jìn)行安全檢查。督促、指導(dǎo)各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)事故隱患的排查、整改和跟蹤復(fù)查。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)考核制度,對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。4.運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)運(yùn)行部門的安全生產(chǎn)工作,是運(yùn)行部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織制定并實(shí)施運(yùn)行部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)和教育工作,提高運(yùn)行人員的安全意識和操作技能。5.檢修部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)檢修部門的安全生產(chǎn)工作,是檢修部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展檢修工作的安全風(fēng)險(xiǎn)評估,制定安全防范措施。組織對檢修設(shè)備進(jìn)行安全驗(yàn)收,確保檢修質(zhì)量和設(shè)備安全。組織制定并實(shí)施檢修部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)檢修人員的安全培訓(xùn)和教育工作,提高檢修人員的安全意識和操作技能。6.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展班組的安全活動,對班組人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)班組設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。組織制定并實(shí)施本班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。7.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。積極參加安全生產(chǎn)活動,提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初,由安全主管根據(jù)電廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī):包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度:包括電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)考核制度等。3.安全操作規(guī)程:包括運(yùn)行操作規(guī)程、檢修操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等。4.事故案例分析:分析國內(nèi)外電力行業(yè)發(fā)生的典型事故案例,吸取教訓(xùn)。5.安全技能培訓(xùn):包括電氣安全、消防安全、高處作業(yè)安全等技能培訓(xùn)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由電廠內(nèi)部的安全管理人員、技術(shù)專家等擔(dān)任培訓(xùn)講師,對員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請外部的安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等對員工進(jìn)行培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可以采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工的培訓(xùn)檔案中,作為員工績效考核、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)檢查計(jì)劃1.安全主管每月制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,明確檢查的內(nèi)容、范圍、方法和人員。2.檢查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)電廠的生產(chǎn)特點(diǎn)、季節(jié)變化、設(shè)備運(yùn)行狀況等因素進(jìn)行制定。(二)檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:檢查各級人員是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況:檢查員工是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.設(shè)備運(yùn)行狀況:檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行,有無安全隱患。4.安全設(shè)施配備情況:檢查安全設(shè)施是否齊全、完好,是否符合安全要求。5.作業(yè)環(huán)境:檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔、有序,有無危險(xiǎn)因素。(三)隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記,建立隱患排查治理臺賬。2.分析隱患產(chǎn)生的原因,制定整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。3.對一般隱患,應(yīng)立即進(jìn)行整改;對重大隱患,應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案,經(jīng)電廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。5.對隱患排查治理情況應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善安全生產(chǎn)管理措施。五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.電廠應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合電廠實(shí)際情況,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。(二)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心,由電廠廠長擔(dān)任總指揮,生產(chǎn)副廠長擔(dān)任副總指揮。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。3.明確各應(yīng)急救援工作小組的職責(zé)和分工。(三)應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等。2.對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其性能良好。(四)應(yīng)急演練1.每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練。2.演練前應(yīng)制定演練方案,明確演練的目的、內(nèi)容、步驟和要求。3.演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對演練中存在的問題,及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。六、安全生產(chǎn)考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理情況。5.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況。(二)考核方式1.采用日常檢查、定期考核、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行考核。2.對考核結(jié)果進(jìn)行量化評分,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四

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